人一輩子若喜歡做一件事，並認真地堅持，堅持、再堅持地做下去，那麼這件事的結局，十有八九將是輝煌的。
但是，世界上最容易的事是堅持，最困難的事也是堅持。說它容易，是因為要堅持不懈做的事情往往很簡單，只要願意去做，人人都能做到。說它困難，是因為堅持不懈做簡單的事情，要耐得住寂寞、枯燥甚至孤獨，大多數人常常耐不住而將自己堅持的目標捨棄，或者沉溺於缺乏行動的空想中自娛。真正能堅持做下去、做到底的只是少數人，因而能把遠大的志向變為身邊現實的也只是少數人。
有一則寓言，說的是老駱駝在垂暮之年，又一次穿越了號稱“死亡之海”的千里大沙漠。勝利歸來後，馬和驢請這位老英雄去介紹經驗。
“其實沒什麼好說的,”老駱駝說，“認準目標，耐著性子，一步一步往前走，就到達了目的地。”
“就這些？沒有了？”馬和驢同時張大了嘴，驚訝地問.
“沒有了，真就這些。”老駱駝誠懇地答道。
“我以為他會說出驚人的話來，誰知道簡簡單單三言兩語就完了。”馬私下失望地說。
“一點兒也不精彩！”驢也深有同感地附和道。
這則寓言生動形象地告訴我們：成功並不複雜，認準了目標，堅持將“一步一步往前走”的簡單的事做到極致，你就成功了。
把簡單的事做到極致，目標必須始終如一記得我們上小學時，做過這樣的試驗，在大晴天的陽光下，將一面放大鏡放在報紙上面十多釐米處。如果放大鏡總是不斷移動，照再長時間，報紙也不會被點燃的。如果放大鏡不動，陽光就會聚集到報紙上一個點上，不一會兒報紙就會被點著燃燒起來了。可見，堅持不懈地把所有的光和熱聚焦到目標上才能成功。如果你的目標遊移不定，光和熱聚不到一起，即使有再大的太陽能量，也無法達到目的。
古希臘哲學家蘇格拉底雕像
古希臘的哲學家蘇格拉底曾在上課的時對他的學生們說：“從今天開始我要求你們每天做一件最簡單也是最容易做到的事情。就是每個人把胳膊儘量往前甩，然後再儘量往後甩。總共甩300下。”
說著，蘇格拉底做了一遍示範動作。然後問：“大家能做到嗎？”
學生們笑著回答道，就這麼簡單的事情，有什麼做不到的？
過了一個月，蘇格拉底問學生們：“有多少同學每天堅持甩手300下？”有90%的同學驕傲地舉起了手。
又過了一個月，蘇格拉底問了同樣的問題。這回，有80%的同學自豪地舉起了手。
一年後，蘇格拉底再一次問大家：“我要求你們每天堅持甩手300下，一年來都堅持做到的請舉手。”
結果，只有一個人舉起了手。這個學生就是後來成為古希臘另一位大哲學家的柏拉圖。
柏拉圖在這件很簡單的事情上能夠一直堅持，說明了他對所做的事始終目標如一，持之以恆。這是他能成為舉世聞名哲學家的重要原因。
簡單的事重複做，做到極致，就是專家；重複的事用心做，做到終端，就是贏家。
大家都很熟悉的國防大學著名教授金一南，他的成長經歷也深刻地揭示了這方面的規律。在《三尺講臺激盪四海風雲》演講中，他這樣講述了自己成長的經歷：
33年前那趟滿載新兵的列車上，周圍戰友在新兵連長指揮下高唱“我是一個兵”、“日落西山紅霞飛”，整個車廂熱血沸騰。我坐在車廂一角也跟著唱，但聲音很小，彷彿不是這歡樂群體的一分子。我覺得周圍哪一個人的條件都比我好，自己是這個群體中最差的一個。
這就是我軍旅生涯的起點。
參軍之前，我當過兩年工人。當工人，也是從最簡陋的工廠——街道小廠——和最艱苦的工作——燒玻璃瓶——幹起。記得在師傳帶領下第一次走進車間時，我被眼前景象驚呆了：車間四壁被煤油燈燻得漆黑，大白天一進去，眼睛好長一會才能逐漸看清室內佈局；兩條長長的木桌上，四排煤油汽燈在鼓風機作用下吐著藍色火焰，工人們坐在長桌兩邊的木椅上，急速轉動手中一截截玻璃管，燒製裝阿司匹林藥片的藥瓶。
