面對繁重的工作，有人叫苦不迭，但有人每天卻很積極。差別那麼大，是心態出了問題？其實除了自身以外，跟領導對待員工的態度也有關，甚至領導的態度一定程度上決定了員工對待工作的態度。特別是當領導不斷塞工作給您的時候，一定要區分清楚他是想要培養您，還是在壓榨您。既不要白白浪費了機會，也不要無辜當免費勞動力。是培養還是壓榨，從這五個細節就可以看出來了。

01讓您單獨完成一些工作團隊中所有人的工作都是平均分配的，按照各自的優勢來做事情，領導突然給您安排其他獨立的工作，主要是想培養您的能力，為您之後升職加薪做好準備。能獨立完成任務的一般都是領導級別的人，領導交給您肯定也是十分信任您，就算您沒有成功完成，領導也會幫您留一個心眼。領導與員工，本應該是互相幫助的合作關係。02帶你參加會議職場上有些會議不是所有員工都能參與，比如公司高層領導的會議，內容一般比較隱秘，也可以得知公司的第一情況和資源。領導有意提拔您也會帶您去一些您不能參加的會議，進行學習，同時也帶您認識其中的一些領導和老闆。

03是否聽取你的意見一個開明的領導，他一定是開放的，願意聽見“其他”聲音的。一個公司願意聽廣大員工的心聲，它一定能健康發展；一個領導願意聽下屬的意見、建議，他一定能知人善用。話語權是員工證明自身價值的一大標準，同時，也是領導表示信任與重視的一種暗示。職場上的尊卑之分向來有之，如果領導願意把話筒交給您，說明他已經把您當做接班人了。溝通是否順暢高效，是驗證員工和領導關係的標準之一。04分配您重要的任務領導是否願意讓您接觸核心業務，說明了他重視您的程度。一個領導越是看重一個員工，就越會珍惜他的下屬。他會認為，瑣事、雜事這些活不再適合這個員工幹了，他應該去到更有意義的地方，去做更有意義的工作。當然這也說明了一點，除非您的能力已經得到了證明，否則很難得到青睞。“把對的人用到對的地方”，這就是一個領導最具智慧的地方。

05願意承擔責任，不甩鍋當您的工作出現問題甚至差錯時，最能看出領導對您的態度。而職場中很常見的一種現象就是——甩鍋。您要足夠強大，才能成為領導願意保住的一枚棋子。如果領導真心想培養您，那麼您就相當於是“他的人”。當您出現問題與差錯的時候，他不會當面指責您，讓您難堪，反而會主動承擔責任，維護了您的面子。越重視您的領導就越有擔當，他會把責任扛下來，首先保住您。然後在私底下批評您、指點您，指出您的錯處，讓您明白下一次該怎麼做。當然，這樣的領導就如鳳毛麟角，可遇不可求。主動承擔責任還是甩鍋，足以說明領導對您的態度。如果您每天的輸出都能為公司帶來實際的產出，能夠接觸到核心業務與管理層，而領導還會給您合理分工、安排輪崗，逐漸瞭解和熟悉各項業務。不用多說，您的領導在培養您。一份工作有沒有成長，領導要不要培養您、重用您是很重要的一部分。希望看到這篇文章的您，能夠遇到一個願意賞識和培養您的好領導。