我們都不喜歡被利用的感覺。

但是往裡想一層，如果沒有被利用的價值，我們為什麼會坐在今天這個地方？

我們中的大部分人，都要在職場沉浮幾十年。這麼長的成長路程，即使做不到不悲不喜，至少也要慢慢學會“客觀中立”。看待事情客觀中立，看待自己，也要同樣客觀中立。

被利用，說明我們有值得利用的地方，有價值。如果是一個百無一用的人，連被利用的機會也沒有。別人請我們幫一個忙，說明他看到了我們的價值——無論他的動機如何，無論他的承諾如何，也無論我們對他的觀感如何；以及事情辦成，他是否會履行自己的承諾。這就是我們身上的可取之處。單從這一點來看，我們沒什麼好不開心的。

不喜歡被利用，是因為有落差。從自己的感受出發，外面表現得再謙虛，內心裡，對自己的評價，往往是高於實際。或者說，高於大多數別人眼裡的自己。既然自己這麼聰明能幹，就應該得到更多的尊重，更多的焦點，更多的重視。結果，竟然只是被利用一下，就沒有然後了？就這樣近乎被物化？是可忍孰不可忍，心裡當然很不爽。

因為有價值而開心，又因為被利用而不爽。我們的感受，常常會影響到我們的工作心態。回到客觀的角度，就不需要聚焦太多在感覺上。

感覺會隨時變化，並不可靠。工作中取得了小小成就，你如果習慣了靠感覺，就找不到自己的定位。今天別人用鮮花和掌聲捧你，高帽子一頂接一頂地送，反正都是免費。你感覺到很開心，很受重視，覺得自己就是天下第一牛了。第二天門庭冷落，沒什麼人關注你，你的心裡也開始失落。到了第三天，開始有人對著你指指點點，竊竊私語，你的心裡就跟著胡思亂想。被感覺牽著鼻子走，就喪失了主動性。

客觀事實始終如一。工作上的業績就擺在那裡，感覺好，感覺壞，都不能改變這個事實。我們的價值也擺在那裡，別人看到或看不到，利用或不利用，我們都有價值。

既然可以被利用，何不就利用呢？我有價值，你來利用；你有價值，我也可以利用。在規則的前提下，有來有往，沒什麼不好。

凡事從自己的角度出發，似乎很自然。但是，如果只會從自己的角度出發，不考慮他人感受，成事也很難。我們學習客觀中立，就是要學會新的角度，從他人的角度看問題，從他人的角度，為對方考慮。幫助對方成功，其實也就是給自己助力。

從互相利用，變成互相成就，事情就不一樣了。