1.提升人員的專業素質以及實踐能力是關鍵

公司的人力管理部門要加強預算人員專業技能的培訓。對現有的工作人員進行調查，觀測他們的工作記錄，決定其去留。留下來的人進行專業培訓，聘請專業的人員進行專業培訓，切忌敷衍，著力培養有實力有能力的專業人員。

事實上，在實際的操作過程之中，工作人員如果不熟悉業務的話，將會給工程建設帶來巨大的麻煩，出現差錯將會導致公司的大量資金損失。工作人員本身也要著力於提升自己的綜合實力，不斷為公司的發展做出貢獻。

　　2.準確計量工程量，避免漏算或者是重複算

工程量計算是否準確將會直接影響到工程預算的準確性。圖紙是工程量計量的一個依靠，工作人員要認真地閱讀，認真識記，在需要之時可以立即調動資料。

只有完全掌握資料，在進行運算之時才能避免差錯。工程量計算必須嚴格規範，實事求是，精益求精。

　3.瞭解實際情況，準確套價

這裡涉及到一個專案直接費，專案直接費準確與否，將會對專案預算產生很大的影響，甚至會對專案的造價產生極大的影響。這就要求我們要根據實際情況，實事求是，堅持原則，設定一個準確定額，保證定額的嚴肅性，不得隨意修改。

將圖紙與定額相結合，避免高套定額，並且嚴格規範預決算之中的計取費率。就目前的情況，計取費率沒有一個嚴格的標準，這就要求工作人員要按照專案工程的實際情況進行決斷，並且按照有關部門的規定實行。

　　4.收集資料是必不可少的一個環節

　　工作人員要把各式各樣的紙質或者是資料資源收集到手，比如說竣工的圖紙、合同、以及相關的記錄，還有施工的設計、設計的變更、工程的技術方案、現場的收據等。這是一項對工作人員要求極高的工作，工作人員要大量收集有關的資料，對這些資料進行研究探討，瞭解其中的意圖。

　5.價格管理

工程專案建設中，價格的管理與控制是一件大事，這是保障工程預算的前提。市場經濟條件之下，工作人員要進行深入的調查研究，根據市場行情對材料進行合理定價，保障工程預算的準確性。現如今是一個資訊社會，資訊才是關鍵，不斷收集相關的資訊，才能做好預算工作。

工組人員態度也是一個影響因素。工程預算工作是一項對技術要求很高的工作，態度不端正，在實際過程之中就會出現問題。工作人員要認真學習、善於學習，提高自己的各方面能力。

　　6.要對預算人員的水平進行保證

對於專案預算，預算人員的水平對其產生了很大影響。在保證資料以及相關資料齊全的前提下，預算人員的水平將會對造價預算的準確性產生直接的影響作用。預算人員需要對施工圖紙以及工程量都進行嚴格的計算和分析，並要掌握具體的施工工序，在此過程中如果預算人員的水平無法達到相關標準，它會使研究和計算過程中的錯誤變得容易，這將對預算的準確性產生很大的影響。

除了提高預算人員的專業水平外，還有必要培養預算編制人員的責任。更認真負責的工作態度，避免一些低階錯誤，並確保預算的準確性。對預算編制人員的相關專業素質進行一定的培訓，確保預算編制人員的專業水平能夠與時代的發展保持一致。