但是，有的朋友說，我和轉折期的規律算是認識了，也不會因為這個過程而妄自菲薄。可是我轉折期的問題依然存在呀，我該怎麼解決？

這個問題，其實是一個全新的問題：升職以後，我應該如何儘快適應新崗位。

其實，我想把這個問題轉換一個概念，升職以後，我該如何調整自己的心態。

在職場中，專業和能力是重要的兩項指標，而你得以提拔，至少證明你要麼學習能力強，要麼專業水準高。

這這兩項應該已經不足以令你迷茫那麼久了。話說回來 ，如果你真是以上兩方面欠缺，那恕我直言，這兩項短板補不起來，你走不遠。

那到底如何能儘快調整好心態呢？好心態也是熬出來的，每個人熬的方法也不甚相同。

主動糾正認知偏差

做普通職工，如何偏激的認知都沒有任何問題，但是隻要有一定的職務， 一定要努力糾正知己的認知偏差，不能以是否投緣，這樣的主觀感受區別對待自己的屬下。這不僅僅是行為上的改變，更是心理上的重大變革。“一碗水端平”其實是很難的，作為一個普通員工無須考慮的問題，如今你輕率的一個表情，就可能會挫傷一個普通員工積極性。

事必躬親才能服眾嗎？

這個觀念是應該在升職的第一天就摒棄的，雖然忙忙碌碌的狀態可能會緩解你的焦慮和茫然感，也會讓自己心裡覺得踏實一些，似乎指揮屬下也更硬氣些。

其實，那才是真正的陷阱，這樣做的結果，最好會讓人覺得你很專業很牛；最差會讓別人覺得你的屬下是一堆飯桶，或者你吝於傳授，或者想表現自己 。好的領導，一定是把握方向，指導實踐，協調關係，把控進度的。

和糾纏於業務中無法自拔想比，把時間騰出來，提高自己的管理水平和溝通能力更實際一些。

主動改變，遵循新環境、新觀念

不管你是就地提拔，還是空降提拔，都將面臨著不同往日的改變。固守舊的觀念和做法，可能會讓你有更多大把握感和安全感。但是每個大環境和小環境也都有自己不成文的潛規則，在不曾瞭解這些規則之前，還是低調做人、低調處事比較靠譜。

你到了新的環境，而你的下屬卻沒有改變環境，兩下里都在較量，為免輸在起跑線上，有些憑你一己之力無力改變的規則，只能你來改變。有一些可以雙方妥協的，便一步一步來，一點一點轉，切不可心急誤事。

總有一天，你會建立起自己的帝國，到那時候，便是隨心所欲不逾矩。