職場打拼多年，常常聽人說“低調做人，高調做事”。指做事情的時候要努力認真並且執著，而且要把你的努力和成績表現出來；在平時為人處世與人交往中要平凡平淡，別去計較太多，不去炫耀什麼，腳踏實地踏踏實實我們做事兒。“低調做人”保持謙虛平和是沒有錯的，但我們真的可以“高調做事”嗎？看看我們身邊吧。

筆者一同事，自三十多歲從其他單位以人才引進方式調入之後，做人態度謙和，性格溫良，頗有人緣。工作中，由於其出色的能力水平，頗受大多數同事欣賞。每次發言交流，彙報總結幾乎都會由他去做，工作中，他只想把工作做好，對得起其“被引進人才”的身份，不能說不高調。但恰恰是因為他的“高調”，讓他在工作中越發感覺寸步難行，不得已申請到基層農村工作隊去了。

“高調”做事，容易招人妒忌。不可否認，絕大多數人是欣賞喜歡工作能力強，辦事果斷堅決的“高調”之人的，但我們的工作中也不乏這樣一部分人。他們能力平庸，無所事事，有的還身居高位，沽名釣譽，他們是不會允許有誰的能力水平超過他們的，因為他們有嚴重的危機意識，他們害怕自己被取代。於是故意設定障礙，四處挑釁，更有甚者，戴著“顯微境”挑毛病，打小報告等屢見不鮮。

“高調”做事，很容易被領導忽視。高調工作之人由於其過硬的本領，工作中不會給領導帶來麻煩，領導放心。正是由於放心，漸漸地就會不關心，反正有你在，他還用得著操心嗎？於是最後就會被領導忽視。該給的經費可以不給或者少給，因為你自己有能力解決。該提拔升職的往往會考慮，你不能離開，離開了這工作沒人能幹好。一朋友是資訊工程專業博士研究生，能力強，人脈廣，單位升級軟硬體需投入近三千萬，這筆錢本來是在預算內的，但因為別的專案給挪用了，軟硬體升級的事不能拖，朋友只好出面拉了贊助。另一同事，在某個部門幹了十幾年了，早就應該提拔調崗了，可上級總以那個部門離不開他為由，遲遲未被提拔，直到退休，而同批裡面絕大多數無能之輩都早早提拔，崗位輪換幾次了。

做人做事關鍵在一個“做”字，自從有了各種關係，便有了社會。活在社會中的人要懂得各種各樣的關係，無論做人，還是做事，都應該“低調”，保持本分善良。