在職場中，有很多人做起事情來猶豫不決，畏縮不前，也因此失去了很多千載難逢的好機會，最終導致自己的發展遭遇瓶頸。尤其是對於職場新人而言，他們更是畏畏縮縮，從來不敢放心大膽地去幹，導致自己墜入無邊的恐慌和焦慮之中，那麼這樣進退兩難的境地是如何造成的呢?

歸根結底，是因為這些人內心深處有著對失敗的恐懼。

大家都知道，領導是以員工為公司創造的價值來評價他們的，更是以此作為標準決定是否繼續聘用他們。因此，一旦做錯，領導對他們的評價必然降低，公司甚至會因此決定辭退他們。如此一來，豈不是非常糟糕嗎?

表面上來看，好像大多數人都本能地喜歡聽到肯定，而害怕聽到否定。他們一旦聽到否定，非但承受不了領導對他們看法的改變，也無法承受給公司帶來的巨大損失，更無法承受因為遭到否定而產生的挫敗感。因此，他們首先過不了自己心中的坎，最終導致情緒失落，影響工作和職業發展。

實際上來看，這些人的所思所想完全錯了。對於一個明智的公司領導而言，他們寧願看到下屬犯錯，也不願意看到下屬畏手畏腳，退縮不前。否則公司如何進步呢?而且在大多數公司領導心裡，他們更願意付出一定的代價作為學費，以使員工在不斷嘗試的過程中迅速成長起來。只有如此，公司才能不斷擁有新生力量，持續發展。

舉個例子，下面是一個公司領導與下屬的故事：

小雅開始應聘到公司當總經理助理時，領導對他挺賞識的。畢竟小雅不僅有著名牌大學的文憑，而且人又長得漂亮，身材高挑，氣質脫俗。帶著這樣一個美女助理出席各種場合，領導也覺得面上有光。然而，一段時間之後，領導發現小雅有個致命的缺點，就是她做事情總是瞻前顧後，一個簡單的工作安排都要來請示好幾遍，這讓領導感到很厭煩。

就在前幾天，領導交代讓小雅做一份檔案，總結一下近幾年來辦公室裡的人員變遷。小雅當時就再三與領導核實，領導也不厭其煩地給小雅講解了。但過了三天後，小雅還是不放心地去問領導。說：“領導，您幫我看看，這麼做可以嗎?您如果說行，我再接著往下做。”領導不耐煩地說：“難道連這麼簡單的工作要求你都不明白嗎?”小雅臉紅了，說：“我主要擔心做得不對，就成無用功了，也耽誤您的事情。這樣再核實一下，心裡就會踏實。”領導不以為然地說：“如果我給每個人安排完工作後，他們都再三找我核實，那我還不如我自己做省事，你說呢！”就這樣，領導對小雅的印象越來越差，甚至覺得她就是個中看不中用的花瓶，只能作為擺設，而不能真正實用。後來，領導又找到一個更適合當助理的人選，就把小雅派到辦公室當個普通的文秘了。

原本，作為領導助理的小雅是非常得意的，而她卻因為過於謹小慎微，最終失去了這個好的工作機會。其實，對於領導而言，新下屬上任後犯一些錯誤是可以原諒的，畢竟誰也不是一生下來就有豐富的工作經驗的，總要從無到有，逐漸積累。但是像小雅這樣凡事必須彙報並且核實好幾次的助理，非但不能給領導減輕麻煩，反而給領導增加了工作的負擔。因此，領導果斷選擇換人。畢竟有哪個領導願意給自己找麻煩呢？

面對這種情況，我們首先要做的就是擺正心態。我們不能因為走路會摔倒，吃飯會噎著，就不走路，甚至不吃飯。我們唯一能做的就是做足準備，儘量減少犯錯誤的機率，從而幫助自己勇敢地前進，哪怕付出犯錯誤的代價也在所不辭。

作為現代社會的職場人，我們更要與時俱進，跟緊時代的腳步。雖然每個人都不希望被上司否定，但有時這些否定恰恰是我們進步的階梯，因為一個聰明人總不會把同樣的錯誤犯兩次，更不會在同一個地方摔倒兩次。當你伴隨著錯誤不斷成長，你的未來也必然更加輝煌。