在職場工作中，我們會覺得有些同事看上去不善言辭，工作能力算不上特別突出，也不會拍領導馬屁，可是經常一不小心就得到提拔，或者跳槽成為別的公司高管，真正做到了不鳴則已，一鳴驚人。

對此，有些人就把這類人歸結為“傻人有傻福”。

這樣的人是真的傻嗎？其實並非如此。所謂的“傻”，就是行為方式常常出人意料，做了別人不願意做的事，或者做事方式與眾不同，像個“異類”，甚至有時候吃力不討好，就成為了別人眼中的“傻”。

但事實上，在職場中，很多聰明人在3件事上容易裝傻，悶聲發大財，最後成就自己，讓別人有種傻人有傻福的錯覺，其實這樣的人才是真正的聰明人。

一、對別人的隱私裝傻

每個人都會有隱私，在職場工作中，難免會直接或者間接獲得同事與領導的隱私消息。一些人獲得消息後如獲至寶，神秘兮兮到處宣揚，想表現自己消息靈通，結果往往害人害已。

曾經工作過公司的一個李姐就是這樣的人，她是全公司年紀最大的人，也是個最喜歡八卦的人。她幾乎知道公司大多數人一些雞毛蒜皮的小事，只要她知道了，就等同於全公司的人都知道了。

一次李姐和同事小張兩人一起外出辦事，突然看到一個年輕的女孩子挽著副總的手腕在逛街，樣子非常親暱。

李姐看到這一幕眼睛都發亮了。

回到公司，不用半日，全公司的人私下都知道副總在外面有女人，要知道副總的兒子都上高中了。

有人不相信李姐所說的話，就跑去問小張是不是有這回事，畢竟李姐說小張當時也在場，想用此來證明她所說非虛。

小張卻是一臉無辜地回答：“啊，我不知道啊。”

過了沒多久，李姐被調到了分公司工作。

而那個所謂的年輕女孩子後來來公司找過副總，她其實是副總的親外甥女。

所以在職場中，不管是同事還是領導的隱私，聰明人哪怕知道了也要裝作不知道，即保護了他人，也保護了自己，容易獲得別人的信任感。

二、對沒有能力的領導裝傻

職場誰都希望自己能遇到一個好領導，可難免偶爾也會遇到一些能力很差的領導。

對於能力差還特別喜歡裝的領導，很多職場人總感覺氣憤不已，總想和領導對著幹，以顯示領導的錯誤和無能。

而真正聰明的職場人卻不這樣做，只會對這個無能的領導裝傻，這個裝傻表現為2個方面：

這裡指的“裝傻”並不是沒有責任心，任憑領導禍害公司的利益，而是勸導後無用才選擇的策略。

1、開始找下家或者找機會換部門

領導已經無能了，也盡力勸導了，他還聽不進去，那隻能說明領導無用。在這樣的領導手下，你做得再好也會被打壓，而且出錯的可能性極大，作為部門員工自然會受牽連。

聰明的職場人在第一次勸導之後就明白領導聽不進去勸，會選擇對於領導的無能視而不見，也不會向任何人抱怨，只會私下打找機會，看能不能換個部門或者乾脆跳槽，離開這個可能爆雷的部門。

2、自己努力，撐起業務的一片天，取而代之

還有一種情況就是領導無能，是自己的機會。

職場聰明人會抓住這樣的機會，努力迅速提升自己的能力，在適當的時候讓更上一級領導看到你的能力，就有機會取而代之。

但在提升能力的時候不會到處炫耀，而是扮豬吃老虎，在領導面前裝傻，讓領導覺得自己很厲害，你很願意聽話。

翅膀硬了才能飛得起來，沒硬之前低調為妙。

三、對別人設下的坑裝傻

職場是個利益場，有競爭，難免有小人出現，而一些職場小人總喜歡給別人挖坑或者製造一些問題讓你掉坑裡。

問你工資多少？而公司明令禁止員工彼此透露工資；問你的家庭隱私情況，如果你透露了，其中一些細節有可能就成為別人坑你的點；問你領導嚴令保密的項目進展，你不說就是小氣，不信任同事之情。

聰明的職場人在別人開口的瞬間就明白了對方的意圖，然後裝傻，打個哈哈把問題給繞過去了，不給對方任何機會。

同事在說領導壞話或者造謠別人，轉過頭來問你的意見，此時就要裝傻聽不懂，也不發表意見，不落人口實，這才是正確做法。

洛克菲勒曾經對兒子說：自作聰明的人是傻瓜，懂得裝傻的人才是真聰明。

在職場中，我們要學會在適當時候裝傻，能獲得遠大於自作聰明的好處。