你有過這樣的經歷嗎？
開啟手機一看，跳出一個熱搜問題。瀏覽著一個一個的回答，發現沒一個說到點上。恨不得馬上打電腦，把自己認為正確的想法打出來發上去。
今天下午，一個上幾十萬的熱搜問題，回答者說得是不痛不癢的道理，沒有實操指導性的建議。我想，這應該是很多剛進入職場的新人，普遍存在的困惑，希望得到有經驗指導。
於是，仗著自己是混過職場的老鳥，也來把成長經驗分享一下。
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原問題是：“女孩如何提升自己的眼界和格局？”
提問者還補充：“剛入職場，每天接觸的人和事務都相對固定，如何才能提升個人的格局，畢竟出身寒門，沒怎麼見過世面。”
我們先來梳理一下提問題者的背景。
第一，提問者已經參加了工作，工作是接觸的人和事物是固定的，推斷應該是屬於文職類工作。
第二，提問者說自己出身寒門，應該家庭背景跟普通大眾一樣，屬於農村戶口的那種。可能從小長到大除了讀書，沒怎麼外出過。
第三，提問者希望開闊自己的眼界，提升自己的格局。
02
問題你也看到了，我們接下來將從三個層面來深入解讀，並給出實質性實操建議。
第一個層面，職場新人需要建立的認知：什麼是職場？什麼是眼界？什麼是格局？
第二個層面，職場人士開闊了眼界，提升格局有什麼幫助？
第三個層面，職場新人怎麼做，能真正的提升眼界和格局？
第一、什麼是職場？
職場就是一個工作環境場合。在固定的工作環境裡，每天接觸到的人、做的事和看到的事物，就會變成習以為常，工作時間長了，自然會有厭煩感覺。
第二、什麼是眼界？
在2015年，網路上一句流行語：“世界那麼大，我想去看看”。著實說出了很多職場人的心聲。想著能出去走走，旅遊一番，或是換個行業，換個新的職場環境，使自己能開闊眼界，增長閱歷，讓自己成長。
也就是說，眼界就是一個人去親身體驗過不同地理環境下人文產物。觀察過形形色色的人事物差異，從而突破原來固有的狹隘認知。
看書是可以增長一個人的知識面，但只停留在腦海裡的想象場景。只有親身看見過，實實在在的體驗過。才真的體會那種“想象為虛，眼見為實”的真實感。
但是，你的格局並不會因此而提升。
第三、什麼是格局？
格局就是一個人做人做事的層次境界。有四個層次可以來衡量一個人的格局大小。
第一層、是有我無他；
就是（只顧自己利益，不考慮他人）。
第二層、是有我有他；
就是（既顧自己利益，也能顧及他人）。
第三層、是有他有我；
就是（先考慮他人利益，再考慮自己）。
第四層、是有他無我；
就是（只考慮他人利益，不考慮自己）。
只要能讓你感受到有格局有境界的人，都是在第三層了，凡事以先利益他人為導向。直白一點，就是能幫助到多少人，以利益他人為做事的目的。
平時只要用心觀察，在接觸陌生客戶，接觸新領導，或者結交新朋友，從他們的聊天話題中，就能感受到對方的格局怎樣。
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那麼，對於職場人士，開闊了眼界，提升了格局，有什麼幫助呢？
你會兩方面受益，體現在待人和做事。
第一、待人是一種修養。
每一個人在職場，還是在其他任何場合。都離不開與人接觸，與人交往。閒談之間，其實就是知識面和行為層的相互資訊傳遞。
一個知識面廣的人，跟任何人接觸，無論聊什麼話題，都能接得上話。如果你的眼界夠寬夠廣，在某方面的知見還很深入，夠專業。
會讓聽到的人，感覺你很有學識，很有見識，很有素質。立刻會被你人格魅力吸引，只要接觸過你的，都會期待跟你成為交朋友。
第二、做事是一種能力體現。
在做事方面，重要的是解決問題的能力，還有與人協作方面的能力。做一件事本身就是在不斷地遇到問題，解決問題。
擁有快速解決問題的能力，就看一個人的思維方式是否被侷限。
一個眼界開闊、有格局的人，無論是從認知深度和廣度，還是思維模式，都是解決問題的能手。
有句話不是這麼說的嘛：“解決一個問題，有千萬種解決辦法”。
擁有不同見識的人，採用解決問題的方式方法都不經相同。只是耗費精力和成本不同而已。
另外，要快速做好一件大事，就需要團隊協作，團隊協作最考驗的是一個領導的格局。
一個沒有格局的領導，沒人願意跟隨。他只會考慮自己利益的得失。但凡是個優秀的人才，都不願跟這種人共事協作。
在職場上，你看到稍微有一點格局的領導，無論幹什麼，後面都會有一幫人追隨。因為他能把客戶利益優先，夥伴利益優先，同事利益優先等等，大家覺得跟著他很靠譜有希望。
04
職場新人怎麼做，才能提升眼界和格局呢？
有一句話，你應該聽說過：
叫“讀萬卷書，不如行萬里路；行萬里路，不如閱人無數；閱人無數，不如名師指路；名師指路，不如跟名師共事。”
特別是在職場環境中，你不用像銷售人員一樣，每天拜訪不同的客戶，遭遇各種環境磨難，面對各種的打擊經歷。也一樣可以輕鬆實現，就是選擇一個有格局的領導身邊工作。
你只需要找一個擁有領導格局的公司，爭取一個能接觸到領導的工作崗位。踏踏實實跟隨幹上3~5年。
領導看事物的眼界，領導待人處事的格局。就像四川泡菜一樣，味道深入骨髓。不管從行為習慣，還是思維模式，都能得到很好歷練。
如果你想加快步伐，真正掌握領導格局的精髓。可以把領導交代要做的每件事，用思考來練習。
找為什麼會這樣做。就問為什麼？為什麼？為什麼？...
找下一步要做什麼？就問：然後呢？然後呢？然後呢？...
從行為上來練習，就是觀察每一件事的開始，經過、到最後的結尾。把整件事情進行推倒覆盤。用步驟化的方式進行梳理。
找出第一步做什麼，第二步要做是什麼，第三步要做的是什麼，第四步要做的是........。
找到每一步做到什麼程度，才能進入到下一步要做的事。只要重複練習，你很快就能發現高效做事訣竅。
透過思考訓練+行為訓練，你很快就能發現，一個有眼界，擁有大格局的人，他們的待人做事的思維模式什麼，做事的套路又是怎樣形成的。
這是職場新人，在職場環境中，最簡單，最快速能改變自己，提升自己的捷徑。你不需要再為出身寒門感覺低人一等，只要願意不斷銳變，也能一樣走出精彩人生的道路來。