如果你的激情正在減退，那麼說明你將要退出支付行業。如何保持住這份激情將影響你後面的業績。

有些支付朋友底下有直營團隊，或者有合夥人，有代理，但是久不聯絡，不盤活的話，他們就會將pos業務就會邊緣化。細想是不是這樣？

作為新入門的員工，或者代理，最怕是沒人帶，找不到團隊的歸屬感！歸屬感這個東西很奇怪的，人都有群居特性，就是因為這個歸屬感。回到我們支付行業，團隊歸屬感是公司，個人歸屬感是團隊，你要營造出這個團隊氛圍，那麼你的團隊就厲害了！

那我們怎麼從這個氛圍入手？

第一，團隊名稱。可以在本地以支付青年團，支付老兵團，支付啥啥團名義成立一個組織，其實現在的興起的3.0聚合XX聯盟，就是一個代表性現象，都是對人性歸屬感的拿捏。你吸引不了比你優秀的人加入你，但是優秀的平臺可以吸引他進來，以平臺組織去被動吸引更多人進來，而這些人又反過來讓平臺組織壯大，最快讓你在本地甚至全國支付行業裡起勢就是平臺。

第二，團隊內部pk，內部一定要有競爭機制，激勵機制，比如內部pk賽，按天pk，按周pk，按月pk，個人對個人pk，真金白銀的押住，建立出單群。不管團隊任何一個出單，團隊人員必須恭喜，每天出單就報單，不出單也要報單在群裡，那麼大家都出單，就你不出，你是不是也著急了？我們公司內部實測有效果，而這些出單截圖，又可以拿來做朋友圈素材。

第三，開會。晨會，晚會都要開，開會可以是做遊戲，可以打雞血，做總結，定目標，總之，想要做好團隊，必須要開會！

就分享那麼多吧，為什麼會突然想分享這些，因為這些就是我們內部社群交流精華，我們面對的問題，一樣是這些群內大佬遇到的問題，可能他們隨口說一句話，就是我們解決目前困境的鑰匙。