一張張臉分不清男女，都是鼻翼灰黑、滿頭淌汗、面頰被高溫煤油汽燈烤得通紅。
這個煙熏火燎的車間，就是我走上社會的最初起點。30多年來，不管我通到什麼挫折或受到什麼讚譽，都沒有忘記自己的這個起點。2003年我被評為國防大學首屆“傑出教授”，有人說我“天生是當教員的”，我一下就回想起30多年前在工廠時，被稱為“天生的好工人”。
當時我一天能燒兩千多個瓶子，作為優秀徒工被選送外廠學習車工。為了磨好車刀，在充滿氧化鋁粉塵的砂輪間我一待就是40分鐘。為了完成支援越南前線、加工代號為“525”的輸油管接頭，我在C620車床上連續突擊36小時，下班時腳下就像踩著棉花一樣，昏昏沉沉不知怎麼回的家。緊張的工作中我右手背被車床尾座頂尖撞破，血一下湧出來，因為金屬切削不能停止，我一邊往工作褲上抹血一邊繼續幹。師傅走過來，看見我工作褲右側全是血，嚇得大叫，以為我受了嚴重工傷。她強行把我從車床上拖下來到衛生所包紮，才止住了流血。在衛生所門口，車間主任說了句我至今清晰不忘的話：“金一南天生是個好工人。”
從“天生是個好工人”到“天生是個好教員”，還相隔了很遠。其間包含參軍入伍12年基層連隊生活，當我在全團技術競賽中取得優勝、被破格提拔為連隊技師時，有人說我是“天生當技師的料”。後來又在圖書館工作了11年。下部隊蒐集資料，學計算機、學外語，開發“國防相關資訊情報系統”。當該系統獲軍隊科技進步獎、成為全軍軍事訓練資訊網上執行的第一個大型情報資訊系統時，又有人說我是“天生幹圖書館的料”。
“天生的好人”到“天生的好技師”，從“生的好館員”到“天生的好教員”，這經恰恰證明一點：沒有什麼事是註定的，沒有什麼人是天生的。特別是我們這一代人，從一個大動盪的年代走來，註定了沒有比別人更優越的條件，註定了在同樣時間內，要比別人做更為艱苦的工作，走更艱苦的路程。
我從來沒有趕上什麼潮流，當上“時代的弄潮兒”。在刻苦自學的道路上，我也沒有找到捷徑，用的是最簡單和最笨的辦法。在埋頭工作的過程中，我更沒有進行今天十分時髦的“自我設計”。當工人時沒有想到自己還能當兵，埋在圖書館資料堆裡的時候，更沒想到有一天還能當上“傑出教授”。
人生途中很多事情自己無法把握，我能把握的唯有一條：從來沒有厭棄過、後悔過自己乾的任何工作。對自己所從事的工作，都是全身心投入，一心一意把它幹好。我相信一句話：一個人如果熱愛生活，就從熱愛工作開始。一個人如果熱愛祖國，就從幹好工作開始。
對事物的熱愛，源於對它的珍惜，珍惜則源於深知來之不易。回想走過的路程，每一步都非常不易。多麼不易才當上工人，多麼不易才參了軍；多麼不易才進入國防大學，多麼不易才成為一名教員。別人那裡也許是舉手之勞的事情，而我必須竭盡全力。就是這些“不易”，使我不管幹什麼工作，內心很少埋怨，總是充滿感激。
有人可能說：這不就安於現狀了嗎？還能夠創新能夠前進嗎？我覺得不是。正是這種充滿感激的心理狀態，使我從來不把工作看作是累贅或重負。我從工作中感到的從來是歡愉，而不是苦難。我十分同意一句話：人們不是先產生靈感再去工作的，而是在工作過程中產生靈感。如果說自己在工作中還能夠有所創新的話，那麼其中的悟性並非來自聰明的大腦，而歸功於長期時工作專心致志的投入。這種在旁人看來甚至帶幾分“愚”的投入，使我最終能有所超越。
