職場案例：女銷售小江在進入一家銷售公司工作了半年後便選擇辭職，因為她無法揣摩領導的心理活動，結果正是因此得罪領導，之前老闆和客戶吃飯的時候，小江便搶著在老闆面前買單，可是第2天卻發現公司方面不願意報銷，而且老闆認為這次本來是客戶吃飯，但是小江卻出來搶風頭。

小江和老闆之間也是有了不可調節的矛盾，接到不予報銷的通知，小江也是很委屈，她覺得老闆太不靠譜了。

如今在進入公司工作後，其實很多員工都渴望追隨一些比較成功的領導，因為在和領導相處的過程中，其實就可以發現一些領導擁有較強的人格魅力，大家可以在和這些領導相處的過程中被領導所感染，並且學習到他們的經驗和思維方式，但是在公司裡往往也會有一些不稱職的不靠譜的領導，他們往往有以下這三種思維方式，員工發現追隨時間越長，可能就會讓自己沒有前途。

第一、遇到問題並不想著去應對，去解決，而是逃避，在平時的工作中，年輕人也會發現一些領導在公司裡遇到麻煩或者跟員工出現糾紛的時候，往往並沒有較強的思維方式去應對問題，他們總是逃避總不願意去解決問題，那麼不少情商高的領導，透過他們的正確思維方式可以多方面地去解決問題，分析問題，能夠讓問題快速解決，可是普通領導不稱職的領導，卻總是抓住員工的缺點，不放在關鍵時刻致員工於死地。

第二、不懂得換位思考，在職場中大部分領導其實往往都是為了自身利益，可以去陷害員工，根本就不願意站在員工的角度去考慮問題，尤其是在執行任務的時候，其實員工已經找到了兩全其美的解決方法，但是領導卻全然不顧員工的想法，總是跟員工出現分歧，其實每個員工都應該學會理解領導，而領導也是如此，大家只有互相換位思考，互相得到雙方認可，這樣才能夠更好的處理人際關係。

第三、總是一錯再錯，知錯不改，當領導在職場中開始主動地汲取教訓總結經驗，其實就說明這些領導能夠善於收集各類資源或者是錢財，幫助他們在公司裡遇到麻煩的時候度過難關，可是也有一些不稱職的領導，總是會讓失誤出現第2次或者第3次並不願意總結經驗，也不願意收集資源，在公司裡並不想把他人的能力轉化成自己的能力，最後只能失敗告終。