作為產品經理，在面對各種不同工作風格的人時，需要溝通協作能力很強。如果很害怕溝通協作並且不願意改變，那麼，無論做產品經理還是專案經理，都是不太合適的。

程式設計師能有什麼壞心眼呢？程式設計師有點自己的小想法很正常，畢竟他要自己動手幹技術活。產品經理遇到強勢的程式設計師，應該好好溝通。

為什麼程式設計師有不同的想法？他應該有自己獨特的理解和認識吧。作為產品經理，你需要了解程式設計師的顧慮是怎樣的。

有些產品經理隨便冒出個想法就讓程式設計師去做，而且語無倫次。可是，這些需求自己論證過嗎？使用者需要嗎？程式設計師能聽懂嗎？

產品經理為什麼把遇到強勢程式設計師當成問題，而不是機遇呢？人無完人，產品經理的構思當然可能存在問題，作為做事的程式設計師提出一些質疑，產品經理自己應該先反思一下程式設計師說得對不對。

先轉變自己的思維，少抱怨，和程式設計師共事才會很美好。產品經理懂得轉變思維，是個大優點。

有效的溝通是建立在對專案、產品的深入理解上的。產品經理對一切深入理解了，再反饋給技術人員，他們才能信服。

高效溝通是保證團隊高效生產力的根本。至於程式設計師本人的性格是強勢還是弱勢，產品經理別太在意。動腦子把工作溝通好，這才是硬道理，別的不要多想。