很多人口中的職場規則其實是職場潛規則，比如怎樣花功夫討好老闆，如何在老闆面前積極表現，如何拉攏一些有利於自己的人，如何給那些與自己有矛盾的人下套，如何爭功，如何甩鍋… 等等，不一而足。

現代舒適的工作場所與膝上型電腦在家裡的辦公桌

相對於掌握這些技巧，理解這些職場規則，我更願意恪守兩個基本職場守則：

第一、培養自己的硬核能力。

第二、真正學會與人合作，並逐漸找到自己的合夥人。

什麼叫硬核能力？這種能力具備幾個特點：

首先，它圍繞你的核心優勢展開，比如善於程式設計，善於演講，善於培訓等等；

其次，這種能力在職場上有公允的評價，因為你具備這種能力，你具備去任何一家同類型公司的能力；

在家庭辦公室工作的年輕婦女

最後，你在這方面的確有所建樹，鑽得足夠深。

比如舉個例子，有些人挖空心思討好老闆，比如在老闆生日時張羅給老闆慶生，或者送貴重禮物。如果能透過這種方式迎合某類老闆，那麼這個老闆的能力空間也是有限的，因為他會被蠅頭小利所吸引，矇蔽雙眼。如果全組人都瞭解老闆這個喜好，大家都用這種方式，那麼這種方式也會失效。

如果你不巧碰到這樣的老闆，趁早換地方是最佳的選擇。

但是，如果你是透過培養自己的硬核能力在公司、部門內獲得尊重，那麼這種尊重是長久的，是踏實的。是不以這個老闆的喜好、部門變遷、甚至公司起伏為條件的。這才是屬於你自己的財富。我們要把主要精力花在這方面，而不是簡單的投老闆所好。

說到底，任何老闆，無論能力高低，都需要有精兵強將幫他打天下，否則怎麼可能坐穩位置。成為這樣的將才，而不是諂媚的寵臣。

第二件事情「與人合作」有更長遠的價值，未來你能走多遠，取決於你與什麼樣的人同行。透過你致力於專業的精神，你會吸引到那些具備同樣素質的人。這些人是你未來的合作伙伴。

有個很厲害的前同事告訴我，他在公司工作的一大目的就是尋找未來創業的合作伙伴，他會從每天的工作中分辨哪個同事更靠譜，哪個同事更有潛力。然後慢慢靠近他，成為他的朋友。

在打造自身實力的同時，一定要學會與高價值的人合作，這會成為你一生的財富。

段永平在講投資時經常會說一句話，大意如下：錯的投資選擇往往有短期的吸引力。

無論在投資還是職場，那些錯誤的選擇往往有短期的吸引力，如果我們能克服這些所謂吸引力的誘惑，把自己的關注焦點著眼於長期，就不會再糾結於暫時的得失。

在我的職場生涯中，從來沒有用過這些所謂職場規則，哪怕有人教唆我，要給那些我討厭的人下套，我也是拒絕的。我也從來不花心思去討好老闆，我也不允許我的下屬花心思來討好我。

正是因為這樣的心無旁騖，我選擇的老闆都是比較正氣的，而我與這些前老闆到現在還保持著非常好的關係，可能平時聯絡並不多，但彼此瞭解對方的狀況，也願意隨時合作。

這就是遠離職場規則，不用技巧，保持初心的好處。

時間是最好的標尺，會給保持初心的人最好回報。