一、相比能力，態度更外在，更直觀；能力相差無幾時，態度往往成了決定性因素。

1.一個人在職場靠什麼生存？

當然是真本事，當然是能力，或者說基於某個崗位能力層面的充足勝任，否則連入職機會都沒有。

毋庸置疑，拋開關係戶不談，能力層面勝任當然是入職的最基本前提；但通過正常招聘錄用流程入職的員工，再經過幾個月的試用，哪個不是基本合格？至少也得是基本差不多。其實，正式工作開始後，大家往往都會發現，很多工作的能力要求就那麼回事，只要是正常人，只要好好幹，基本一兩個月都能上手。

但當大家能力水平都差不多，誰也不比誰高多少或誰也沒有明顯優勢時，外在的東西可能往往具有決定性。

2.在職場，什麼東西最容易被所有人直接看到？

能力的展示及發揮，需要諸多條件，有時候甚至還需要點運氣。

態度則不然，往往更外在，更直接，更容易被看到。當某個員工被看作工作態度差，反覆提醒依然沒有改觀時，基本就離換工作不遠了。也就是說，除非天賦秉異或對企業有極其重要且無可替代的價值，否則，態度差基本上可以否決一切。

二、有態度，才能有更好的能力。

很多人說，態度決定一切，雖然有誇大的成分，但凡事有個好態度，做事才可能更好地接近目標，畢竟，這個世界不可能有態度越散漫結果越出色的道理。即便有時為了減壓，讓自己適度放鬆，那實質也只是刻意放鬆，本質還是一種認真和負責。

1）有態度才能有更好的能力。

不琢不成器，人不學不知道。即便

再聰明，或底子再好，態度散漫，也一定是個人能力提升的減分項。即便是那些考入清北的頂尖學生，稍有放鬆，便可能荒廢學業，更遑論那些普通人。

在職場，好的態度，才可能讓個人對工作有足夠深的投入度，這樣才能獲得更深次的認知；那些真正的業務能力，一定是既有深度又有高度，而這顯然要依賴於個人的極致投入，畢竟，大路邊上的能力，永遠不可能成為任何人的核心競爭力。

2）有態度才能時刻保持好狀態。

業精於勤荒於嬉，能力再強，長久不用或疏於練習，也容易荒廢。

能力這事就是典型的逆水行舟不進則退，態度差，不但能力不能持續提升，保持現狀都難，更關鍵的是，還影響正常能力的發揮。

3）有態度才可能有好的能力施展機會。

態度散漫的人，能力再強，誰敢委以重任？

這就意味著，態度差往往會失去很多發揮更大能力的機會。

與之相反，工作態度好，尤其是忠誠度高及穩定性強，能力及格，就基本是公司核心骨幹或未來中堅。如果員工能力不錯，中等偏上，工作態度積極主動，責任心強，並願意與企業共同發展，至少是公司的核心骨幹員工，有潛質管理者潛質的，還會被提拔。

即便能力一般，但態度極佳，對工作非常認真負責，即便再不勝任，碰到比較有人情味的單位，管理者甚至老闆也都願意多給時間；即便最後實在不行，也願意給個不太需要能力更看重態度的崗位，比如，行政或客服類崗位。

三、結語。

態度問題，任何正式場合，都是問題，都是減分項。

持久保持好態度，本身就是一種能力，而且是一種很強的底層能力。

持久保持好態度，不僅僅是自律，更是負責任，有追求；要知道，融合一流態度的能力，才是大能力。