我剛入職2個月，沒想到因為一次喝酒吹牛，第二天領導就提拔我當了主管，同事驚訝又疑惑，向我請教：“平日裡精打細算的領導，怎麼會在這麼短的時間裡，主動提拔你，給你升職加薪？”我笑而不語，最後說了一句：“山人自有妙計。”其實也沒有什麼特別的，讓領導主動想提拔你，只要你能讓領導知道，你對他非常有價值就可以了。

入職的時候就是領導給我面試的，他根本沒把我當回事，只是簡單地問了一下以前的工作經歷，期望的薪資待遇，之後就馬上讓我入職了。雖然我僅有不到2年的工作經驗，不過因為我哥自己就是開公司的，而且比我入職的公司發展得要好一些，我又整天在我哥身邊耳聞目染，所以我也深知職場之道。

入職的時候我就想到過，一定要抓住機會，在最短的時間裡取得升職加薪的機會，所以我對工作很下苦工，每天來的最早，走得最晚，沒到一個星期的時間，我就把自己的本職工作基本都搞明白了，而且平時只要有時間，我就會思考公司應該怎麼發展，才能獲利更多，有時間也會跑去我哥家，向他請教我的想法是否正確。

我認為自己有一個非常好的工作習慣，就是每天都會做總結，和第二天的工作計劃，有一次部門同事都下班了，領導正好回公司取東西看見我正在加班，就過來跟我聊了幾句，我當時就動了一點小心思，把我的總結計劃表打開了，當時領導有些驚訝，跟我說：“我讓他們每天都要做總結和計劃，每天發到我的郵箱裡，可這件事一直沒有執行下去，沒想到你竟然有這麼好的工作習慣。”

聽到這，我靈機一轉說：“領導，您要是想執行這個事也不難，以前主要就是沒人帶頭，現在本來我也有這個習慣，以後咱們也別發你郵箱，直接發到咱們工作群裡，只要我發了，其他同事肯定也會跟著發，您看這樣可行嗎？”

領導聽了我的建議非常高興，決定就按我說的辦，後來果然不出我的所料，這件事情就順利地進行下去了，我這道領導最怕的就是，看著每個員工好像都很忙，但卻不知道員工到底都在忙什麼，問到工作結果的時候，沒有一個人敢說話，這樣領導也不好做決策調整，我的建議幫助領導解決了很大的問題。

而且那天以後，我還會嘗試把自己對工作和公司的看法都寫進總結裡，這樣每天領導就能瞭解到我的想法了，對於我日後的升職加薪也非常有利，我入職還沒出一個月，領導就會主動來找我，問我對於某件事情的看法，有什麼建議，我覺得這是一個非常好的開始。

我和同事的關係也都很好，平日裡我也會幫他們出出主意，這些事情我也會有意地讓領導知道，有一天一個同事高興地從領導辦公室出來之後，跑過來興奮地跟我說：“小王，你真厲害，你指導我的工作總結，被領導一頓誇獎，這還是第一次，謝謝啦。”後來同事又說：“我剛才聽到，領導一會就要走，好像是晚上陪客戶去吃飯，今天下班可以早點走了。”

聽到這話，我突然又有了一個點子，跟同事問清楚領導要去哪吃飯後，我就給我哥打了個電話，告訴他多帶幾個朋友，也去領導吃飯的餐廳去吃飯，我請。當然了，有我哥在，吃飯他是不可能讓我出錢的，他那些朋友都是各個公司的老闆，就算我想請，也請不起。

而且那天我哥也比較給力，除了他還叫來了6個老闆，等我們到餐廳的時候，正好遇見老闆在點菜，我看見老闆了，可他卻沒有看見我，沒辦法，我硬著頭皮跑了過去跟領導打了個招呼，領導看見我還有點驚訝，可能是感覺我賺的工資少，怎麼跑這種高級餐飲來吃飯了吧，結果沒想到，我的做法給領導幫了大忙。

