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01任何一名員工最怕的事情，就是得不到領導的信任。
一旦此種情況發生，那將是無可逆轉的。唯一留給自己的路，就是離開，重新再找一家公司。
我有個朋友，就是喜歡說大實話，平時就容易得罪身邊的人。
可他似乎覺得並沒有什麼，在他看來，這叫做忠言逆耳，可是，這種說話態度放在職場上，與領導相處的時候，就出現了很大的問題。
當情況一而再再而三地發生時，領導對他就失去了耐心。
開始，他還死皮賴臉地想要博得領導的好感，可後來發現，這是徒勞的，也就灰了心，最終選擇了離開。
究竟怎樣才能看出自己有沒有被領導所不信任呢，以下三點，應該是比較明顯的特徵了。
02第一，失去耐心不耐煩。
就像我那位朋友，因為說了太多的實話，領導對他是越來越不耐煩。
每一次他找領導溝通問題的時候，領導都一副愛答不理的樣子。不論他說的內容是不是重點，領導都會跳出來，指出一堆似有似無的毛病。
而一旦他想要解釋，領導又揮揮手，制止他繼續說下去。
這種態度，實際上只表明了一件事情，就是領導已經不想再與你做過多的交流接觸，不想再在你身上浪費過多的時間。對他來說，跟你相處的每一秒鐘，都是一種折磨。
他就是想要讓你知道，你已經沒有其他辦法，再與他相處下去了，唯一的辦法就是選擇離開。
03第二，反覆確認工作結果。
不信任最直接的表現，就是不相信。而不相信，對工作結果的檢查自然會愈加的仔細。
不論你工作有沒有做完，他都會時不時地跑來問一下結果，或者工作進度到哪裡了。
但凡領導對一個員工很放心，就不會時時催促他，或者監督他，而是讓他自己獨立思考，把任務做完，再等著員工來找他彙報。
讓你一個人負責一件事情都算客氣了，不客氣的做法就是，所有你參與的事情，至少會讓一個人和你一同協作。
這就表明，他已經不僅僅對你所做的事情會產生疑問，還對你做工作的能力有所懷疑，認為你做不好事情，認為你不會跟他講實話。
你要是做了，還好一點，要是沒有做，那麼等待著自己的就是被掃地出門了。因為你的每一次沒有做，都會被他收集起來，作為一個證據，等到合適的時候跟你攤牌，讓你走人。
04第三，邊緣化沒有核心工作。
如果上面兩種還讓你覺得可以忍受，畢竟自己還在做著自己的本職工作，還在儘自己的一份職責，那麼出現第三種情況，你確實就應該考慮，是不是要主動離開了。
領導都已經不把主要工作交給你來做，請問你在這裡還有什麼價值呢？
領導已經看不到你的價值了，你做的任何事情，本身都不再具備價值的體現。
而當你沒有了價值，你在公司裡就做不出任何的成績，也就得不到自己想要的結果。
如果是這樣的，單純從自己發展的角度去看，都沒有必要再在這裡耗下去了。
領導頂多損失了一個員工，可你損失的不僅僅是金錢時間，更是自己發展的某一個再也回不來的瞬間。
05當上面這三種情況發生的時候，自己真的要好好考慮一下，是不是應該換一個更合適的地方。
只要自己沒有出現問題，問題就一定在領導身上，這樣的領導是不值得自己跟隨的。
所謂用人不疑，疑人不用，即便自己不太懂得人際交往的一些規則，在某些時刻觸犯了領導，作為一個正常的領導，也不應該將員工歸類到不信任裡面去，這是對員工最大的否定。
每一個人都需要時間去成長，好的領導不會因為你說了一句他不中聽的話，就一棒子把你打死，而是會引導你、指導你，讓你做得更好。
所以，對於一個沒有能力，讓自己變得更好的領導，他即便想留你，你也不應該留下。成長終歸是屬於自己的，自己不去替自己考慮，是沒有任何人會去替自己考慮的。
只有尋找到一個合適的領導，給自己一個發展的舞臺，才能為自己贏得現在報酬的同時，贏得未來的發展。