有些人會覺得晉升是一件很玄學的事情，明明自己工作能力比較強，做事也積極，但是一有升職的好事就輪不到自己，一看晉升的名單，這些人實力還不如自己強。其實這種事情在職場上很常見。

小李在一家公司做銷售，他業務能力極強，上得可彙報，下得可拼酒。雖然在公司的資歷比較淺，但是業績遠超於好幾個老員工。小李看著自己的成績覺得只要自己這麼幹下去，離升職也就不遠了。

年底公司論業績年終總結，順帶還有升職的名單。小李這一年的業績在公司名列前茅，怎麼說自己也應該在名單之內，但是往往期待越大，失望就越大。小李落選了，他氣憤地找到自己的上司，指責公司潛規則，明明自己的業績都是大家能看得上，但是晉升懂得名單上某些人根本就比不上自己。但是自己的上司卻說，你的能力確實是很好，但是公司都是從綜合上面考慮。你入職這麼久，你有沒有發現，你團隊感極其薄弱。

小李聽了有點不知所措，自己想要有好業績有錯嗎？公司裡的同事能力不如我自然會拖自己的後腿，自己明明能一個人做好，為什麼還有跟別人合作。

領導搖了搖頭，你這種思想在，是不可能坐上管理層的。像小李這樣的例子不在少數，有能力卻不能得到機會提拔，我們可以一起來分析一下：

一、 自身過於驕傲

這個人過於自負，認為自己比別人更有能力。它們不瞭解公司和部門團隊的重要性，也不瞭解平衡感。過於突出不是代表著自己有能力，而像個演獨角戲的小丑，自然不會有好的提升。能力強只能表明個人精通業務，或對工作理解透徹，並不意味著個人在各方面都很強，提升需要綜合考慮而非單一考慮。

公司最終還是要歸於團體，如果個人的集體感過於薄弱，也不會被領導認可.

二、 合適的位置會有合適的人

很多公司，雖然有些人沒有優秀的工作能力，但是他們能合理地安排員工。從他們的角度看，他們能迅速理解公司裡每一個同事的專長，知道如何與同事溝通，並能充分利用其他人的力量來完美地完成工作任務。

對老闆而言，一位工作出色的員工是關鍵人物，並在公司整體盈利中扮演著重要角色。雖然做得不好，但也能把合適的人安排到合適的崗位上，就像在國際象棋中，所有的棋子都知道他們的責任，但是需要有人來指導他們去做。

它們能讓正確的人處於正確的位置。有些人會幫助領導者們管理公司。領導不必為自己擔憂，因為他需要安排工作。領導只要下達命令，就能省下麻煩和精力。這類人一旦升遷，就相當於部門的好管理，不管公司的性質如何，即使能力很差，卻能管理人，能用好人，這比專業能力強要好得多。

三、 單有能力是不夠的

事實上，我們可以發現，那些很有能力的員工卻不知道如何維持領導關係，在他們的事業會經歷大起大落。當領導利用你的時候，你就是領導的人。當你用完的時候，他們就會把你踢開。

領導要提升中等水平的人，因為提升了，他們會覺得自己不屬於自己的位置，但現在他們得到了，他們會更珍惜、更欣賞、更支援領導！所以你的能力越強，通常就不會在你被提升的時候。即便你想要提升一個堅強的人，你也必須在拉起你之前受到打擊。那樣你就可以向領導表達你的感激之情。

總結

職場晉升不光是要有能力才行，晉升的人通常會成為領導的助手，所以會管理感恩領導也有必要的條件。