工廠頻頻出現招工難，為何不選擇漲薪留人？原因已被曝光

推薦語：眾所周知，我國是一個製造業大國，製造業在中國這幾十年的經濟發展過程中發揮著重要的作用。但是就是這樣一個依賴製造業發展的國家，卻出現了一種怪象：大家紛紛"逃離"製造業。

不難發現，這幾年關於製造業方面的話題，最能引發熱議的莫過於“用工荒以及招工難”了，畢竟這個現象，確實在很多地方都比較突出。

製造業一線員工頻頻發生離職潮

在如今的製造工廠，我們經常能夠看到月底人力資源門口排滿長隊，有來有走，但是還是離開的人居多。在製造業工廠，員工的離職是稀疏平常的事情了。而高離職率給工廠帶來的是產品質量的不穩定，但是這一難題已經圍繞製造業數十年了。

那麼，為什麼面對一線員工的大量離開，很多工廠卻不願意透過加薪的方式留住員工呢？

說起來，其實這背後的願意比較複雜，一般人還真的想不明白。

首先，企業不願意加錢留人，是因為他們心裡很清楚，透過加工資來留人，是根本留不住的。從心理學的角度來看，有第一次就有第二次，企業不可能無限度地滿足員工的漲薪要求，握不住的沙子，那就揚了它。

其次，很多製造業企業，已經找到了解決用工短缺問題的最佳辦法——與人力資源中介公司合作，由他們給企業供應人才，這類員工就是我們通常說的“派遣工”。

製造業企業使用派遣工，好處是非常明顯的。一方面是這些員工可以“招之則來，揮之則走”；另一方面用工企業也不用承擔用工的風險，比如員工在工作過程中發生意外情況，那麼這些都有中介公司幫忙處理，可以說是甩手掌櫃了。

最關鍵的是，企業也不用設立專門招工的部門來管理員工，省去了一大部分的費用成本，因而現在很多製造業用工企業都願意用派遣工。

所以，對於現在很多製造業企業來說，一線員工其實是沒有那麼重要的，畢竟只要錢給到位，用工問題總能迎刃而解。

相比之下，製造企業們更多時候想的則是：如何保住生意，經營好自己的企業，關鍵因素絕不是考慮如何留下基層員工。

首當其衝的自然是客戶關係的維護。事實上，代工廠有90%的命運都掌握在客戶手中，比如富士康、昌碩的命運掌握在蘋果庫克手中，工廠能拿到這些訂單，全賴之於客戶關係的維護，而不是花錢留住基層員工。

在這樣的背景下，就逐漸造就了市場上用工荒問題的出現，企業不重視員工，久而久之導致的後果也是非常嚴重的。

此外，企業想要留住基層員工，主要還是需要反思過去"古板"的 管理模式，讓製造業重新煥發生機與活力，提高待遇、豐富員工的日常生活，這樣才不至於惡性迴圈。