1.沒有領導喜歡你的直面批評，也沒有領導喜歡下屬教他做事。很多員工寄希望與和大領導座談時透過對單位的評議和建議表現自己的才華，希望引起領導的關注，雖有成功案例，但要考慮清楚你的領導是否真的那樣和藹可親，或者你表達能力真的那麼出類拔萃。領導用人很多角度，不會僅僅透過一次談話決定。在這種大的會議場合要儘量減少針對目前單位政策導致問題的表述，忌諱肯定句式的建議，否則有可能一次發言就能夠終結你的職場晉升之路，絕不是誇張和危言聳聽。

2.從進單位那天就別指望有什麼“傳幫帶”的優良傳統，看看網上盛行的中年危機，你還天真地認為這些已經開始憂慮飯碗的人傾囊相授？那是單位大領導的期望而已。主動學習，臉皮厚些，多摔跟頭不是壞事，起碼多攢經驗。同時盯緊牛人，充分體現你的尊重，捨得投入，馬屁多拍。

當然如果部門領導本身就是牛人，有高升機會是一定要培養好接班人的，能夠和這類人一起工作，受其青睞，還是有得其真傳的機會的，只是別奢望落到自己頭上。

3.會做的不如會說的，最牛的是會說還會做PPT的，和酒香也怕巷子深一個道理，領導很忙只能看到自己看看到的，聽到自己聽到的，你不說想讓領導自己發現不現實，同樣站在領導角度你的訴苦和不斷闡述成績其實也是幫著領導總結工作。有時要換位思考。

4.對於簽字的事一定要慎之又慎，一定要對自己清楚明白的事項簽字，尤其是涉及資金的事。記得很清楚當年徹查銀行，一個新入行的畢業生在什麼都不懂的情況下被領導要求在很多單據上籤了字，結果丟了飯碗，差點鋃鐺入獄，教訓慘烈。

5.替代上級領導的最好方法就是將其禮送出境，或幫其升職空出職務。有人說上級是你的墊腳石，要想辦法取而代之，不要抱這種想法，每個到領導位置的人都有其過人之處，多深的背景你是不會深入瞭解的。

6.切不可小瞧能力很差的領導，混到那個位置肯定有其過人之處，業務能力不行說明搞關係肯定是把好手，當然更有可能是有深厚背景，公司養人的事很普遍。

7.不要把領導尤其是高階領導看得很萬能，越是事業乾的牛的生活能力可能越差，幾年前親耳聽過級別很高的領導誇獎下屬，原因是能力強，透過手機可以幫忙把家裡的事都解決。所以你缺的可能就是接近的機會。

8.拜好師傅，一定要尋求到一個師傅類的關係，單位越大水越深，能力強不代表發展好，這就需要一位引路人進行充分指點。職場上的事情，絕大多數都沒有難事，懂的人很簡單，不懂的人就很困難，因此，懂得拜師很重要，更重要的是這類人根深，資訊暢通，很多事提前點撥下那就值千金。

9. 公司女性一般都是擴音器，傳音筒，和個別人處好關係很容易得到各類公司資訊。

10.無論你多牛都要極大重視兩個部門，一個是人事，一個是辦公室，他們才是真正把觸角伸到了你的每處職場乃至生活中的部門。

11.要分清楚做哪種“老好人“。在工作中要學會說不，尤其是新人，決不能人家給點笑臉就什麼都幫忙，工作上的事幫忙就是背鍋，真有成績沒人會記得你，等養成習慣，累死的是你，出問題扛雷的也是你。但要善做生活中的老好人，沒事吃吃飯、喝喝酒，生活上經常幫幫忙，都會記得你的情，要明白在工作中把生活搞好。

12.和同事建好防火牆，別動不動和同事訴苦，家裡不行，工作更不應該。要明確職場的每個人未來都有可能成為競爭對手，當你們共同成長之後，到那時你傾情掏出的心扉和抱怨就都變成了競爭對手捅你的刀子。要明白工作的委屈、埋怨，絕對不可以找同事訴說，不僅沒有辦法給你解決問題，反而可能是你的“擴音器”，給你製造問題。同樣如果同事來找你訴苦、抱怨，要保持只聽不說，只是委屈，就口頭上鼓勵安慰，但不要發表你的具體意見。如果是針對大領導，最好避而遠之，否則可能未來承受無妄之災。

13.如果你是中後臺，得時常讓工作出點問題，在領導知道後還能及時解決。例如資訊部門如果讓系統永遠平穩執行，領導會自然遺忘你的存在，但隨時讓系統出出問題，在領導予以關注同時透過加班加點迅速得以解決，會極大提升領導對你的關注度。

14.切記兔子不吃窩邊草，尤其是領導身邊紅人或者關鍵崗位人員，可以打情罵俏，真想雙宿雙飛就要做好走人準備，別說民企，現在體制內對此也開始零容忍。

16.要記住你薪酬裡10%-20%是用來被罵的。職場中被罵是常態，要知道沒混到頂層永遠會被上級罵，領導被罵找屬下撒氣也是常態。被罵後要冷靜，不能心不在焉，感覺不重視，不能隨處亂說，絕不能和單位同事抱怨。

17.背後夸人人未必知道，但背後說人壞話，人一定知道。職場法寶就是當面可以不夸人，背後一定要說人好話，尤其是領導。

18.所在部門的工作你可以偷懶不做，但一定要會，而且要精。每個人在工作中都會有體現價值的時刻，利用好，活做漂亮，被領導關注，升遷一次就夠。同時關鍵時刻能頂上去，得讓領導對你的能力有信心，業務能力是基礎。

19.不要時時體現你的能力，工作中累死的往往是最能幹的，但提拔的肯定是能夠充分利用機緣的。領導關注的工作，能夠直接體現公司成績的事一定要做好。

20.時刻記住領導的家事重要性永遠要排在工作之前。

21.對於日常繁瑣、大量耗費時間的瑣碎工作一定要按時完成，不需要所有事情都完美，也不需要和任何人都表現出你能力多強，對待其他不重要部門的協同工作，記住按時完成是態度問題，完成的怎麼樣是能力問題。

22.非特殊情況下，除了直接領導，不要直接答應任何人的幫助要求，特別是分管其他部門工作的領導。不管事兒大還是事兒小，99%的費力不討好，還容易背鍋。如果非要你做什麼事情，你可以說“好的，我知道了，我找領導商量/彙報一下” 或者“具體工作您可以跟我們領導對接一下，他會做具體安排的”，當然不包括份內的配合工作和提供相關資料情況。

23.本職工作要過硬，你可以不喜歡寫材料，但你一定要會寫材料，而且能寫好。寫材料可以直觀體現一個幹部（員工）的公文撰寫功底和思維邏輯能力，因此寫材料水平的高低在一定程度上決定了你在領導眼中的形象。要注重日常積累，平時做好資料的收集，同時要建立各部門間同事的良好關係，臨時抱佛腳是很困難的，工作經驗和工作能力可以逐步培養，寫作水平無法在短時間內突飛猛進。