前幾天，和前同事kitty下午茶時，大概是因為新公司的糟心事兒不少，她吐槽了整整5個小時。

新公司和kitty對接的一個員工，是一個35歲還在做專員的男同事。

因為這位男同事平時做事喜歡擺譜耍個性，加上不懂變通的工作風格也讓雙方的工作對接變得特別頭疼。

用kitty的話說，“效率低就算了，連累別人這算哪門子事。奔四的人還在做專員崗位，難道不該反省一下自己的問題嗎？”

Facebook的馬克•扎克伯格曾說過一句話：我想強調年輕和技術的重要性。年輕人要更聰明。

很明顯，相比於35歲的員工，企業永遠更青睞於活力四射的年輕人。

而同事之間的相處就很微妙了，彼此的年齡話題或許是其次，但如果這個人光漲年齡不漲能力還是個工作上難以配合的刺頭，那麼，這種人造成為眾矢之的也是情理之中的事兒。

事實是，35歲依舊爬不上去是發生在絕大多數人身上的。而職場，一直有它的定價規則。

在私企，人事招人只要是專員級99%不會考慮35歲以上的，理由如下：

從應聘者角度來看，35歲還在做專員工作，肯定自己本身也存在一些問題，要麼是自己安於現狀，沒有上進心，要麼就是沒有突出的優點。在職場中奮鬥了十多年，職位沒有任何晉升，這本身就說明了很多問題。從管理者角度來看，企業裡面一般管理層也就30-45左右，有些晉升快的還有二十幾的管理層，結果手下還有比自己年齡更大的專員，這種人該怎麼管和用呢？是該叫你李姐還是該叫你小李呢？從企業角度來看，35歲很多思維都已經形成了定式，上班摸魚可能形成了習慣，很難適應新的企業的辦事風格和文化，另外執行力，創造力肯定不如年輕人，此外人力成本還高，關鍵是年輕人又聽話又肯做事又有朝氣還便宜。

資本是殘酷的，而自己沒跟上市場的步伐，就是自斷後路。

自古職場如青樓，不許樓裡見白頭。

社會中經濟的優勝劣汰隨處可見，這幾年網際網路大廠想方設法裁掉35歲以上員工的新聞不絕於耳，比如鵝廠之前勸退高齡員工的事。

每年時不時的輪架構調整，1985年前出生的非高層人員就要面臨被“最佳化”。

今天90後看著80後無情的被淘汰，也許明天就是95後看著90後被淘汰。那時候大部分人應該不會想到有一天，這樣的情況也會發生在自己身上。

這個世界進步太快，你稍停奔跑的腳步，再抬頭看天時，一切都已經物是人非了。

一邊有人感慨時代不等人，另一邊弄潮兒裡並不乏80後，70後，甚至60後。

在一波又一波浪潮裡，有人哭，也有人笑。

眾所周知，35歲是一個分水嶺，每個人都有可能會因為“只長年齡，不長能力”而被職場淘汰。

15年過去了，連雞蛋的價格都漲了至少一倍，茅臺的價格漲了10倍，房價也翻了至少5倍。但是業務指標卻幾乎沒有變化，員工的底薪也沒有變化。

伴隨著沒落的板塊，又怎麼可能職場常青呢？

雷軍說過：“站在風口，豬也會飛。”

問題是，到底哪裡是風口，能不能主動站上去，並不是每個人都有這個勇氣，有這個意願，也有這個能力的。

如果註定逃不開“35歲的魔咒”，那在它來臨之前，武裝好自己。

而要想把自己活成職場常青樹，還是需要保持終身學習。

這時候可能有人會說，晚了。

並不，任何時候開始都不晚。

褚時健71歲入獄，74歲褚時健出獄種橙子，開始二次創業。他曾經站在巔峰，又跌落到谷底。他乘了東風，又重歸塵埃。

有人說，別拿褚時健85歲賣橙子的事當雞湯，人家有早年的人脈資源基礎云云。這不是雞湯，而是真實的人真實的經歷。

早年有什麼資源，也是早年努力的結果。

榜樣本來就是稀缺的，道理也不足以指導人生，關鍵在於，你是否認同努力是必要的、奮鬥是有意義的，哪怕結果遠不如人家輝煌。

就像kitty那位男同事一樣，被人在背後議論嫌棄的比比皆是。職場上最容易被替代的，就是隻會重複工作，而缺乏思路的人。三流人生拼的是努力程度，二流人生拼的是學習力。那麼，要想過上一流的人生，拼到最後，一定拼的是你的抗逆力。