跨年了，又是一年人事架構調整，有人歡喜，有人失落，為什麼升職的是那個平時不努力，慣做領導喜歡的事的人。

小木，一個90後本地男孩，家裡拆遷有兩三套房子，到過北京上海，最後還是回到本地結婚過日子。到部門不到兩年，今年跨過主管，升職為部門經理，讓一大群人詫異的很。

小木平時為部門搬桶水都不怎麼樂意，兩年裡也沒有同事吃過他一點東西，平時工作只要不是領導看見的，都覺得做的意義不大。但是部門領導，人事經理這些有事的時候，他跑的飛快，甚至會主動幫領導做事。去到客戶那裡，跟客戶吃飯都不願意，他覺得業務飯，客戶問東問西的，累。但是這樣的他升職加薪了。

部門還有一個妹子，跟領導5年，平時兢兢業業，為領導做好內務管理，凡事都考慮對公司有益，公司裡都覺得她努力，忠誠。但是最後升職的不是她。

好多人都覺得太不公平了。

但是實際上，小木經常在外面學習，先進的理論理念，那說起來一套一套的，聽起來就覺得特別高大上。部門要做個什麼新東西，其他人都弄不好，他不管是自己想還是哪裡找資料，總能給領導做個東西出來。還聽說領導的工作彙報或計劃PPT，包括人事經理的PPT，都是他在幫忙做。因此，在高管會議上，領導跟人事經理被表揚思路清晰。

把領導為難的工作做滿意了，又討領導喜歡，對他怎能不認可，你說他能不升職不。

那些所謂勢利而且慣會拍馬屁的升職真的不僅是拍馬屁的原因！