首頁>職場>

一向看起來嚴肅、穩重的薛兆豐教授,卻用依然理性的角度,感性又實在地提出了一個幾乎所有人都會遇到的難題:社會教給我們的一門很重要的課,就是跟自己不喜歡的人合作。

其實,在日常生活中,我們面臨的困境,遠比喜歡不喜歡要多得多。

工作中,可能會遇到利益不同的人。各為其主,或者各有所圖,有的人只追求銷售數字的提升,拿到大筆的提成,有的人又謀求升職加薪,以上司的指令為目標。如果你是那個夾在中間的人,日子就會很難過,站哪邊都會得罪人。

家庭中,我們同樣可能會遇到三觀不合的人。就算選擇了一個情投意合的物件,但對方背後也有可能有一個難以相處的奇葩家庭。社會新聞中那麼多的婆媳問題、“扶弟魔”現象,都是人與人之間難以合作所造成的結果。

在這些矛盾的過程中,很多人實在忍受不了,退出了職場鬥爭,結束了感情關係。但是,人生難題的解法,難道真的只有退出這一種嗎?

《如何與利益不同的人合作》這本書,給我們提供了一些解題的思路和答案。

傳統合作模式的問題

這本書的作者亞當·卡亨,是享譽世界的國際合作專家,專門負責國際間的合作規劃,和國家內部的合作規劃。

他曾參與南非種族和解、哥倫比亞內戰,以及哥本哈根氣候會議等世界上的各大熱點衝突事件。多年來,他都在積極聯絡各種不同政治派別、不同宗教信仰以及不同利益訴求的政府組織或團體,促成他們停止衝突,透過談判重新建立起和平的多元合作體系。

可以說,作者曾面臨過的那些世界性的、關乎人類根本的問題,可遠比我們在職場或生活中遇到的問題要複雜多了。

那麼,在作者看來,傳統的合作模式到底出了什麼問題?為什麼很多時候,大部分人除了退出別無選擇呢?

亞當認為,最根本的原因,是大多數人都誤解了“合作”的概念。

回想一下,生活中遇到分歧和衝突時,一定會有人跳出來講這樣一句話:“我們要以團隊(或家庭)的利益為主,找到一個大家都可以達成一致的,解決問題的最佳方案。”

但是問題就在於,每個人的利益訴求不同,如果要以所謂的“大局”為重,勢必就要求一部分人要犧牲自己的權益、放棄自己的想法。只要求某些人去進行改變,其實就是一種控制,在這種傳統模式下,合作其實是不平等的。

因為這種不平等的基礎,所以在職場人會發生衝突鬥爭,無法合作,家庭成員會吵架不和,痛苦不安。所有人都認為對方是自己的敵人,對方完全就是在傷害自己,所以再也不想與他們共事或生活,甚至永遠都不想再見到他們,完全陷入消極、逃避的情緒。

當然,普通人選擇逃避也無可厚非,但如果是像亞當所面臨的那些戰爭、氣候等等關乎人類命運和未來的大問題時,解決問題才是唯一的出路。而反過來,如果普通人也能找到或學會真正有效的合作方式,對我們自己的職業發展和生活品質,也是有很大幫助的。

在長期的摸索與探討中,亞當提出了“伸展合作”的概念。

什麼是“伸展合作”?

伸展合作,是一種不加控制的前進方式。

傳統的合作模式,是要先確立好焦點和目標,然後根據這個目標來制定計劃,要求有所犧牲和付出,來推動這個計劃的實現。

而伸展合作很好地彌補了傳統合作的侷限,主要是從三個維度上進行轉變:

第一、與團隊合作伙伴建立聯絡。

第二、以探索、試驗的方式推進團隊工作。

第三、不強迫他人改變。

伸展合作可能會讓人感到不舒服,但面對一些看起來難以合作的專案或問題,會給我們帶來積極、正面的效果。

比如在2012年,亞當就與他的合作伙伴,以及美洲的一些國家組織,一起組建了一個工作小組,目的是尋求禁毒戰爭的替代方案。此前,禁毒戰爭在美洲各國政府已經推行了40多年,雖然投入了大量資源,但是毒品成癮以及由毒品所帶來的各種犯罪腐敗現象,仍然高居不下。

這個小組由46位領導人組成,他們來自政治、商業、衛生、司法、土著文化、國際組織等美洲所有國家與毒品政策相關的各個部門,他們之間從立場到權力、責任,都有著巨大的差異。

一開始這個小組的成員之間是非常不信任彼此的。但在亞當和他的合作者們的推動下,一年之後,他們做出了一套關於未來可能的四個方案,提出了一些有價值的措施,比如調節需求和供應、改革司法量刑,以及修訂全球條約等。

所以,雖然這個小組沒有解決美洲的毒品問題,但為毒品政策的未來開闢了新的可能性,幫助“禁毒戰爭”這個在美洲被困了40年的社會系統戰略,擺脫困局,得到了發展。

如何進行伸展合作?

那麼,在我們的生活中,應該如何去運用伸展合作,解決我們自己的問題呢?

首先,要積極擁抱衝突和聯絡。

不能按照傳統方式進行合作,正是由於彼此之間存在差異而造成的。只有肯定這個差異的存在,不懼怕衝突的出現,更重要的是,要用鬥爭代替妥協或退出等消極態度,接受分歧,深入溝通,才能創造出新的聯絡。

其次,要敢於嘗試,摸著石頭過河。

不要等。一個圓滿的目標,一份完整的執行方案和計劃,在複雜和爭議的局面中,是等不來的。只有共同行動,在實踐中去試錯,才有可能找到新的出路。

最後,全身心投入,從改變自己做起。

很多時候,在敵對化的狀態中,我們往往把過多的時間和精力,放到了對手身上,研究觀察對手,給他們挑錯兒,極力指責和說服他們。但是此時,我們自己並沒有加入遊戲。全身心投入,把注意力轉移到自己身上,解放自己,承擔責任,才能發現自己實質上真正應該做的事情。

伸展合作,提供了一種可持續性的行動方式。世界上本是沒有路的,路都是人走出來的。

如果我們在複雜的環境或條件中,都能放棄控制,勇於探索,改變自己,那麼,不管對方你喜不喜歡,三觀合不合,利益是否有衝突,都能夠合作,在無望中找尋希望,帶來全新的可能性。

沒準兒,你的敵人,也會是你人生路上最好的老師。

4
最新評論
  • 工作沒回報,還要繼續嗎?
  • 在職場中如何面對謠言一