關於下屬越級彙報這個事情，相信很多人都有這麼一個感覺，如果自己是領導，肯定也不能夠讓下屬越級彙報，覺得這會讓管理混亂，下屬屬於越界的行為，是不會允許的。

很多人在職場中，也曾經發現過這樣的現象，那就是你作為下屬，越級向你上司的上司，也就是大領導彙報的時候，大領導似乎都會非常不高興，然後大領導往往會把這個事情告訴你的上司，然後你的上司就會非常討厭你，給你穿小鞋。

由此看來，在職場上越級彙報是禁忌，很多人進入職場，也往往被警告，不允許越級彙報。越級彙報真的就是禁忌嗎？

01

下屬越過你，向你的領導彙報

如果是下屬越過你，向你的領導彙報，那麼這種行為是堅決不能夠接受的，發現一個就要處理一個。這是因為這個影響太過於惡劣，會讓你的領導認為，你管理不善，自己下屬都搞不定。

如果出現下屬越過你，給更高一級的領導彙報，會給你帶來很壞的印象，你可能會失去自己的位子。所以，我們看到，在職場，作為領導往往會嚴禁下屬越級彙報。

02

下屬越級向你彙報

如果你是大領導，你手下還有小領導，小領導手下還有員工，那麼這個時候就要視情況而定。

從權利安全形度來講，你作為領導，必須要有員工隨時可以向你彙報，隨時可以向你告密。因為只有這樣，你手下的小領導，才不會糊弄你，否則，這些人都會欺上瞞下，導致你被架空。

但是並不是每個越級彙報，你都需要處理的，如果每個人都想你越級彙報，你都處理，你工作會很累，這樣你就變成員工了，這是不對的。向你彙報可以，但是你不需要立刻就處理。

另外就是，要學會保密，不要把彙報的人告訴你手下的小領導，如果是這樣，那麼以後絕對沒有人敢向你越級彙報了，你面臨的結局同樣是被架空。

03

不是接不接受的問題，而是有什麼作用

作為領導，你看待問題，不能夠帶自己的情緒，接受不接受，這樣問的時候，本身就是主觀情緒在支配，這對領導來說，是必須克服的。

面對越級彙報，我們如果作為領導，不是思考接不接受，能不能接受了的問題，而是這個越級彙報，對我們有什麼作用。

如果下屬越過我們，向更高一級領導彙報，那麼這種情況發現一起就要處理一起。除非是，這個越級彙報的下屬，本身就是大領導來監視你的。如果你作為領導，下屬越過小領導，向你彙報，這是必須的一個環節，只有這樣，才不會讓你被手下的小領導矇蔽，才不會被架空。

秦二世胡亥，最後之所以被趙高架空，核心的就是，遮蔽了所有外來資訊，之聽信趙高一個人的，因此，接受到的資訊，都是趙高篩選的，最後自己身邊的人，全都換成了趙高的人，秦二世胡亥成了傀儡。

只有擺脫了情緒，從權力角度去看問題，才能知道什麼才是正確答案。