絡時代，一些關乎我們工作和生活的熱詞不斷誕生，其中的大部分，我們會說，但是不一定理解這些詞彙的真意。

近期，某央企向員工提出了一個應該叫“倡議”，那就是要求員工要有“格局”。初次聽到這一提法，感覺有些扯。在表層的理解上看，似乎是說，每個人要有大局觀。直白地說，就是要在想事情、做工作的時候，把企業利益放在首位，不計較個人得失。

總覺得這應當是領導們應該有的境界。其實，這是一個人待人處事的一種態度。

“格局”解釋，遍查資料，眾說紛紜。要麼神乎其神，要麼不痛不癢。筆者較為認同的觀點：格局是一個人眼光、胸襟、膽識等心理要素的內在佈局。這樣的解釋似乎還有些玄妙。

下面用兩個例項剖析一下，什麼是一個人的格局。

某日，筆者陪同領導參加一個葬禮。結束後到一街邊小店用餐。店內客人很多，以至於一座難求，放眼望去，在一個角落裡，有一個空座。我連忙安排領導坐下，收拾好桌上杯盤狼藉的餐具後，到吧檯點餐。待我回來，一位打扮十分“隨意”的小夥子正在對著領導大聲吵嚷。原來，這是在我們進店前小夥子用餐的座位，剛才離開是二次到吧檯補餐。小夥子愣是要求我們給他補償，說他還沒有吃完，張口就要一百元。我剛要與其理論，領導拉開我，從兜裡掏出一百元放在了桌上，然後就像什麼都沒發生過一樣，繼續處理他手機上的工作郵件。

還有一次，一行四人駕車去外地談一樁合同，準備工作還有一些不算完善，計劃達到目的地入住後再行商議。途中，車輛意外拋錨，領導安排司機請求救援，但救援車需要四十分鐘左右才可到達救援現場。大家心情十分煩躁，可是領導就像沒事人一樣，叫大家上車，利用這個時間，把合同談判的事宜再捋一捋，儘量做到完善。很快，待完善的工作完成了，救援車也到了。

這兩件事，讓我思考了很多。在後來的一個機會和他交流時，他的一番話讓我茅塞頓開。他說：不要和小人計較，和他們計較，我們自己也就成了小人了；不要被破事纏身，把精力用在破事上，那說明我們沒正事。

他還說：餅再大也大不過鍋。你想吃到更大的餅，就要具備一口更大的鍋。這鍋就是每個人的格局！