朋友小剛給我講了他的職場經歷，我覺得很具一定的代表性，如下：

小剛在一家餐飲店裡面工作了將近6年，從當初的一名服務人員做到了主管職位。在這6年的時間裡，他對待工作兢兢業業，處處為公司著想，公司的領導特別看好他，經常給他口頭表揚。

不僅如此，公司的老闆以及總經理還經常對他說：“小夥子，好好幹，你放心我不會虧待你的，等公司發展壯大了，將來一定給你升職加薪。”這話小剛前幾年剛聽的時候覺得很有動力與幹勁，可現在卻對這些口頭承諾嗤之以鼻。

小剛有了離職的衝動，他將六年的青春年華全部交給了這家餐飲店，只想與其共同成長、共同進步。可最後換來的是老闆以及總經理一次又一次的敷衍與口頭承諾，這家餐飲店在短短6年時間開了十來家分店，發展空間很大，卻並沒有小剛的用武之地。

小剛很疑惑，也很憂鬱。疑惑的是目前自己所在的工作單位很有發展空間，為何就沒有自己的用武之地？憂鬱的是到底要不要選擇離職，若此時選擇離職則心有不甘，畢竟自己真心為這家單位付出過青春年華，無非就是想要得到好的發展空間，老闆與總經理口頭承諾過多次，不會虧待他，若選擇離開，以後的職場之路又該何去何從？

作為一個職場老司機，儘管小剛老闆與總經理的套路再深，也會被我看穿。他們的這種做法在職場中其實很常見，喜歡給員工談情懷，畫餅，吹得天花亂墜就是沒有實際行動。他們這樣做的目的只有一個：能忽悠一個職場“傻白甜”就忽悠一個，只要能將其留下為單位創造價值，手段下賤一點又何妨。

介於和小剛的關係，我給他以下建議：

一、直接和老闆攤牌，試探老闆反應

既然老闆多次表揚與許諾過自己，那就沒必要扭扭捏捏，已經在這家單位浪費了6年的大好光景，沒必要繼續浪費下去，同情懷與吃不到的餅比，當然是青春更寶貴。

直接和老闆攤牌，告訴老闆自己內心的真實想法，讓老闆知道你迫切地想要往更高的職位發展，藉機觀察老闆的反應。

若老闆和自己打太極或者並不能給確切的時間，只是讓自己等待機會，那麼則可以說明老闆是在忽悠。可以直接選擇離職。

二、直接提離職，試探老闆的反應

若老闆真的看中自己，覺得自己是一個可用的人才，一定會想方設法挽留。

比如，老闆會以漲薪的方式挽留；或者，老闆會給自己承諾給予發展機會的大致時間。

若老闆依舊只講情懷，講未來，則說明老闆依舊想用套路挽留。此時，若不慎被老闆說通，那麼前途則有些堪憂。

遇到這樣的情況，一定要很明確地告訴老闆，你之所以選擇跟他這麼多年工作的目的是想要掙取更高的工資，想要實現更大的價值，既然單位不缺發展機會，就不應該只侷限於言語而沒有實際行動。

老闆只要沒有實際行動，則可以選擇離職，這樣的用人單位不值得追隨。這樣的老闆，只想耗著員工，並不會輕易實現自己的承諾。

作為職場人士，一定要學會正確區分領導是否真正的對你好？還是想要耗著你？真正對你好的領導，會有以下幾種表現：

一、真正為你好的領導，會關心你的成長

一個真正對你好的領導並不是自私的領導，這型別領導不會將員工視為自己的競爭對手，更不會因為員工的才能太大怕威脅到自己的地位從而打壓員工，不給員工給自我表現的機會，以此來限制員工的發展。

真正對你好的領導，會關心你的成長。在你工作上犯了錯誤之時，他們不僅僅是批評，還會教你如何避免類似的錯誤。他們會給你表現的機會，讓你自我發揮，實現自身的價值。

二、真正為你好的領導，會關心你的利益

現實的職場當中，有很多領導都會做一件事情，那就是：畫餅，談情懷。以此來激勵員工與挽留員工。

但真正對你好的領導即懂得畫餅與表揚，又懂得同員工談物質談獎勵。

當一個領導只知道耍嘴皮子功夫而沒有實際行動時，就說明此領導只是想耗著你，利用你，而並不能帶給你想要的利益。遇到這樣的領導，不要考慮是去是留，自己提前找好其它適合自己的工作，然後離職。

真正對你好的領導，會關心你的利益。他們懂得這樣一個道理：“既想要馬兒跑得快，就要給馬兒吃草。”

三、真正為你好的領導，會在老闆面前表揚你

職場中的你，只要有優秀，是一個可造之材，遇到了真正為你好的領導，一定會有用武之地。

真正為你好的領導，會在老闆面前表揚你，讓老闆認識你。尤其是大型的用人單位，想要獲得更好的發展機會與空間，離不開直接領導的推薦與支援，離不開領導給你表現的機會。特別是一些重要的工作崗位，面臨著很多的競爭者，想要脫穎而出除了要靠自己的本事以外，還需要有人背後助力，比如領導的褒獎。這樣，用人單位的老闆或者執權者才會放心地將工作交給你，才會完全信任你。