年中或者年初，牙科老闆一般會組織自己的牙科員工召開一次年會。年會可以達到老闆的一些目的，解決牙科存在的一些問題。如果牙科老闆不會開年會，不懂開年會的方法，可能這個年會達不到你想要的結果。要想開好一次牙科的年會，以下這6個步驟各位牙科老闆不妨參考。

1、確定召開年會的目的。

首先要明白我們牙科為什麼要開這次年會，開這次年會的目的是什麼？想要達到一個什麼樣的結果，想要實現一個怎樣的效果。只有帶著目的去開年會，這個年會才有意義，有了目的和主題整個年會才不會跑偏。

2、單獨與核心骨幹摸底溝通。

牙科開年會之前，老闆需要單獨跟門診的核心骨幹摸底溝通，確定一下各位核心骨幹有沒有其他獨特的見解，有沒有其他存在的問題，需要在年會解決。再就是牙科老闆可以適當透露一下自己對年會的期望值，希望透過本次年會有哪些特殊的節目環節，需要提前跟各位核心骨幹溝通做好密切配合。

3、確定年會的時間、主題及內容。

牙科老闆可以安排一名信得過的同事擔任年會的總指揮。具體的時間主題和內容需要由老闆制定，各位核心骨幹可以參與。提前定住開年會的具體日期，這樣我們可以通知有哪些嘉賓可以參加，透過時間來往前推演，我們需要準備哪些工作，所有的工作都要圍繞主題和內容來進行。總指揮可以將年會的內容列一張清單，由牙科老闆稽核通過後執行。

4、會務組、場地、物資準備，節目準備。

年會總指揮擔任會務組的組長，具體的場地、物資準備、年會的節目安排，都由總指揮一人去全權協調，牙科老闆可以為他提供各方面的資源和支援。會務組的成員也可以全方面的支援總指揮的工作，協助場地的安排和物料的準備，透過分工來完成整個年會的準備工作。

5、精心策劃，提前進場彩排、演練。

整個年會需要提前策劃，將詳細的計劃方案提前擬定好。年會的節目要進場彩排，多次演練，只有這樣才會避免各種問題的發生。透過彩排和演練，也可以讓所有的參與人員提前熟悉會場。

6、保留錄影、照片等資料。

年會的籌備階段和正式舉辦階段，都要有專人去負責拍照錄像，等年會的整個流程結束之後，將拍攝的照片和影片存檔，存入牙科自己的知識庫。後期可以將這些影片和照片拿出來，作為宣傳自己牙科的素材。也可以將這些素材加入到自己牙科的宣傳片裡面。

以上這6步工作需要重點考慮，牙科老闆可以根據自己的實際情況合理安排，統籌規劃，爭取讓自己的年會圓滿成功。