小李在前不久跟老闆到外地出差，沒有簽下訂單，回到公司之後卻被提前轉正，到底是因為什麼原因呢？

經過了解才知道原來小李在出差的時候多次替老闆解圍，並且讓老闆化解了尷尬，所以老闆認為小李在公司裡是稱職的好員工，很多同事雖然很不服氣，但是老闆在解釋原因的時候也是讓這些同事閉了嘴。

不得不說，很多普通員工在公司裡雖然能力並不是很強大，也沒有太多工作經驗，但是也可以通過自身的情商來幫助自己，在公司裡儘快轉正，有所提升，筆者也是建議大家如果你在公司裡通過領導的以下這幾種考察，你會發現領導會把你當心腹來培養。

第一、通過領導對本職工作的考察隨著時代的發展有越來越多的年輕人總覺得自己在公司裡通過能力就可以獲得領導的認可，可是領導喜歡看到一些有綜合能力的員工，所以他們會在本職工作崗位中對於員工有更加全方位的判斷。

大家會看到，明明一些年輕人總是說話的時候說的天花亂墜，可是對於工作一知半解並沒有辦法在行業中成為專家，說的非常好，但是在真正執行或者是在行動的時候，卻總是有各種各樣的理由搪塞領導，領導自然就不會讓員工通過考察員工也不會被領導重用，而那些少說多做的員工才能夠在職場中被領導認可，並且最終獲得最好的結果。

第二、領導會考察員工的人品，無論是參加工作還是在一些生活中，領導都會以一些合適的方式，比如交談聊天等方式來了解員工的人品。

如果員工總是人前一套，人後一套，作為典型的小人領導就會開始有距離的去針對員工去做出一些任務安排，其實作為員工，在職場中和同事競爭都是非常普遍的，但是一旦給領導留下較差的印象，不管你怎樣努力改變，領導都會覺得你總是在背後搞小動作，由於你此前的種種行為無法儘快改正，領導就會覺得你總會兩面三刀。

第三、在應對困難或者艱難任務的時候，員工有沒有耐心去應對，有沒有更多方式去解決問題，情商高能力強的員工在職場中工作不僅可以憑藉出眾的能力獲得較好的成績，除此之外他們也可以藉助更大的耐心去想出好的解決方案，進而不讓公司付出巨大的成本。

雖然在此前這些員工付出了非常大的時間和精力，但是他們認為這是自己份內的事情，領導看到員工有足夠的耐心去完成任務，自然就會開始喜歡員工，他們會考量員工的任何實際行動，而員工在職場中能否得到領導重用，執行力真的是至關重要。

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