三：某一件工作你幹不過來的時候，你可以跟領導說實在忙不過來，但是切記不要指名道姓的問領導讓那個誰誰誰幹一下不行嗎這樣的話，你幹不過來是你的事，但你沒權利安排別人，這是領導要乾的活。

四：不要多管閒事、不要多管閒事、不要多管閒事，重要的事情說三遍，我這件事情發生的根源就是多管閒事了，沒有擺正自己在公司的位置，說白了就是沒有自知之明，當領導和老闆之間出現問題的時候你在言語上多關心領導這絕對沒錯，但一定不要付諸於實際行動，比如給老闆打電話替領導說話、然後轉達老闆的意思給領導等等等等，其實你的出發點是好的，但是結果必然會適得其反，為啥適得其反這值得您細細的品品………

五：明哲保身，這一條跟上一條意思差不多，那就是當職場環境中發生變故的時候，我們堅決不做落井下石的人，但我們也同樣不要去做那隻出頭鳥。

六：開大會或者開小會的時候，不要怕氣氛突然凝固，要受得住尷尬，反正尷尬的也不是你一人，你沒有那個義務也不要去試圖強行化解，除非你是一把手或二把手，否則事兒再大都有大個子的頂著，你只要不徹底消失在大家視線裡就好了。

七：這一條放一句我們大老闆的原話，大家自行體會一下“遇事兒不知道的時候就笑笑就行了，不要吭聲，不吭聲就沒錯、一吭聲就有可能出錯”

八：大部分領導和老闆都喜歡聽話的員工（馬雲那種級別的老闆可能會有所不同），所以千萬不要為了去展示你的另類思維而去質疑他們的一些安排與決策，尤其是在小私企（領導和老闆本身高度也有限），這就好比問你是喜歡聽話的小孩還是喜歡叛逆的小孩？對於那些叛逆的小孩你是會為他的離經叛道而鼓掌，認為他是個有自己獨到思想的孩子呢還是說你壓根看他就只是一啥都不懂還非要裝大人的屁小孩呢？同理你的質疑對於領導和老闆來說可能僅僅只是由於你沒有身在其位也沒有達到他們那種高度從而參不透他們那些安排與決策的深意，因此他們對你的要求僅僅只是讓你去執行，你只要執行就沒錯，這裡輪不到你去質疑決策。

未完待續………