技術舒工的技術大家有目共睹，但是在公司工作多年的他卻仍然在底層徘徊。造成如此局面大家都知道舒工與其領導之間關係不和諧導致。舒工一直覺得：1、領導技術不全面還固執，在技術上蔑視；2、心眼小，生怕自己替代他，時時提防自己甚至找一切機會打壓自己，在品格上鄙視。然而，在舒工眼裡如此不堪的領導卻在仕途上平步青雲，舒工則時常感嘆自己懷才不遇。

懷才遇或不遇在絕大多數情況下與自己的上級有關。上級就是你的伯樂。如何讓你的上級成為你職場生活的伯樂，不僅取決於自己的才華底蘊，更取決於你的行為讓上級是否願意成為你的伯樂。

每個人的成長環境不一樣，故而每個人的脾氣秉性與為人處世方式都是不一樣的。有的上級苛刻、有的多疑、有的寬容、有的獨斷專行……。讓上級願意成為你的伯樂，首先從瞭解上級開始。

把上級當做你的客戶進行對應分析研究，這樣你才能思考採取怎樣的方式進行向上管理。否則的話，就會出現《羅織經》裡所說的“上下背德，禍必興焉！”

處理上下級關係，首先是讓上級心安。在職場，上級的才華與格局，在你看來，或許你不認可，或者與他所處的崗位要求有較大的差距（或者說不勝任），但是我們需要堅信一點：一個人能走到現在的職位，自然有緣由。存在即是合理，他身上必然有過人之處，企業是要創造利潤的，投入是要有投入產出的。在上級的手中有著下級需要的資源，他可以給你，也可以不給你。正如《羅織經》所說：上所予，自可取，生死於人，安能逆乎？只有認識到這一點，才會正視上級，尊重上級。在意識深處才會引導自己的日常行為與語言，思維決定行為，行為決定後果。文章開頭的舒工對上級的蔑視、鄙視，可以無時不刻體現在工作關係中，懷才不遇的結果已是寬容上司的處理結果，實屬萬幸！只有尊重上級，才可能實現上下級一條心，否則就會“上下背德，禍必興焉！

上級心安，無非你的工作無差錯（或者有差錯自己背鍋）、你的存在對他的職位無威脅（或者錦上添花）。《羅織經》說得好，“人主莫喜強臣，臣下戒懷妄念。臣強則死，念忘則亡。周公尚畏焉，況他人乎？”（當主子的沒有喜歡手下的人勢力過於強大，當臣子的要戒除心中存有的非分之想。臣子權勢過大會招致死禍想法荒謬會導致滅亡。周公姬旦尚且懼怕這些，何況是其他人呢？）不要讓自己鋒芒外露，不能讓上級感受到威脅。

在職場進行上級管理，揣度上級的心意是必不可少的（我們要把事情做好做漂亮站在上級的角度去考慮是必須的），但是我們需要掌握“度”，有些時候必須看破不說破，不能讓上級覺得你想得比他還周全。這就要求我們平常在提交方案或想法的時候，站在上級的角度考慮問題，大方向是對的（你的能力沒有問題），但是必須在一些小細節上留一些缺口,讓上級完善（至少讓上級能感受到自己自己存在的價值），這樣才會心安。

作為上級是依託下面的人來完成自己的業績的，所以心安則會賦予你更多機會，才更有機會提拔你。

懷才不遇時，我們不要怨天尤人，需要更多思考如何在細節上打磨讓上級成為你的伯樂。遇事多內省！一日三省吾身，路將會越來越寬！