有一個很有趣的實驗叫做刺蝟學，科學家們為了研究冬天刺蝟的習性，就把把十幾個刺蝟放在一個室外的空地之中。天氣過於寒冷，刺蝟為了取暖不得已聚在一起，但是身上的尖刺又讓彼此感到痛苦，剛剛分開又被刺骨的寒風吹著，他們又聚在一起取暖。被刺痛了又被分開，就這樣反覆相聚分開，他們終於在彼此之間找到一個很合適的位置，既可以相互取暖，又不被彼此的尖刺刺傷。

這個刺蝟法則在我看來同樣可以放在職場中，放在人們的關係處理中。老闆跟員工跟刺蝟一樣，彼此需要彼此互相成就但是距離過於親密又不是一件好事，不去靠近又在工作上不能很好地展開，想要在職場有一個很合適的度，就要適用於刺蝟法則裡的刺蝟一樣找到一個合適的距離。

有一些人就是跟領導的距離太近了，不懂得分寸讓領導覺得你不是一個好的員工，得寸進尺過於高調，自然不會給你獲得更好的機會。所以，在職場上跟領導關係再好，也不要違反了這三個原則，這樣做只會給你自己帶來無盡的麻煩。

一、 狐假虎威，用領導的權威來欺負公司的同事

很多員工在公司工作了很長一段時間，覺得自己的資歷深，開始變得老練成為那種老油條。在新員工或者是資歷比較低的員工面前，他們喜歡炫耀自己在領導前有著什麼樣的地位。所以，即使他們也沒在公司裡做什麼事情，一樣被有條件得瑟，可以喜歡招呼別人替他做事，還打著領導的旗號。有些員工甚至欺負職場中的新人和老實人。假如這類訊息傳到了領導的耳朵裡，領導自然不會放過這種人，因為領導不會喜歡一個破壞團隊氣氛的人出現，還是一個用他名號在外幹這種事的人。

你要是老是欺負別人，使喚人做事，只會給自己帶來麻煩。即便你跟領導的關係再好，領導也無法在公司裡保護你。假如他們要包庇你，他們很有可能自己也會陷入困境。

二、 過於自以為是，喜歡強加於自己的意見給領導

向領導提些自以為是的建議和意見，認為領導能夠採納。事實上，這些意見冒犯了領導，使領導下不了臺。很多員工在工作場所感到不滿，所以他們認為公司的規章制度有問題。所以，他們透過與領導的關係，在領導面前說些自以為是的話，卻對領導的地位、威信一點也不關心，事實上是在傷害領導的心。

如果在公眾場合說出這件事，城府深的領導會在之後直接給你穿小鞋。脾氣暴躁的領導可能當場發脾氣，不會給你一點面子。不管是哪一種領導，這對你一點好處都沒有。

三、 得意忘形，想要領導給一點特權

很多人總是過高地估計自己，覺得自己和領導的關係很緊密。領導們肯定會給自己一些特權，領導們也肯定會對自己跟別人不一樣。你也許已經忘記了領導的作用。領導是偽裝的高手。看你起來，領導們和每個人之間的關係都很好，這其實是你的錯覺。你和領導之間的關係並不像你想象的那麼好。所以，不管你的自我感覺有多麼好如何，都不要提及領導向領導要特權的要求。你說得越多，受的苦就越多，領導對你的防範也就越嚴。

歸根結底，領導是上級。他們畢竟是你的領導。她們有權想做什麼就做什麼。所以，任何人都不能挑戰領導地位，更別提和你面前的領導對抗，因為如果你一直都是個高調的人，你會發現你在公司裡的位置很容易被其他員工取代。

總結

跟領導關係再好，也不要得寸進尺，過於得意忘形在職場可是大忌。