在很多人心中，“有空嗎”大概就是“有麻煩”的同義詞。朋友問“有空嗎”，十有八九是想讓你幫忙。親戚問“有空嗎”，很有可能要給你介紹相親物件。若領導問你“有空嗎”，是什麼用意？該如何回覆？有人說，至今收到過最可怕的訊息就是領導問有沒有空。到底該怎麼回覆，你心裡要有數。

01領導用意絕不簡單有人說，領導不會莫名其妙問員工有沒有空。真有任務，直接安排就好了。那麼，若他專門詢問員工，又有什麼特別用意呢？根據職場各種事件發生的機率，我們總結出以下三種情況。其一，他要安排你幹活。如果領導沒有直接給你下命令，反而先徵求你的意見，要不就是這件事很難辦，要不就是這個領導很客氣。打比方說，領導目前手下沒有可用之人，而你是比較可信的，所以找上了你。又或者說，他可能想讓你週末加班，或者去出趟差，直接命令的話說不出口，所以就委婉一些。其二，他想跟你私下談話。大多數領導不會過於專制，相反，他們希望可以多跟員工聊天，透過員工瞭解公司的情況。有時候領導發現員工開始偷懶、懈怠，自己找不出原因，就私下找員工聊天，瞭解究竟是工作上出了問題，還是員工的情緒出了問題。因為這種試探容易引起恐慌，所以領導一般會用更為客氣的口吻。其三，他想請你幫忙辦私事。還有一種情況就是，他想讓你幫忙做一些私事，擔心你不情願，因此事先詢問你的意願。請你幫忙的私事，一般都和工作無關，不是光明正大的，如接小孩放學，幫忙買東西等等。所以他只能私下找你，是尊重，也是信任。

02“不回覆”才最傻遇到這樣的情況該如何應對，你要根據自己的情況來定奪。但務必謹記，不回覆，是萬萬不行的。曾經有讀者朋友分享了她的經歷。一次老闆用微信問她有沒有空，她當時太忙了，錯過了回覆時間。等到下班時看了微信，才想起這件事，但既然這麼長時間沒回復，她就不當一回事兒了。第二天，老闆特意找了她聊天。原來，老闆見她在公司做了快5年，平時也很勤奮，業績也很好看，打算給她加薪。但既然她自己都不在意，那這個加薪名額就不留給她了。她大喊冤枉，說自己是因為忙才沒來得及回覆，之後也是覺得老闆肯定找其他人了，所以才不回覆。畢老師想說的是，“想當然”是種壞習慣，很容易耽誤了事情。職場上有一種定律，透過一個人反饋的態度，判斷他是否靠譜。羅振宇說過，職場裡最沒有前途的一種人，是“反饋黑洞”，他們做事不溝通，凡事沒交代，看起來就很不靠譜。很多人以為埋頭苦幹最重要，殊不知，及時反饋與溝通才是最高效的工作方法。你做完了事情，及時反饋，領導才知道你的本事；你發現了問題，及時彙報，領導才會願意信任你。不回覆、不反饋、不把領導當回事兒，最後吃虧的只會是你。有一種尊重，叫“收到請回復”。有一種靠譜，叫“收到請回復”。無論領導說什麼，問什麼，讓你做什麼，你都要儘快回覆，這是尊重，也是靠譜的表現。

03“回覆”也有套路人際關係學家卡耐基有一句名言：尊重別人，讓別人感覺他很重要！在尊重的基礎上，你如何回覆，又是一種學問。根據職場生存法則，我們可以分三種情況考慮：· 你要上位，就要迎合領導。老實說，有野心的人一般不怕麻煩，也不怕受委屈，因為他們知道領導找上門來，就等同於把機會送給自己。如果這個領導有權力決定你的命運，交代給你的事情也不是十分難以完成，那你就必須“有空”，妥妥當當地完成任務。· 你怕麻煩，也要順著領導。上文說了，不回覆是不幸的，就算你真的不想幫忙，也不能把關係搞僵，甚至讓領導丟了面子。比如說，如果你察覺領導想讓你幹活，那就先杜絕這個可能性。“老闆，我在給孩子開家長會呢，您有什麼指示？”“經理，我現在在老家照顧二老，您有什麼事嗎？”用委婉的理由推脫，就不怕得罪對方。· 領導越界，你要懂得拒絕。職場人必須秉持的一個原則是，對領導不能有求必應，但也不能硬碰硬。不是每個領導都會體恤員工，當對方提出比較過分的要求時，你也要知道如何拒絕。第一種方法是，給出更好的解決方案，讓問題迎刃而解。第二種方法是，先提條件，讓領導知難而退，然後再推薦更適合的人選供領導參考。人與人之間的溝通，領導與員工之間的交流，最重要的還是態度。