亞馬遜本週宣佈，計劃“迴歸以辦公室為中心的文化”。此前一年多，該公司的大多數員工都被強制進行遠端工作。

現在，一些沮喪的員工表示，在家高效工作了一年之後，這一舉措顯示出公司缺乏靈活性，員工對此感到不安。有些人甚至認為，這表明這家1.56萬億美元（約10.22億人民幣）的線上零售巨頭已經過了巔峰期。

一些人擔心，將企業文化重新集中於實體辦公室的做法，將損害亞馬遜的招聘能力，尤其是在整個行業的技術員工都享受了遠端工作所帶來的自由之後。

一位員工說，“他們正在犯一個巨大的錯誤，這將使公司在招聘方面難以競爭，並可能損害員工的留任。人才已經很難找到，而且在過去的一年裡情況變得更糟了。”另一名員工說，一些員工在內部抱怨，如果亞馬遜強迫他們回到實體辦公室，他們甚至會考慮離開。

雖然微軟等公司推出了靈活的工作政策，允許部分員工在流行病後繼續遠端工作，但亞馬遜週二（3月30日）告訴員工，公司的最終目標是讓員工在實體辦公室工作。

亞馬遜在公告中表示，現在約有10%的公司員工在辦公室工作，預計2021年夏天會有更多的人開始返回辦公室，而大部分人將在初秋前回來。

根據一份內部檔案，更多細節還包括公司還沒有返回辦公室的具體日期，並且返回將是漸進的，有醫療和其他問題的員工可能會有例外。

對一些人來說，重返辦公室的要求可能會令人頭痛，而不僅僅是迴歸城市通勤的問題。據兩名知情人士透露，亞馬遜的一些員工經常在未經官方許可的情況下在本國或海外工作，或前往熱帶地區度假。但該公司最近開始打擊這種做法，並要求這些員工返回美國。

另一位人士表示，過去一年，公司在西雅圖以外的地方僱傭了很多遠端工作的人，這些新員工可能會不高興，可能很快就要想辦法搬遷。

另外，有員工透露，一些經理正在破例為個別團隊制定在家工作的政策。例如，這個員工所在的團隊已經商定了一項永久性的 “想在家工作就在家工作，除非你需要在辦公室裡”的政策。

亞馬遜的人力資源主管貝絲·加萊蒂在去年11月告訴員工，就遠端工作而言，公司仍在學習什麼可行，什麼不可行。她說，“我們瞭解到，有些型別的工作在安靜、無干擾的環境中效果非常好，但有些效果就相反。”

不管怎樣，很明顯，一些員工對回到辦公室的決定感到不滿。

還有一位員工表示，“是時候找一份遠端工作了。過去的一年裡，在家辦公顯然至少對一些人有效。它提高了我的工作效率，沒有通勤的時間幫我的生活找回了數百小時。現在這種可笑的情況顯然是缺乏靈活性的，作為一家痴迷於資料的公司也就這樣了，他們選擇忽視了所有員工的反饋。”

(加美財經專稿，抄襲必究)

責編：carrie