很多人天天就想著錢，絞盡腦汁地就想賺錢。但是有想過錢背後的背後嗎？很少很少，所以才會到處晃來晃去，才會到處去找人找專案找資源，到處都是交朋友，不知不覺，我們成了別人的專案，我們成了別人案板上的肉！

1、 友誼建立在商業上

我們大多數人都有一個認知上的錯誤，而且，這個錯誤我們都沒有認為是錯誤的錯誤，因為我們講的是老闆這個群體，是站在老闆的這個群體上講的。

因為社會的價值觀是朋友多了路好走，但是很多人沒有理解透什麼是朋友，朋友也分很多種啊，有勿頸之交，也有點頭之交，更有泛泛之交。

真正的朋友是可以為兄弟兩肋插刀，而大部人交的朋友呢？都是來消耗你的，都是在關鍵時候在你肋上插刀！那要怎麼樣交朋友呢？

大部分人都是先去交朋友，然後去做生意，所以就交一大堆的狐朋狗友，這是致命傷！為什麼要交朋友呢？就是為了賺錢，所以結果錢沒有賺到，反倒把自己的時間和錢都搞沒了。

為什麼會這樣？因為你交朋友的目的是為了從朋友身上去佔便宜，而沒有考慮到如何讓朋友賺錢，所以你交的朋友也是想從你身上榨取便宜！

為什麼呢？因為我們是朋友，有困難你都不幫，你還是人嗎？所以以朋友之名，行佔便宜之實！

我跟你是朋友哦！我現在資金困難，你借點錢給我！朋友都不幫，你還是人嗎？說什麼經常請你吃喝玩樂，現在遇見了困難，有困難都不幫，枉為朋友，到時候就滿天說你這個那個，說什麼這樣的朋友連條狗都不如，養狗養了那麼久，見到人都會甩尾巴！

所以，大部分人先交朋友後做生意的人，最後都絕交！

餘導經常說：想要成交，最後就是絕交！這個真是真理!

現在開始，要先做生意，再來交朋友！丘吉爾說：“沒有永遠的朋友，只有永遠的利益！”因為沒有利益交集，所以沒有朋友，多少人因為生意，所以才成了一生的朋友。

只有經得起金錢的考驗才能算作是真正的朋友，連利益都經受不住考驗，這樣能成為好朋友嗎？所以在商業基礎上的友誼，比基於友誼上的商業更可靠！

如果連錢都經受不住考驗，如果連生意都做不好，那還有什麼資格合夥做生意呢？還能在一起做朋友嗎？如果我們跟這樣的人合夥做生意，那麼我們註定一開始就失敗！生意做不好，那就不要做朋友！

為什麼覺得賺錢很難，就是因為在有限的盈利空間裡面想去賺無限的錢，這怎麼可能有呢？就是因為我們一開始的商業設計決定的。

當我們的組織能力，產品，流程打造好了以後，滿足客戶需求，建立信任，客戶自然會付錢，這是順其自然的事情。

為什麼會覺得收客戶的錢很難？那就是你的產品不行的時候，服務不行的時候，收錢才會變得很難。

2、打造更多利益共同體

為什麼覺得吸納股東很難？為什麼覺得吸納人才很難？因為你設計的盈利空間有限，如果你設計的是商業盈利空間一年才能賺幾十萬，誰願意跟你混呢？

資金，資源，人才都不會跟你混的，資金，資源，人才都是在錢多的地方，誰會在一個沒有錢賺的地方去賺錢呢？

只有商業邏輯通了，才能設計好商業的系統。這樣才能嫁接人才，資源，資金，這個時候一個企業才能輕鬆的盈利！

比如我們合作了，那麼我們就變成了合夥人，變成了利益共同體，你所做的也會為我做貢獻，我所做的也會為你做貢獻，只因為是利益共同體，這個世界最可靠的就是利益共同體。

這樣才能找到更多合作的人，合作的人才可能找到更多收錢的人，再讓這一幫收錢的人去找一群願意給錢的人。很多人覺得我這樣講得有點利慾薰心，眼裡只有錢，其實這樣想只是一知半解而已。