哲學家老子說：“知人者智，自知者明。勝人者力，自勝者強。”他說的“自勝”，就是超越自身侷限。我體會所謂超越，一是要超越艱難，二是要超越功利。我們哪一個人沒有個人難題？家庭難題、工作難題、事業難題……這些難題有些能夠解決，有些一時解決不了，還有一些甚至永遠無法解決。我們哪一個人不曾面對多種多樣的功利？獲取學歷、評定職稱、晉職晉銜、立功受獎……把全部注意力都投上去，也不一定夠。一個人如果被眼前的難題和心中的功利框住，失去的是向前看的視野和超越自身的境界。
1980年我在北京軍區通訊團當技師，夏季炎熱不堪，蚊蟲叮得胳膊上腿上會是包；冬天滴水成冰，早晨醒來臉盆裡的毛巾都凍得邦邦硬。就在這樣的環境裡，我自學世界通史和西方哲學史。沒有任何功利，只為探求未知。當時根本不會想到20年後，它竟然成為我在英國皇家軍事科學院取得優異成績的基礎。1987年我進入國防大學圖書館，感覺就像高爾基說的“撲在書上，像飢餓的人撲在麵包上”一樣，如飢似渴地看了很多書。這種對多學科的廣泛涉獵，既不為求學歷也不為評職稱，沒有任何功名利祿的考慮，而恰恰是成為當好一名國防大學教員的基礎。
這些年來我深深體會到，正是來自對工作的熱愛、對知的執著，使自己能夠不斷超越周圍環境、超越工作分工、超越業務範圍，雖然沒有“有心栽花”，卻實實在在地在“無意插柳”。
1997年到美國國防大學學習，除完成圖書館業務的學習外，我利用這個難得的機會，對美國國防大學以至美軍院校的編制體制進行詳盡瞭解，零握大量第一手資料。沒有人賦予任務要求我這麼做，完全是“自找苦吃”去啃一塊硬骨頭。為了弄清問題，沒有時間去逛大街，去觀光遊覽，而是整天待在國防大學內，或者從這個院校到那個院校，從這個基地到那個基地，然後每天晚上在自己那間小屋整理瞭解的情況。
回來後撰寫了三篇報告——《美軍院校資訊化建設》《美軍院校編制體制及教育訓練情況》《美國人與戰爭》，後兩篇報告完全超出了圖書館工作範圍，超出了去美國學習領受的任務，也正是後兩篇報告產生了更大的反響。第二篇成為全軍院校改革領導小組的參閱材料，後來成為我講的兩個課題《美軍院校建設情況》和《外軍建設與軍事改革》的基礎；第三篇由新華社解放軍分社採用，網路上廣泛轉載，後來很多媒體記者認識我就是從那篇文章開始的。
金一南“從‘天生的好工人’到‘天生的好技師’，從‘天生的好館員’到‘天生的好教員’，這些經歷恰恰證明一點：沒有什麼事是註定的，沒有什麼人是天生的。”用他的話來說，就是：“我相信一句話：一個人如果熱愛生活，就從熱愛工作開始。”“從來不把工作看作是累贅或重負。我從工作中感到的從來是歡愉，而不是苦難。”“我也沒有找到捷徑，用的是最簡單和最笨的辦法。”就這樣，他用最簡單和最笨的辦法，在每個崗位上將自己的工作做到了“天生”這樣的極致，他成功了！
從一定意義上可以說，成功就是簡單的事情重複著去做，成功就是每天進步一點點。正如數學乘式中每次只需增加0.1，乘積將會很快成倍增長一樣，一個人只要堅持每天的行動比昨天多一點點，每天的創新比昨天多一點點，每天的效率比昨天高一點點……假以時日，有什麼能阻擋得了他最終的成功？一個單位，如果將“每天進步一點點”，成為單位文化的一部分，其中每個人每天都能進步一點點時，試想，還有什麼障礙能阻擋得住它最終的輝煌？競爭者常常不是被其對手打敗的，是自己忘記了應每天進步一點點！
簡單的事情如果不能做到極致，往往功虧一簣，終生遺憾有位小夥子愛上了一位才貌雙全的姑娘。他壯著膽子給姑娘寫了一封求愛信。幾天後，他收到了姑娘的回信。這是一封奇怪的回信，信紙上空無一字，只是在信皮上署有姑娘的名字。小夥子繼續給姑娘寫愛慕的信，姑娘繼續寄來無字信函。
一年之後，小夥子整整寄出了99封信，姑娘也回了99封信。小夥子拆開過前98封回信，全是空白紙。對於第99封回信，小夥子沒有拆開它，因為他已經對這份愛情不再抱什麼希望了。他心灰意冷地將那第99封信放在一個精緻的木匣中，從此也不再給姑娘寫信。
