在這世俗中，每個人都會把自己加以掩飾，活潑愛笑的人會變得文靜，沉默寡言的人又會佯裝成健談的樣子，多少人被這世俗磨沒了鋒芒，被生活沖淡了激情，為碎銀幾兩，彎腰哈氣，活成千篇一律的樣子。

朋友聽到我這一席無病呻吟的話語後，給我翻了一個白眼：不然能怎麼辦？

是啊，沒法爆炒，只能涼拌。

我的這位朋友，在一家廣告公司，每天對他的老闆嗤之以鼻，可偏偏又不敢貿然離職，儘管他與老闆已經刀光劍影，但公司部分業務在他手上，老闆只能憋住氣不開他，而他只是時常向我吐槽老闆使的各種“暗招”，依舊抱著暫且留下的心態繼續工作，時而在老闆的權威下賣笑臉。

網上都說，不要裸辭，裸辭會受到社會的毒打等等，可不裸辭，我有點擔心朋友遲早會憋出內傷。

對他來說，公司已經沒有了歸屬感，不在憧憬，老闆說什麼都是屁話。

說實話，我第一次聽他吐槽時，還挺吃驚的，這才幾個月，他當初進公司表露出來的那種喜悅和擼起袖子幹一番的幹勁哪去了？老闆究竟做了什麼，讓他如此反感？

連續聽完他好幾天的哀言嘆語之後，我對這位朋友的遭遇深表同情，果然是個滑頭的資本家，所作所為，何其掉價！如果，你的老闆有類似一下的症狀，我勸你早點撤離。

1、 為順己之氣，隨意開除員工

就在前幾個月，這位老闆就怒氣全開地開除了公司的一位男編輯，這位老闆似乎從一開始就對男編輯不大友好，人家本職工作做得好好的，經常無償加班，還對他冷言冷語，買窗簾、拖把、交物業費之類的雜活丟給他，男編輯本來就已經被繁重的日常工作壓得喘不過氣了，最後居然因為沒有買到老闆心儀的那款燈管，被當眾斥責，這位男編輯心有不服就頂了幾句，老闆當場 “霸氣”反擊，開除了這位男編輯。何其無語！

後又因這位男編輯手頭上部分工作沒有完成，直接攔截了轉賬給他的工作，讓他把工作完成後才結算。只能說這位男編輯太年輕了，在家完成了他剩下的一點工作，後收到了被扣得七七八八的工作。

朋友細細回想，覺得是因為在一次工作中，男編輯沒有按照老闆的意思修改，老闆心中有氣，才在後面的工作中刁難。事後這位老闆還時常在會議桌上拿這位男編輯開刷。

初涉社會，難免掉坑，只是開了這位實幹型的男編輯，損失的其實是公司。後面的結果也驗證了這一點，後面招的幾個編輯，水平都不如這位男編輯。

2、 貪口舌之快，言而無言

口舌之快，簡稱“口嗨”，帶點情緒來講就是喜歡“瞎逼逼”，這只是我朋友的老闆，我竟感同身受緊接著情緒就慢慢起來了，你說這種老闆該多令人討厭。小公司的弊端在這家公司盡顯無疑，涉及員工福利的事情開啟“just say say”模式。

比如，住房公積金。朋友說面試時氛圍比較輕鬆，提及一金，老闆也爽快說“反正也不是很多，就幫忙買了吧。”，朋友發毒誓說這是老闆當時的原話，一字不落的原話，可籤合同老闆又會說：“你想買公司就幫忙買，但是全部費用你自己出。”此處省略一萬個？。

後面聽朋友說老闆得知一金按最低標準買的話，只需一百來塊，於是變相說“既然錢不多，就幫大家買了吧，當做是加工資了”，還好我朋友沒有信，因為他知道老闆just say say。

比如，啟動獎勵機制。簡單來說，就是有獎有罰，呼籲大家積極學習，努力輸出。獎勵辦法是每月完成考核任務的將獎勵500元，沒有完成的則接受相應的處罰，具體如何處罰待他思考過後決定。

既然有獎有罰，對於我朋友這種踏實有幹勁的人來說，肯定是贊成了，他說入職以來公司管理過於寬鬆，個人奮鬥找不到方向，容易消磨意志，這是個機會。正當所有人蓄勢待發之時，老闆卻掉鏈子了。聽我朋友說他忙著在峽谷裡推搭，無暇顧及他們。噢，是我朋友天真了，原來老闆的“just say say”模式從未關閉過。

