我是怎麼認識領導的?
領導賣什麼,我買什麼。領導是賣茶葉的,我常常去買茶葉,領導慢慢就認識我了。
我是怎麼跟ZZ送禮的?
1.逢年過節,給他送奶啊,肉啊,對方接受了,但不是太高興;
2.逢年過節送菸酒,高高興興接受了,我離開他家時,他還站起來對我說:沒事兒,常來玩啊。
3.送錢。他說你這是幹啥呀,你這是幹啥呀。好好好,下不為例。
以後,找他辦事,利索多了。
現在我已經不給ZZ送禮了。
主要是Z裡,沒有我想要的資源了。當Z裡沒有我想要的資源了,我就會停止繼續送禮。
因為這時候咱送禮,就是二了。
咱不能讓對方收禮上癮。
他啥時候找咱麻煩了,咱馬上去送就行了。(該有的道歉必須有,態度決定高度嘛)
送禮,要是一直虧損,就沒必要送了。
合作的本質是雙贏,而不是讓一方沾光,一方吃虧。
在送禮之前,必須先走下正常程式。
我這個事兒啊,我知道按照正常的程式搞不定。但出於禮節,我還是會象徵性走一下。
咱失敗了,再去找他,他才有優越感。
有時候,求人辦事不需要走長線,因為走長線100%虧錢。
走短線就OK,這個短線怎麼走呀?
非常簡單,等價交換,交換完畢,一起吃個飯就行了。
送禮是為了解決問題,問題解決了,就沒必要送了。
小人物,習慣性跟他一根菸就OK。
類似物業上的保安或電工,一根菸就OK。
他們不值得我們花大價格投資,相反,要是你需要他們幫忙的話,給他們一包煙就OK。
朋友過生日,不要買單。誰買單誰是大S13。也不要給他帶蛋糕。
直接給他發個188元的紅包就行了。(發多少,你們商量好,標準都一樣)
朋友過生日,誰買單,花了2000,朋友會感謝嗎?
不會,感謝你個錘子啊。
人只在乎到手的東西,不在乎別人幫他做了什麼。有人請你吃飯,你拿一瓶酒或一條煙過去就行了,不要買單,誰買單誰是大S13。
要是咱請人吃飯,咱不要給人家買單的機會。誰幫咱買單了,咱把錢給人家,直接給人家現金,別來虛的。
要是岳父有多個女婿,他們拿什麼,你拿什麼就行了。要是老岳父只有一個女兒,你是他唯一的女婿。好煙好酒好茶大紅包扔過去就行了。