兩年後，小夥子跟另一位姑娘結婚了。結婚後的一天，新婚的妻子整理物品，無意間發現了木匣中的那封信。她很奇怪，拆開一看，只見裡面有一張信紙，上面寫著：“我已做好了嫁衣，在你第100封信寄來的時候，我就會答應做你的新娘。”
拆信是舉手之勞的簡單事，小夥子已堅持拆了98次，也經受了98次考驗。但面對第99次載有他夢寐以求的愛的果實的回信，他卻不再有耐心、恆心和信心，重複去做簡單的拆信動作，而是選擇了放棄，結果小錯釀成大錯，與愛的姑娘失之交臂、留下終生悔恨。正是“勝利就在堅持一下的努力之中”呀！
簡單的事情做到極致，就會創造奇蹟如果給你一張報紙，然後請你重複這樣的動作：對摺、對摺、不停地對摺報紙。假如你能把這張報紙對摺51萬次的話，你猜猜所達到的限度有多少？透過計算機的模擬，這個厚度接近於地球到太陽之間的距離。就是這樣簡簡單單的連續動作，只要做到51萬次，就能創造一個天文數字的厚度！它揭示了一個深刻的道理：能創造神奇的動作，其實不復雜，我們每個人都會做，但常常因為不屑於做而已。
我讀到過一個資料，說的是外國有一個企業家，他的事業非常成功。臨退休的時候，應大家的要求做一場離職前的報告，講講成功的心得。聽說由他來講，會場上人擠得滿滿的，因為他德高望重、創造了企業成功的奇蹟。結果拉開帷幕後，主席臺上擺的東西讓大家驚呆了，是一個結實的鐵架子上面懸掛著一個很大的鐵球，邊上放了一個大鐵錘和一個小鐵錘。
這位即將退休的企業家說，我想請兩個年輕人上臺來，用大鐵錘來錘這個懸掛的鐵球讓它晃動起來。兩個年輕力壯的小夥子自告奮勇上去後，拼命地錘了幾十下只聽到鐺鐺鐺直響，但是鐵球的質量太大，動不起來，兩個年輕人就放棄不再敲了。
老企業家請他們下去後，自己拿起了小鐵錘，開始鐺鐺鐺地敲這個大鐵球。禮堂裡的聽眾就很好奇，這麼大一個鐵球，用小鐵錘敲，是紋絲不動的，但他仍然不停地有節奏地敲。人們都不知道什麼意思。
3分鐘、5分鐘，10分鐘，20分鐘過去了……這位老人一直在重複這同一個動作，大家都有點兒不耐煩了，坐不住了。突然，坐在前排的一個婦女尖叫了一聲，她尖叫什麼呢？因為眼尖的她發現這個鐵球有了輕微的晃動，她就喊：“啊，鐵球動了！”
老人仍然很有節奏地一下、兩下地敲大鐵球，大家都看到鐵球晃動的幅度慢慢地越來越大，到後來晃動的幅度使整個鐵架子都嘎吱嘎吱地響，整個主席臺木板、會場的地板都開始震顫了。一看錶，已經40分鐘了，這位老人就放下了錘子，他一句話不吭，給大家深深鞠了個躬，就離開了主席臺。
這時候，禮堂裡的觀眾終於悟出了其中的道理，大家用經久不停息的熱烈掌聲，感謝這位可敬的企業家作的最後一場震撼式教育。
大家悟出了什麼樣的道理？那就是：簡單的事情重複地做，長期地做，不怕枯燥寂寞地做，那麼，你看似不可能成功的大事情，也能做成功。
你看那倆年輕人多有勁啊，大鐵錘敲得鐺鐺響，但未敲動大鐵球，因為沒有耐心不斷敲下去。這位老人雖然體弱，錘子也小，但按照能量守恆定律，即使敲質量很大的鐵球，微小的擺動還是有的。開始微乎其微，似乎勞而無功，但不放棄、不拋棄，持續不斷敲打下去，它的加速度終於積累到肉眼能看出來，累積到整個主席臺，整個會場地板都顫動了。
這位老人透過這樣特殊的告別演示，用目睹的不爭事實告訴大家，只要堅持不懈，一步步地積累微小的成功，你的事業一定能發生質的飛躍，你就能創造成功的奇蹟。最後，值此牛年新春，希望廣大同仁不忘初心、總結提高，天天有進步，年年有發展，職場大作為！