從本書中，讀者可以瞭解到：

管理就是讓下屬明白什麼是最重要的；管理不談對錯，只是面對事實，解決問題；管理是“管事”，而不是“管人”；管理就是讓組織目標和個人目標合二為一；管理就是讓一線員工得到並可以使用資源；管理只對績效負責；公司為什麼不是一個家；在組織中人與人公平而非平等；組織結構是要解決權力與責任匹配的問題；領導如何發揮作用。人為什麼要工作；人不流動也許是安於現狀不求發展；群體決策不是最好的決策，而是風險相對小的決策；目標為什麼可以不合理；不是變化快，而是計劃沒有包含變化；控制到底如何發揮效用。

內容架構：

第1章、什麼是管理

第2章、什麼是組織

第3章、什麼是組織結構

第4章、什麼是領導

第5章、什麼是激勵

第6章、決策如何有效

第7章、什麼是計劃

第8章、什麼是控制