其實我眼裡根本沒有錢，我眼裡只有人，因為有了人，錢的事情是不用考慮的。但為什麼又要講錢呢？因為只有建立在錢為基礎上的關係才是可持續的，才是長久的，才是穩定的。

世界上最穩固的關係就是利益共同體，只有這樣，唯有這樣，才能讓我們在商業的世界裡面，實現我們的時間價值最大化！

我們天天都要去找到更多的利益共同體，天天都要找到能夠幫我們找到更多人的人，這樣才能讓更多的人幫我們去收錢。

所以做老闆做到一定的階段，連給他錢的人都不見，幫他收錢的人也不見，天天只是跟合夥人一起，然後找到更多的志同道合的合夥人。

切記：這個合夥人不是那種變質合夥人，是志同道合的，是有共同價值觀的。

像商業大佬，那些人天天跟誰一起呢？他們不只是找到合夥人，更重要的是找到能夠讓他公司影響他公司的人。對於給錢他們公司的人，公司裡幹活的人，幫公司收錢的人，他都沒有時間去見。

時間只能花在合夥人身上，還有影響公司的人身上，因為沒有辦法，時間就只有這麼多，只能做更有價值的事和交往更有價值的人。

但是現實中大部分的老闆都是怎麼做的呢？天天都在自己收錢，只要是自己去收錢，那麼收到的錢都是最少的，其實收錢這個事情完全不用靠自己去幹。

只要把商業邏輯弄通，搭建好商業系統，把創始合夥人搭建好，合夥人會去管理，合夥人會去融資，合夥人會去找到更多的合夥人，合夥人會帶來更多的資源，這樣也可以找到更多幫我們去收錢的人，找到更多的銷售渠道，這樣才讓我們的時間價值最大化。

所以一個老闆如何才能讓時間價值最大化呢？靠老闆自己一個人幹，怎麼也做不起來的。我們只能把時間花在合夥人身上，這樣才能融資更多的社會的資源，人才，資金。

然後，這些合夥人下面再搭建更多的人幫我們去找到更多人才，讓人才幫我們去找到更多收錢的人，收錢的人再去找到更多給錢的人，只有找到更多的人去收錢，才能收到更多的錢，這些錢，有可能是產品的錢，有可能是代理的錢，有可能是股權的錢。

3.、想做的事情如何讓別人去做

一個有想法的人，召集一批人就可以打天下，有本事，你也可以找馬雲的18羅漢，也可以像馬化騰一樣組建騰訊五虎將，劉備找到關羽，張飛，加上弄個諸葛亮就可以建立蜀漢。

因為真正的財富就是時間，當我們的時間花在離財富最近的地方，財富自然會發生。當我們離財富很遠的地方，怎麼可能有錢呢？在沙漠裡怎麼能找到水呢？就算找到水也是會讓你丟掉半條命，所有的成本，最高的成本就是時間的成本。

所以我們只能夠找到更多的合夥人，找到更多志同道合的人，才能讓我們的時間更有價值。所以我為什麼不讓大家去做事情，不讓大家去忙得像鬼一樣，不準大家去幹活，因為這些事情的價值太低了。

不光你的時間，還有你身邊的所有人的時間，如何能花在最有價值的事情上面。不光你的時間，還有你身邊的所有人的時間，如何能花在最有價值的事情上面，這樣才能轉換更多的財富，商業的世界，沒有辦法，就得這麼幹！

所以一個老闆最重要就是時間，就是如何花時間弄通商業邏輯，設計商業系統，搭建商業平臺，找到更多的人在你的商業系統裡面，找到更多的資源，資金，人才，找到更多的銷售渠道，安人這個事情就夠一個老闆一生付出了。

最後：

我持續不斷地跟大家講，如何把我們的時間花在最值錢的事情和最值錢的人上面。

時間才是最值錢的，我們沒有辦法讓我們的時間變長，我們只能讓我們的時間變得更有價值。沒有辦法去做完所有的事情，也沒有辦法去接觸更多的人，時間就這麼多，浪費了就永遠都回不去了。

我們的一生，本質是拿時間來做投資，而不是拿錢來做投資，這是生命的管理。所以很多人可以不需要認識，時間就這麼多，沒有辦法照顧到所有的人，也沒有辦法跟所有的人搞好關係。

在商業上而言，在生意中而言，在商就要言商，那隻能做與自己利益最相關的事情，只能跟自己利益最相關的人相處，所以只能把時間花在這些人和事上面。

其實就是這麼簡單，做生意是讓生活更加美好的，而不是讓生意把我們拖著跑，這才是商業的真相！