李經理整理了一下筆記，甩了甩頭髮，說道：“關於昨天華為的裁員事件，我有點疑惑的是，華為開除員工，是有法可依的嗎？

有沒有依據，或者說是硬性條款，能夠開除員工的？

我記得只是憑藉說是違反了相關的制度檔案的事情。

然而，這個是很容易被拿來做文章的。

記得當年，有位民營醫院的老闆，開除了員工，這個被開除的員工就以不符合辭退條件為由，訴諸於勞動仲裁，弄得這位老闆很被動。

她只能連夜找到專業人士諮詢，並根據建議，組織下面的人事部門，用了好幾天的時間，製造了一系列有利於自己的證據，才勉強過關。”

姜總說道：“我想到了另外的一個事件。

我們知道，華為的股權激勵很成功，讓很多員工受益，也讓華為成為細分行業的龍頭老大，影響了很多行業、公司和老闆的格局。

然而，就是如此成功的股權激勵，也遭遇過滑鐵盧。

2003年，當時華為正在跟思科打跨國官司，場面很宏大，各路武林高手紛紛出席；就在這個節骨眼上，華為後院起火，不得不面臨兩線作戰。

這位拖入華為進入兩線作戰的人，就是劉平，曾經任正非的得力干將。

簡單形容劉平，可以稱呼為劉總裁，是可以跟李一男相提並論的人，都在華為的早期發展中立下過汗馬功勞。

糾紛也很簡單，為了那一個字，錢；為了那兩個字，銀子；為了那三個字，人民幣；為了那四個字，勞動報酬。

根據《首富秘史》的記載，離職時的劉平，手裡握著354萬股華為股權；任正非想按1：1的比例，兌換給劉平354萬元。

354萬元，在2000年左右，也算是一筆不小的數目，如果當時選幾個地段，買上幾套住宅，再買上幾套商品房，就可以實現財務自由了。

然而，劉平畢竟也是做到研究所所長兼總經理位置上的人了，在這樣的一個高的職位上，會了解比基層員工多得多的資訊。

這也是符合《首富秘史》提到的權力定律的，權力，可以看做是一種對資訊的壟斷。

劉平知道，他可以按照1：4的比例拿錢走人。

得知老任無法滿足自己的要求之後，那就法庭上見啦。

即是勞動糾紛，又是股權糾紛，說到這裡就差不多了。

結果已經不重要了。”

王總說道：“剛才李經理你講的民營醫院的那個案例，讓我想到：個人很難與組織對抗，尤其是在勞動糾紛方面。

因為組織可以呼叫的資源很多。

而且，你的勞動合同、相關的一些資料，都放在公司裡面，現在很多公司像是高肚強、楊新聾他們開的公司，都不讓你拿勞動合同了，說是蓋章後再給你，一般都是給你合理的保管了，這個合理是加引號的。”

錢經理吃了一口燕窩說道：“根據你們這幾位大佬的分享，我想到的是，勞動者要做個老狐狸，不要做小綿羊。

尤其是2021年及以後，變化越來越大，勞動者隨時面臨被掃地出門的風險，或者被冠上靈活用工的帽子，或者像是桑癢的做法一樣，被扣上個高階合夥人、實則免費打工仔的桂冠；如果勞動者這個時候，不學會多長個心眼，學會用一切資源保障自己的權益，那你這個小家的財源就保不住了。

劉總講道：“過年了，咱們先不談這個了。

昨天咱們講的三星堆，也引起了很多人的關注。

其實我的想法是商鞅應該沒有發現三星堆。

那麼，他就可以在自己的求職意向表中，列上巴國和蜀國這樣的公司。

更把視野放寬闊一些，商鞅那時候，或者說那個時候的戰國七雄子民，應該還沒有發現古羅馬、古埃及、古巴比倫，甚至連古印度都不知道。

生產力低下導致的視野受限。

這就相當於我們現在的生產力，就像《三體》裡面說到的那樣，根本無法想象四維空間到底是個什麼樣。

或者，外星人就在四維空間裡面，透過三星堆，看著處於三維空間中的我們呢。”

金經理講道：“很棒，想法很獨特。

說到過年，咱們中國是過春節，西方是把聖誕節當過年的。

也是很隆重的，甚至連戰爭都可以暫停。

1914年的時候，第一次世界大戰打得如火如荼，到了聖誕節，結果交戰雙方都停火了，要過年了。

該吃吃，該喝喝：你這邊缺火腿，我給你一塊；我這邊缺紅酒，你給我一瓶；雙方還踢起了球賽，過得好不愜意。”

王總講道：“你這句話，讓我很有感觸。

和平時期，過年可以說是很舒服的；然而如果我們處於五胡亂華、五代十國、十字軍東征等那樣的亂世，過年、過聖誕，那簡直是奢望，保命是最要緊的。

很感謝我們處的這個時代了。

感謝一切值得感謝的人和組織。”