私下和領導聊天，聊到這4個話題，聰明人會“裝傻”！

朋友小劉最近被公司開除了，拿了一筆補償金，但還是很生氣。上次一起出來聚餐和我說了他被辭退事件的整個始末。最開始是領導喊他一起吃飯，他啥也沒想笑呵呵地去了。去了以後領導就和他聊天，開始說的話題就是工作中的一些事情，詢問了一下小劉手裡的方案完成得怎麼樣。聊多了，領導突然就問：“小劉，你覺得你們部門的小陳怎麼樣。”

小劉想了一下小陳平時的工作作風，就實話實說的說：“小陳平時工作任務完成得還可以，就是工作態度不端正，平時在辦公室經常玩手機聊天之類的。”說完以後領導看了小劉一眼，小劉也沒多想。就像和同事說八卦一樣把小陳的事情都說了出來。過了幾天，小陳被叫過去批評了一頓，回來以後氣勢洶洶的找到小劉，在公共場合罵小劉是大嘴巴，告狀精。兩個人差點就打了起來，這個時候小劉才知道，原來領導批評小陳的時候還順道提了是自己說的。

按道理來說，這件事也不見得會被開除。但是從那以後，辦公室的人都不敢和他說話了，生怕他又向某個領導告狀，在職場上小劉倍受同事冷落，心裡也經常裝了事。有一次專案有重大失誤，小陳居然去領導面前告了小劉一狀。兜兜轉轉，最後是小劉被辭退了。

小劉被辭退的原因有很多，但是這一切的根源在於領導和他的談話。在討論到小陳的時候，小劉老實的一五一十將所有事情都說了出來，其實這是職場的大忌。我們在和領導溝通交往的時候，要注意，當領導說到這四個話題的時候，要學會“裝傻”，“裝糊塗”！

一、其他人的晉升問題

第一個話題就是其他人的晉升問題，比方說領導問你，對部門xxx的晉升有沒有什麼想法。就算你知道領導是討厭對方的，你也不能說xxx不應該晉升。因為你說的話可能成為領導攻擊對方的話頭，並且不會損害到領導自己，他全身而退，你卻要在波濤洶湧的大海里洗澡。我想每個人都不想成為被領導“拋棄的棋子”，所以在談論到其他人晉升問題的時候，最好的回答就是裝傻。

二、公司同事的八卦

第二個話題就是公司同事的八卦，有時候領導會問起你公司同事的八卦。很多員工會想借此機會和領導拉近距離，去和領導討論同事的八卦。但是這是非常不妥當的做法，將心比心，你願意讓自己的八卦被領導知道甚至討論嗎？當然是不願意了，同事知道自己的八卦已經很讓人感到不適了，領導再知道，帶給對方的就是重大打擊了。

所以當領導討論到同事八卦的時候，可以表示自己也不是很清楚，再去轉移話題。這是對同事的尊重，也避免領導知道八卦以後當眾調侃對方。對方憤怒之下會很想要調查出來，究竟是誰將自己的八卦透露出去了。並且你說完以後，領導也不見得會高看你，他可能反而覺得你嘴巴不牢靠，那麼你肯定是不會知道領導祕密的，因為他也害怕你隨便將祕密講出去。

三、對其他人的點評

第三個話題就是對別人的點評了，文章開頭的小劉就是犯了這個錯誤。當領導要你點評別人的時候，你並不知道領導是想聽對方的好話還是壞話，可能領導的兒子在你們部門，他詢問兒子狀況也說不定。那這個時候你是說好話還是壞話呢？所以最好的方法就是兩樣都說，以優點為主，缺點為輔。最後補充，自己和對方並不是特別熟悉，這只是從你自己角度看到的他，如果領導想知道，還是自己實際去看最為靠譜。

要做到在領導面前好像什麼話都說了，又好像什麼都沒說，那你就成功了。

四、對公司的意見、建議

第四個話題就是領導詢問你，對公司有沒有什麼意見，什麼建議。他還要你放心大膽說，但是遇到這種情況，更要注意自己的言辭。如果對方是以領導的身份在問你，那其實這就是問你對他的意見、建議，所以遇到這種問題，最好就是“大事化小，小事化了”，說自己是沒什麼意見，意見可能就是：食堂的飯做得更好吃一點，這種無傷大雅的小玩笑。

總結：和領導談話是需要提高我們警惕的，不要想到什麼就說什麼，畢竟坐在對面的不是家人，是你在公司的領導。