當時我給我哥介紹說這個是我領導，我哥也禮貌性地跟領導打了個招呼，可就在這時，正好領導帶來的客戶，跟我哥帶來的朋友認識，而且領導帶來的客戶，對我哥的朋友非常客氣，我一看機會來了，直接跟我哥和領導說：“反正都認識，要不咱們一起吃吧。”我哥聽了我的話，立馬明白了我今天的意圖，後來吃完飯，我哥還說拿他當“炮灰”，是個壞孩子。

吃飯的時候，我哥挨個都給介紹了一下，瞬間領導看我的表情就有點不一樣了，那天晚上，我哥的朋友還幫領導把我們公司的合同給促成了，在領導面前對我一頓誇獎，我哥還跟領導說以後好好管教我，要是不聽話就好好處理我，那天晚上我也算是幫領導擴大了一下他的人脈資源圈，就這樣我們喝酒吹牛，一直到了晚上十點多才各自散去。

但是第二天我上班的時候遲到了，我是個很有時間觀念的人，可因為酒量確實不好，早上就沒起來，等我飛奔到公司之後，領導正在我們辦公室，我進門的時候非常不好意思，可領導卻是笑著看著我，然後對大家說：“公司對小王的考核期過了，他表現的非常好，以後他就是你們部門的主管了，大家以後要好好配合他工作。”

聽到這我也愣住了，我是想著升職加薪，可沒想到來得這麼快。領導走後，同事們都非常驚奇，想知道我是怎麼做到的，因為入職2個月就升職加薪，已經創造公司紀錄了，同事們都疑惑的問我：“平日裡精打細算的領導，怎麼會在這麼短的時間裡，主動提拔你，給你升職加薪？”我笑而不語，最後說了一句：“山人自有妙計。”後來我告訴大家，其實也沒有什麼特別的，讓領導主動想提拔你，只要你能讓領導知道，你對他非常有價值就可以了。

領導主動想提拔你，肯定是因為領導接收到了關於你的信息，在經過分析判斷後，認為提拔你會對他和公司未來的發展有用、有幫助，能夠給領導帶來利益上的增值，所以才會想主動提拔你，我認為讓領導主動想提拔你，有以下4個辦法：

第一、完成本職工作後，思考更多公司經營問題，或者近期公司所遇到的困難，幫助領導出謀劃策；經常向領導彙報，讓領導知道你在幹什麼，取得了什麼成果；跟領導保持緊密溝通，讓領導知道你不僅是個忠誠的人，並且還是個難得的人才，提拔你會讓他減輕工作壓力，同時還能給他和公司帶來更多的利益，因為領導也知道人才難得，所以領導自然會主動想提拔你。

第二、讓領導知道你的職場關係很好，跟同事之間相處的非常融洽，大家有困難或者工作問題的時候都能來找你幫忙，向你請教，你也非常樂於幫助同事，並且從結果上看，你不僅能幫助同事提升工作效率，還能帶領同事擴大工作成果，取得優秀的工作成績，一起進步，這就是一個優秀管理者的標準，只要能做到這些，幫助團隊，幫助公司取得更多的收入，這樣領導自然就會主動想提拔你。

第三、讓領導知道你的人脈資源很廣，對他和公司未來的發展有幫助。能當上領導的人都知道，不管幹什麼事情都需要人脈資源，很多人脈資源也是可遇而不可求的，“多個朋友，多條路”這句話是非常有道理的，如果你能讓領導知道你人脈資源的廣闊，領導也會想從你的圈子裡找出更多可利用的價值，如果你再能證明你人脈資源的真實性，和對領導、公司未來有重要的幫助，那領導自然就會主動想提拔你。

第四、有人推薦，經常在領導耳邊誇獎你，推薦你。這種辦法就是讓領導通過值得信任，你和領導之外的第三個人，把你對他有價值的信息，傳遞到他的耳邊，說的次數多了，領導也就信了，領導覺得你有用武之地，自然就會主動想提拔你。

總而言之：

想讓領導主動提拔你，有兩個重要因素，第一，你對領導有用，有價值；第二，這個信息能夠傳遞到領導耳朵裡，並且得到領導的認同，只要能達成這兩點，領導肯定會主動提拔你。