大家好，我叫王麗娟，今天是20.11.10,也是我挑戰1000天演講打卡影片+文字分享的349天。今天我想給大家分享的話題是《糾正錯誤的本質是什麼》

誰敢拍著胸脯說自己不犯錯誤，也不會範錯誤。我想說是人都會犯錯誤，只是範的錯分大小，還有多與少的原因吧。

任何人犯錯都有兩種本質的原因，1.我會做，但是大意了，沒有用心，2.壓根不會，或者不熟悉。

其實我是一個犯錯頻率很高的人，有時候一著急，更是錯誤頻繁出現。我記得我的同事有一個對話很搞笑。A同事說：“她也犯錯啊！”B同事說：“他也是人啊”。因為當我們的崗位不同，做的事情不同的時候大家互相都有一種期待和美好儲存，一但一件事打破這種局面，就會覺得不太相信的感覺。

當然我也對其他同事有期待，我期待他們能熟悉崗位的每一個環節，熟悉每一件事，這樣，1.我就沒那麼操心，2.學的東西越多，對自己方便更大，3.提高自己在領導心中的地位，以至於加薪快，工資高。

昨晚上班，我把兩種表面處理的板子放在了一起，之間沒有墊墊紙，被外單位領導稽核了異常，看是很小的問題，其實問題比較嚴重。我的領導直接找我說：“這誰幹的，可以這樣幹嗎？不知道怎麼做嗎？我希望這是最後一次，下不為例啊。”我滿口答應：“好的。”

我的一個同事，最簡單，最直觀的問題，做的時候，因為沒有自信，多次問別人。我就說她：“這個問題，來半年，快一年了，還在做的時候，這麼沒有主見，我還能怎麼幫你才好，那你知道他們之間放不同位置的區別是什麼嗎？說真的再問太多，有點侮辱別人智商的感覺。”

還有一個男同事，在機臺測板的時候，他往機臺上上板子，結果方向全是反的，並且反的離譜。我說：“這是你上的板子，你是不會上，還是故意的，”她就看了一眼說：“失誤，失誤，常在河邊走，哪能不溼鞋，”我說：“你拿一片板子告訴我，怎麼上才對。”他就拿了一片板子給我解釋，對的。

以上幾種案例，其實都是我們會做，是因為失誤或者不自信等等因素造成，這種犯錯我可以接受，因為是的，常在河邊走哪能不溼鞋，那能一點失誤都沒有。而我，我得看到為什麼一定要問出一個犯錯的原因，並且問：怎麼回答這些問題呢？

原因只有一個，“要確定你是會這件事，還是不會做這件事，”如果不會，一定的再教幾遍，教會，因為你不是幹了今天，不幹明天的事，敷衍，不重視。而是確保，你是會，僅僅是失誤。

所以，有時候，我們都很難接受領導啊，同事的批評，其實不是他們故意刁難你，而是希望知道這件事你真的會做，下次還可以做的更好，當時否定只是否定這件事，而不是否定她這個人。