女銷售小張在畢業之後就進入了一家銷售公司，她本來以為自己在家這家公司裡沒有前途，但是在和老闆一起去陪客戶吃飯的時候，卻主動的替老闆擋酒，結果就讓老闆對自己有了較好的第一印象。

老闆認為小張在公司裡值得扶持，所以在接下來一段時間內，小張就得到老闆的重點照顧，在公司的核心工作崗位中獲得了不少客戶資源，很顯然這是小張也是萬萬沒有想到的一件事情。

不少網友看到後都覺得作為公司員工在進入職場工作之後，一方面要不斷提升能力，另外一方面在和老闆相處的時候能夠處理好人際關係，也是至關重要的。

在筆者看來，當老闆準備培養員工的時候，一般都會考察員工有沒有以下這幾項核心能力。

第一、領導會觀察員工是不是很忠誠，一個懂得感恩的員工，在任何公司都能夠首先照顧到公司以及團隊的利益，因此這些員工在職場中就會得到較好的結果，就會被領導重視，相反有些年輕人在進入公司工作被領導忽悠花了特別多的收入和獎金，但是卻不懂得感恩，在公司裡工作了四五年的時間就選擇辭職，甚至和領導拍桌子，讓領導特別的寒心。

能力強的員工在職場中有較高的忠誠度，無論是工作5年還是工作10年，都能夠對公司形成依賴大家並不是公司裡的寄生蟲，而是因為在公司裡對於工作比較滿意，他們會非常感謝公司，自己不僅在公司非常穩定，而且能夠在和領導相處的時候特別的謙虛。

第二、員工能否考慮到團隊的利益，有些年輕人在進入職場工作之後，首先就喜歡在一些小事上斤斤計較，無法看得，非常的開放，無法讓心態更加平衡，並不願意站在公司以及老闆的角度去考慮問題，作為公司老闆就會認為這樣的員工不值得提拔。

所以大家在公司裡工作，一方面要學會站在公司角度去考慮問題，有些時候可以為了部門利益來損失自己的個人的小利益，另外一方面你在公司裡及時調整好心態，領導也會對你刮目相看。

第三、懂得幫助公司培養人才作為老員工，你的覺悟其實在公司就會被領導所認可，首先在職場中無論遇到什麼問題，你都不會沮喪也不會抱怨，因為你可以和其他同事一起合作，並且幫助新員工在專業能力上有所成長。

其次在指導員工的時候，你能夠不斷提高自己的工作經驗，並且在訓練員工管理員工的時候，把事情也能夠做得盡善盡美，所以在公司裡不斷學習，不斷提高，才能夠促進團隊成長。

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