職場請人幫忙，一定要懂得適可而止！這3點很關鍵

職場中，如果你請別人幫忙或者諮詢問題，對方還沒說幾句話，就開始有些敷衍或者不耐煩了，甚至是轉移話題……

這種時候，我們一定要識趣，該走就走，不要再繼續追問或者糾纏，不僅沒有意義，反而還是適得其反。

這時候，可能有人要說了：“我是真的需要他幫忙啊？這種時候，為了完成任務，難道不是應該厚著臉皮打破沙鍋問到底嗎？”

邏輯是沒錯，但出發點有問題。

當對方開始表現敷衍等態度，他當然是有自己的原因的，而你卻完全沒有站在對方的角度去思考這個原因。

也就是說，我們只顧著完成自己個人的目標，而完全忽略了對方心裡的顧慮，自然無法完美的破局。

其實，當對方出現類似的排斥情緒時，無非就以下3種原因。

01、你來的時間點不對

職場中，每個人都有自己的工作和任務，不可能永遠對別人保持開放的心態。

當你找人幫忙但對方卻有些敷衍時，很可能就是你無意間插入了對方本職工作的關鍵節點，導致對方被迫中止。

這種時候，無論換作是誰，都不可能有什麼好脾氣——敷衍都算是好的了，對方甚至還可能直接暴起趕人。

那麼，面對這樣一種情況，我們一定要及時撤出，同時向對方表達自己的關心和理解，說白了就是給予對方一處溫暖，讓他覺得我們不止是為了自己的任務而急功近利，我們更加關心對方的心情和事務。

這樣一來，對方自然會感覺一種外界的理解，心情自然會稍好一些，等到時間空閒時，他很可能會主動來幫你解決問題。

02、你問的問題不適合解答

職場中，有些問題，是不適合解答的。

可能是個人機密，但更可能是某種小圈子的約定俗成。

在這種情況下，你如果再繼續堅持的話，只會讓對方難做。

與其如此，倒不如灑脫而去，不要讓對方為難，至少不會讓對方太難做，給對方一個放鬆的心神。

如此一來，日後再有問題請教的話，對方反而會覺得“欠你一個人情”，節奏一下子就有了。

03、你問的問題實在不該問

職場中，有些問題真的不該問。

並非是指這些問題敏感，而是這些問題太簡單，類似於小白的問題。

這種情況，大多發現在職場新人身上，總覺得什麼問題都要拿去問人。

殊不知，在老員工看來，這種簡單的問題雖然很好回答，但卻暴露了你這個職場新人的所有弱點，只會給人留下不好的印象。

俗話說的好：人不可貌相，海水不可斗量。

我們僅僅通過外表去看人的話，很難真正的瞭解一個人，瞭解他的內心。

我們都知道武術的最高境界是無招勝有招，其讀心術的最高境界也是在無形中去看人。

我們千萬不要光看到一個人表面的東西，要從最深處去了解一個人。隱藏在內心的興趣愛好，看他存何居心。

你可能會說，這世上最難讀懂的，就是人心了。

不是的。

從心理學上講，人的一舉一動其實都在“洩露天機”

心理學研究表明，在人們進行交流時，詞彙和語言有7%的可能暴露真我，而身體卻有55%，另外30%是我們的聲音。

所以，人的行為某種程度上可以被預測。

尤其是在職場、經常需要人際交流的朋友，我建議看一下下面這套讀心術合集，這套書裡有一整套技巧，可以幫你由表及裡地觀察交流對象，再由內到外地影響對方。你會發現，“讀心”原來我們每時每刻都可以做，學會“讀心術”能讓你的生活發生出人意料的變化。

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