。

保持“作為同事”應有的積極態度。

也許你身具相當敏銳的前瞻能力，經常能準確預見到一些問題和困難。

你出於責任心、善良心、緊迫心，馬上把問題講了出來，希望同事們能提起警惕，或得到幫助。

但你沒想到的是，你所焦慮的“現實性”、說的那些“大實話”，或許會讓同事們產生緊張感、不安感，進而對你產生不愉快的（不願相信自己認識過你）、甚至是防備的心理。

.

人們討厭帶來壞訊息的人。大腦的聯想機能，讓壞訊息被髮散出無數個更壞的結果。

沒幾個人願意面對更壞的結果——想一下都不願意。

對那個帶來壞訊息的人，不加思索地、發自本能地，心裡就有了疙瘩。

.

所以，保持“作為職場人應有的”資訊表述力，時常把好訊息掛出來、喊出來、宣揚出來。

壞訊息，則自己裝著就好。

這不是不負責任，這只是職場的交際智慧，而已。

.

日積月累，作為“經常有好訊息”的人，在單位逐漸形成“積極向上、自信、值得信任”的形象；

也更有說服力、領導力。

這在促進團隊合作、建立新的商業關係，以及人際交流方面，都有非常正面的作用。

.

.

對變化持積極接受態度。

若經常性的墨守陳規、“以不變應萬變”，會給人保守、能力不足的感覺。

最終，只會被更多人不信任、懷疑，甚至是遠離。

世界變化很快，各行各業都在不斷推出新的舉措以適應變化。

接受變化、善於利用變化，才能更好地適應不斷變化的競爭世界。

.

變化不是威脅，而是成長和改善的機會；正確面對自身存在的問題（如錯誤），同樣是成長的契機。

富有智慧、對生活充滿勇氣，不拘泥於現狀，不斷主動尋找問題、擁抱變化，對新事物懷有好奇心......

自然會得到更多的信任，建立更多正向的聯絡。

.

.

善於傳達想法。

能力要發揮出來才叫能力，否則只能稱為懷才不遇。

但工作非一人能完成，尋求合作的能力，有時就顯得重要無比。

如表述資訊、需求、期待時，能夠更好、更準確、更有說服力；如更好地表述自己當下擁有的價值、能力；......

才有吸引更多的合作者、更多的機會，“懷才”才能“有遇”。

.

精準表達、善於表達，得到更多人的共鳴與信任，能力才有更好的用武之地（機會）。

.

.

更有計劃。

浪費時間是可恥的。

浪費別人的時間，則是會被人恨的。被浪費時間的那個（些）人，即使當場不發作出來，內心也是相當不愉快。

誰都不願和一個沒計劃的、經常浪費別人時間的人共事，更不必說承諾時拍得胸脯脆響、轉眼就拋之腦後的行為。這隻會失去更多的信任，以及更多好的機會。

.

要有計劃性。

要很好地管理時間，優先最重要的，充分考慮合作者的時間問題。

從工作日程中去掉那些分散注意力的、不重要的、華而不實的活動和業務。

這利於注意力的集中、工作的順利開展，更有利於成為同事眼中更好合作、更有能力的人。

.

.

對同事抱以適當關心。

優秀的職業人，其優秀不僅表現在工作能力，更表現在對局勢的把控、超越一般人的見識力等多個方面。

所以，“兩耳不聞窗外事，一心只做自己事”，是不夠的，在某種程度也是比較危險的（如鬥爭劇烈的單位）。

.

要交流，要作更有效的、更深層次的交流。

如：

充分了解同事的需求，必要時給予一定的援助；與更有合作力、更有前途的同事交好，實現共同進步；......

交流時要尊重、要誠懇，以對方的目標、想法為先導。

對方充分感受到尊重與熱情，交流會更加順暢，同事關係會更加融洽。

（當然，交流要適度，不必太過介入生活，更不要觸動心靈。同事就是同事，一起做事業就好）

.

.