前言——

三點工作體會：1、新崗位快入角色方法論；2、公文寫作的“三個維度”；3、抓住“裡子”寫文章。

日記——

2017年10月1日，週日，天晴。調到巡察機構不足半月。逼迫自己思考，昇華對新從事的巡察工作的認識，擬寫點方法論文章。網上大量蒐集，收穫頗豐。

2017年10月8日，週日，天晴。連續幾天思考，靈感再次顯現。凌晨不到3點起床續寫《以“六個精準”實現精準巡察》，近5點上床補覺。

2017年10月9日，週一，天晴。翻閱省委巡視工作簡報，學習省委領導的講話，特別有高度，條理清晰，簡潔明瞭。與之相比，之前網上收集的材料站位視點顯得低了，就像身處山谷看問題，必須再加工再深化。

體會一：新崗位快入角色方法論

躍登高處覽物小。隔行雖隔山，但凡藝術、技能、業務，其邏輯本質、規律底色、認識方法都是相通的，這也是那些思想功力深、管理能力強的領導，為何能做各行各業領導的原因所在。

轉行跨界從事新工作，想要儘快熟悉業務、進入角色，必須確立“本原思維”，在認真研學、消化吸收業務知識的同時，尤要注重從高處著眼，從宏觀把握，探究其深層底層之本質大概。

由表才能及裡，及裡才能更好地觀照表象。僅停留在業務表層，思索探索不夠，很難做到工作得心應手遊刃有餘，這是表象和本質、學和思的辯證關係，也是走上新工作崗位的方法論。

體會二：公文寫作“三個維度”

相比散文、小說等個體“私文”創作，機關公文寫作個人自由度相對較低，受三個維度制約（我自創下列三個“維度”，未必正確）：

自身維度。這是最淺層、最次要的層面，指捉筆者的文字功力、知識底蘊、成長閱歷、個人特質等自身要素。單位維度。這是中間最顯性的層面，必須體現一個單位、一個部門的發展績效、工作特色和成長亮點。領導維度。這是最深層、最核心的層面，必須體現領導的主政思路、施政高度和發展視角，符合領導個人的氣質特質、思維風格和行文口味。

一些同志苦心苦力寫出自認不凡的“錦繡文章”，卻不被領導認可，大幅修改乃至推倒重來，原因就在於此。“自身維度”是固化、短期相對不變的，可忽略不計，另兩個維度必須相提並重，你的文章才能得到認可，研究並運用好第三個維度尤為重要。

對於高屋建瓴、善於創新、思路大開大合的領導，必須思路宏闊、視角獨特、觀點新穎寫文章，講究“高新特”，切忌“低舊平”。對於氣勢宏闊、魄力擔當，強調思想引領、注重精神家園的領導，尤其是講話稿，必須文如其人，一瀉千里，多用短句和對仗，善用哲理和警句。對於四平八穩、文風樸實的領導，切忌自我創新用巧，做好合格“搬運工”和“堆砌工”，正確引用傳導好上級的表述論述，正確剖析工作的各個層面，把工作說清說透，突出重點亮點關鍵點即可。體會三：抓住“裡子”寫文章

磨刀不誤砍柴工，厚積才能薄發。

首要一點，文章寫作準備工作要充分，這是基礎。前幾年我在徵收拆遷掛職，雖不是我的專業領域，但還是寫出一些較大的文章，很好地總結了創新的經驗，宣傳了艱苦的工作，鼓舞了清零計程車氣。得益於材料的廣泛收集和悉心累積，再結合自身實踐體會，編輯提煉上升高度，綜合歸納選準角度。

掰開了、揉碎了，看清楚了、想明白了，掌握其邏輯脈搏，“裡子”的本色也就出來了，這是其二，也是關鍵。

基本程式是：廣泛收集—編輯歸納—提煉觀點—引用成文，這是不二法則，做任何行業都一樣。要善於學習，學習才有思想；要善於歸納，歸納才有中心；要善於引用，引用才有新意。借用當時的“精準扶貧”論斷，得出寫作論點“精準巡察”，類比有新意。