最近知乎有個話題引發了大家的共鳴：

正常六點下班，領導17:55在群裡發訊息說18:30開會，我該怎麼辦？

這個問題下有近千條回答，一眼望過去都是抒發同感、吐槽奇葩老闆的。

對於有過幾年工作經驗的人來說，臨時加個班、交個表、寫個報告那可太不陌生了。本來約定好的下班時間，原則上到點了就該下班，可是情理上卻不敢推脫。職場打工人的辛苦，除了工作多負擔重，更多的壓力是來自想掙這份錢就不得不妥協。

以現在所在職場為例，資本透過資源傾斜的方式，說白了就是砸錢唄，讓打工者分成了兩撥人：“奮鬥者”和上班人。你首先要做的，就是選擇陣營，並不是簡單的選擇是否開會。

在上班人眼裡，奮鬥者就是內卷的罪魁禍首；在奮鬥者眼裡，上班人就是不求上進的底層工人。

兩者互毆，上層樂呵的屁顛屁顛的。大部分高層，或者決策層，是沒有任何工作效率、產出比概念的。資方如何確認自己的錢沒有白花，只能透過天黑了有多少燈亮來有個心理安慰。然而，作為管理者，我這邊給出的結論是，加班、壓榨是沒有任何效率的。對，是的，我也壓榨過別人。

有一天，你許願模式徹底消除，上帝說我還是讓世界充滿和平吧，這個願望太難了……

在很多時候，員工是十分不願意加班的，就算你給了他加班費，人家加班也十分的不樂意，為什麼會這樣子，因為你耽誤了他的下班時間，並且加班費，給得也不高，所以人家憑什麼加班，而且現在很多做網際網路或是IT行業的公司，基本員工加班都是沒有加班費的，老闆覺得員工加班付出多一點就是理所應當的，但是我想試問你一下，除了員工本身該拿到的工資以外，你還給了什麼福利待遇人家呢？人家憑什麼下班了還在這裡陪你開會加班呢？

所以，員工不願意加班，講白了就是你激勵不到位。

如何讓員工主動加班，是一門管理藝術。員工不想加班，你用權力逼迫他加班，他也會人在曹營心在漢，那樣的加班沒有任何效率，只是在浪費公司的資源。

如何讓員工主動加班呢？有一個著名的網路公司，手段非常高超。公司規定五點半下班，可是六點半公司才有班車。很多人為了免費乘坐公司班車，主動加班一小時。七點半，公司免費供應豐盛的晚餐。於是，很多人為了享受這份福利，又主動加班一小時。公司還規定，晚上八點半以後，可以報銷打車費用。於是大家又主動加班一小時。這樣下來，員工主動加班三個小時，而且都是自願的！

所以，在加班問題上，一定要採取引導措施，而不是行政命令。行政命令帶有強制性，員工會出於條件反射似的牴觸。即便他屈從於你的權力，勉強同意加班，因為從心理並不是自願的，所以，加班也是應付差事，不會有真正的效率。而引導性政策則不然，因為抓住了員工的心理，滿足了員工的潛在訴求，讓員工感覺到了尊重，這樣，他會主動加班，而且非常富有效率。

當然，只靠政策引導，沒有真金白銀也是枉然。大家都知道華為的加班文化很厲害，甚至有些員工在辦公室準備了行軍床。加班晚了，直接就睡在辦公室。華為的加班有三個驅動力，一是指標，二是待遇，三是末位淘汰機制。

所以說，真正讓員工主動快樂的加班，靠洗腦和忽悠是沒用的，必須捨得拿錢。如果公司按規定給員工支付加班費，大家能掙到錢，為什麼不加班呢。可是，很多公司又不想給錢，又想讓員工像雷鋒一樣主動加班，想得未免太美了吧。