想要美容院經營的越來越好，只有先做好內部管理，完善制度，提升美容師專業水平才能更好地去服務顧客，推動美容院的發展。

一、管理者的能力

一家美容院經營的好與不好，與自己管理者的經營能力有一定的關係。管理者的素質和態度決定了美容院的成與敗。同時也決定了美容院今後的發展，所以美容院管理者不僅需要懂得專業的業務知識，較強的親和力、組織能力、還要具備運籌帷幄獨當一面的綜合素質。如果不能處理好與下屬的關係，不能對每一位員工有清楚的認識，是難以將其工作表現發展得淋漓盡致。

二、鞏固客源

其實美容院美容院每天都在做鞏固客情的事情，只不過鞏固客情的主要目的他們是不對的。美容院整店加盟品牌芳享美容院認為，對於顧客關係的強化，並不是為了每個月業績，而是為了淡季的銷售，全年的業績。這也就是要告訴每一位美容師們，不要每個月為了業績，就開始和顧客套近乎，臨時抱佛腳。如果自己業績變好了，對顧客愛答不理那麼畢竟失去忠實的顧客。

三、美容師培訓

美容師培訓可謂是美容院內功心法培訓重要的一點。美容師的素質，始終都決定了美容院在終端銷售中該如何競爭。所以每一位美容師在上崗之前，應該透過一系列的考核合格後，才能夠正式工作。或者是在淡季時，多增加一些對美容師銷售方面的培訓。比如說如何消除顧客心理放心，如何開展促銷，等到美容師們內功修煉到一種境界，美容院的生意還會差嗎?