老闆還有一個症狀是選擇性失憶，凡是涉及員工福利的就失憶，失憶了就相當於從未提及過。

習慣了這一切之後，當老闆說要在聖誕節給大家送禮物時，我朋友只是付之一笑，隨便報了個禮物上去。許是如老闆所說的來不及準備了，許是大家報的禮物太貴了，不管如何，最後老闆的一句“我只是想了解一下大家想要什麼禮物而已”實在是掉價，我朋友不禁發問：一共才6個人，每個人的禮物均在一千五以內，對於這家做了幾年從未發過年終獎的公司來說，貴嗎？

3、 患有勢利眼，欺軟怕硬

前面說朋友剛進去時熱血沸騰，抱著把公司做大做強的決心，不過幾個月，這種志氣就被消磨殆盡，開始我還挺困惑的，聽完這位老闆的待人接物後，明瞭了。

與友人交際時，先把有色眼鏡戴上。別誤會，我不是說他好色，他只是用不同的感情色彩對待友人而已。

面對那些和他一樣，愛瞎逼逼的，他嗤之以鼻，在與這位友人吃飯前，先暗戳一波這人如何如何，飯桌上，那位友人不過是一個被老闆醜化的小人；面對有真才實料的友人，他溫順恭敬，趕忙巴結拉攏，就連公司年會也不過是老闆奉承友人的交際所，員工不過是一群沒有意見默默陪吃的透明人；面對掏錢的甲方爸爸，臉皮可以低到塵埃，這一點倒讓人佩服；面對那些為他服務的人，不管是銷售員還是物業，亦或是員工，他可以肆無忌憚卸下偽裝，丟掉修養，稍有不順，直接破口大罵，所吐之言，不堪入耳。

面對不同的人，態度有所偏差很正常，可人前一套、背後一套的人，算什麼human。

4、 無能解決問題

好累哦，寫這種面目可憎的人居然能把我的元氣耗掉，搞得我現在如此疲憊，有點心力交瘁的感覺，可我還沒說完呢。

聽說過這樣一句話“有多大的能力，享多大的福”，這公司不過10個人，一倆個人對老闆有意見很正常，可現在是有8個人啊，就這點管理能力，也敢開公司？面對工作上的問題，這位老闆想的不是尋找解決的方法，而是先說一波空洞且讓人無法反駁的話語，讓員工意識到這是員工的個人問題，該自己解決。

最初那幾次老闆用這種滑稽的語言讓員工自己死磕，讓員工覺得是自身的問題，還是可行的，只要你能吹就行。可時間長了之後，你是不是瞎逼逼一眼看穿，是誰的問題也相當明瞭。

連員工都在吐槽老闆一直在逃避問題，那他是有多無能啊。朋友的志氣就是這樣被慢慢磨掉的吧。

5、 小老闆思維

無論是脾氣暴、小氣，還是言而無信，亦或是欺軟怕硬，這些不過是沒有大格局的小老闆思維，若這位老闆知道員工私下對他的印象如此之差，會做何感想。如果想提升公司綜合能力，做出競爭力，老闆首先應該激勵員工，挽回軍心，讓員工心服口服地做事。否則，老闆所說的一切，皆是瞎扯淡。

吐槽了一波波之後，朋友忽然傷感起來，他說：“是我們太矯情了，還是所有的老闆都一個樣？”，我不禁一愣，回過頭想想他們的工作確實不算辛苦，早九晚六，週末雙休，可為啥員工還是這麼多不滿呢？

我想，人都是以自己的利益為先的，員工想著領這麼點工資還如此憋屈，心裡肯定不爽；而老闆每個月流水般的支出，肯定不想員工閒著，只是做太多讓員工反感的事情，必然是玩火自焚，畢竟公司倒了，員工可以去別處，而老闆去別處可不在是老闆哦。

我朋友時常說在這個公司心理壓力好大，原來從一開始時這位老闆就不斷灌輸類似於公司把賺來的錢都用在培養你們這樣的思想，辭職是要接受道德的譴責的，這不禁讓我想到PUA這個詞，沒想到職場上還有這麼一套，瑟瑟發抖。

朋友不敢邁出辭職的那一步，或許覺得還沒準備好，或許認為還沒到非辭不可的地步，不管怎麼說，他的路該如何走，只有他自己清楚。

回答朋友那個“是我們太矯情了，還是所有的老闆都一個樣”的問題，我肯定說不是，因為我的老闆就不一樣，他工作認真嚴謹負責又風趣幽默，說一不二，會替員工著想，沒有老闆架子，人還帥，公司氛圍也好，不得不說在這裡工作，是一樁美事。

同樣是小公司，這就是差別，各位工友，要小心咯！