導語：

在非洲大草原上，如果見到羚羊在奔逃，一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，就是象群發怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什麼來了呢？——是螞蟻軍團來了。

從個體來說，大象、獅子的競爭力固然很強，但是一群螞蟻卻能生生地將他們嚇跑。這就是團隊的力量，也是螞蟻能在生存殘酷的地球上繁衍生存數億年仍生生不息的重要原因。

同樣，在企業的競爭中，單單提高自身的競爭力，依靠個人單打獨鬥，未必會取得勝利；反之，只要讓所有的員工都參與到競爭中去，大家擰成一股繩、牢牢抱成一團，就一定能夠發揮出最大的優勢。

釋迦牟尼曾向他的弟子問道：“一滴水怎樣才能不幹涸？”弟子們相互看看，冥思苦想了一番，還是沒有人能回答上來。最後，釋迦牟尼解釋說：“把它放到大海里。”

米盧帶領中國隊取得了輝煌的戰績，但當他聽到中國媒體對某位“球星”極力吹捧時曾說：“按照他的個人素質，也許能成為世界級的球員，可惜他還欠缺與隊友配合的意識，不能融入到整個隊伍中，也就是說，他不是一個能夠為團隊做出貢獻的球員。”

每個人身邊都會出現一個相對出色的人，他們擁有過人的天賦和才能，成為一個領域中的佼佼者。在很多人眼中，他們是“完美”的象徵，但事實上並非如此。個人的優秀甚至完美，會讓他自己出類拔萃，但不一定會給團隊帶來好處。

在團體競爭中，整體的實力往往是決定因素，不懂得和隊員協同作戰，往往會給團隊造成麻煩，也會削弱團隊戰鬥力。當所有員工都具有競爭意識，並勇往直前，團隊整體競爭力才會提升，才會勢不可擋。

當今社會，最講求團隊合作，一個人的單打獨鬥非常單薄無力。單個員工的能力再強，也只能做好他自己的工作，沒有其他員工配合，企業仍然無法提高核心競爭力；沒有核心競爭力的企業，是沒有生命力的。

團隊的興衰，背後都與每個成員有著千絲萬縷的聯絡。團隊支援著每個成員的成長和成功，而團隊的成功也必然是成員齊心協力的結果。

在1994年的美國世界盃上，義大利隊幾乎是憑藉羅伯特·巴喬一個人，帶領整個團隊衝進決賽，但也正是因為巴喬沒有射中最關鍵的點球，義大利隊沒能獲得冠軍。

無獨有偶。

在1998年的法國世界盃上，巴西隊同樣複製了4年前的義大利隊：“外星人”羅納爾多帶領巴西隊一路殺進決賽，當所有人都認為巴西隊會獲得冠軍時，不在狀態的羅納爾多卻把近在咫尺的大力神杯拱手相讓。

在體育競技中，團體比賽考驗的就是團隊協作精神，特別像足球、籃球這些球類運動，擁有明星球員，不代表團隊就一定能獲得勝利。商業競爭亦是如此。所有業績都不是一個員工完成的，如果企業要靠個別員工才能創造業績，那這個企業就相當危險了。

企業創立之初，通常都是靠老闆帶領，需要的是個人能力，但隨著企業的不斷髮展，任何決策都不能只靠一人，企業其他方面的管理也是如此。如果員工不能融入團隊，成為團隊“大海”的力量，不僅個人會“乾涸”，企業也會因此而“乾涸”。但現實情況是，很多民營企業，仍然是老闆在支撐企業，員工在追隨老闆。這些企業員工過於迷信老闆的個人才能，忽略了團隊力量的重要性，致使團隊缺乏強大的支撐力。

一個人的能力和精力畢竟有限，就算有通天本領，也不可能完成遠超個人能力的任務。這時，團隊的重要性就相當明顯，只有團隊協作，才能完成更大的事情，才能更好地實現企業目標。

有一名公司主管，老闆錄用他時，就是看中了他的學歷和個人能力，事實證明這個人的確有過人的才能，也為企業做出過很多業績。但經過一段時間之後，一些才能不如他的員工，都得到了晉升，而他還停留在原位。

因為老闆在後來的工作中發現，這名高管在日常工作中，總是獨來獨往，不過問其他同事的工作，也不允許別人插手他的事情。有時，同事向他尋求幫助，他也採取敷衍的態度，甚至乾脆拒絕，更不用說主動給同事幫忙。

最可悲的是，這位主管非但沒有認識到問題出在自己身上，反而覺得老闆不重視他的成績和付出，依然我行我素。最終，老闆不得不為公司著想，辭掉了這名主管。

這名主管不知道其中的真實原因，臨走前質問老闆，如果他離開公司，老闆會不會覺得是一種損失。老闆當然會覺得有所損失，但是從大局出發，為了團隊和企業的利益，這樣的決定是最好的選擇。

這位主管之所以沒有得到重用，不是因為他沒有能力，而是因為他不懂得放低自己，讓自己成為團隊的一部分。現在的企業越來越重視團隊的力量，當老闆覺得某一個人會影響整個團隊時，即使他的個人能力再突出，老闆也只能忍痛割愛。