大概3個月之前，小玲的領導主動找到她，說要再次提拔她，但是公司現在找不到很合適的人接管她的位置，希望她能夠培養出來幾位優秀的人。

小玲聽到自己即將要升職，就欣然接受了，領導安排了兩個人一起跟著小玲學習。3個月的時間，小玲傾囊相授，將自己所有的經驗和資源都介紹給了他們。

教會了徒弟，餓死了師傅。小玲眼裡看著兩人已經可以獨當一面了，就主動找領導交談，可是領導一直推三阻四，遲遲不履行承諾。

直到看到自己的開除通知，才恍然大悟，領導這樣做並不是想要提拔她，只是想要找合適的人來代替她，接管她的位置。

在職場，防人之心不可無，不管什麼時候，都不能太過於天真，人善被人欺，馬善被人騎，否則會吃大虧。

如果遇到這種情況，很明顯領導是要架空你，想要其他人取代你，要怎麼應對呢？教你3個步驟，穩住領導，不讓自己吃虧。

一表明中心，證明自己

不管你和領導的關係如何，只要你觸碰到了領導的利益或者對領導構成了威脅，就很容易遭到領導的打壓。

每個領導打壓下屬的方式都不同，而最快的方式就是捧殺，先提拔你，再打壓你。

如果你的領導有徵兆，想要打壓你，那麼表明自己的忠心，打消領導顧慮是一件很重要的事情，可以在一定程度避免領導對你的打壓。

向領導表明自己的忠心，不僅僅是口頭說說而已，行動上也要有所證明。比如，當領導提議做某件事情的時候，你要支援領導的提議，並且盡力去實現。

另外，平時多將功勞歸功於領導，多讓領匯出風頭，這也是表明忠心的一種做法，同時可以減少領導對你的懷疑，讓領導對你放心。

態度是第一位，對領導態度好，表明你對領導的尊重，可以避免你被領導打擊，減少職業發展的阻礙。

二傳授經驗，有所保留

如果領導執意讓你培養新人，你又沒有辦法拒絕，那麼索性在領導面前表現得大方一些，給領導留下一個好印象。

在培養新人的時候，要有所保留，不要傾囊相授，尤其是人脈和資源，那都是你自己的寶貴財富，不能隨便給別人。

在培養新人的時候，也不能什麼事情都不讓他們做，可以讓他們每天忙碌一些瑣事，但是核心的工作內容一定要掌握在自己的手中。

這樣他們既有事情可忙，你又可以少一些瑣碎的事情，可以將更多的時間和精力投入到重要的工作任務上。

所以，在培養新人的時候，懂得有所保留，才不會被人架空，因為核心的工作還是隻有你能夠做好，這是你職場安身立命的根本，是你的籌碼，這樣才不會隨意被別人取代或者是被公司開除。

三穩定關係，做好Plan B

當領導有想要其他人取代你徵兆，不要擔心自己的位置不保開始慌亂，這樣只會讓別人有可乘之機，繼續打壓你。

首先，要穩住自己的心態，維護好和同事客戶的關係，保持穩定，因為這些都是你的資源。

比如，同事如果願意追隨你，不管你在哪個公司做什麼職位，都會願意追隨你。和客戶之間有足夠的信任，那麼客戶一定會堅持自己的選擇，始終都會願意跟你合作。

所以，先穩住關係，這些人際關係都是你的職場背書，可以增加你在職場競爭力，穩住你的職場位置。

其次，做好Plan B，不要在一棵樹上吊死，可以看看其他的工作機會。

每個人都有自己的職業發展，沒有人會一直在一個公司，適當的時候可以跳槽去其他的公司，選擇更好的、更適合自己發展的崗位。

與其被動的等著被開除，不如主動地選擇機會，或許薪資待遇會更好，但是前提你要有足夠的能力。

職場上，每個人的選擇不止一個，我們還有其他的選擇，只是你還沒有看到。努力提升自己，不管你在什麼崗位，都會發揮自己的價值，越來越好！

你願意將自己所有的資源交給別人嗎？

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責任編輯 | Cathy 佳奇