一、跳槽的十字路口：先離職還是先找下家？

最近收到很多私信：“裸辭三個月沒找到工作，後悔了怎麼辦？”“拿到 Offer 後被原公司加薪挽留，該怎麼選？” 這些問題的核心，都指向一個職場人必經的選擇 ——跳槽時，到底該先提離職再找工作，還是拿到 Offer 後再辭職？

1. 先提離職的 “勇士” 與 “風險”

支持者觀點：

• 專注求職：離職後全身心投入面試，避免 “騎驢找馬” 的精力分散；
• 徹底斷舍離：對厭惡的工作環境零容忍，用 “破釜沉舟” 的決心倒逼自己快速上岸。

現實風險：

• 經濟壓力：LinkedIn 資料顯示，2024 年臺灣地區跳槽平均空窗期為 2.8 個月，若碰上行業寒冬（如 2023 年科技業裁員潮），空窗期可能延長至 4-6 個月；
• 心態焦慮：裸辭後易陷入 “為了入職而妥協” 的陷阱，接受低於預期的崗位。

2. 先拿 Offer 的 “穩妥” 與 “挑戰”

支持者觀點：

• 主動權在握：手握 Offer 後可與原公司談判加薪，或在新公司爭取更高待遇；
• 無縫銜接：避免社保斷繳、簡歷空窗，尤其適合房貸、家庭負擔重的人群。

現實挑戰：

• 時間管理難：一邊應付現有工作，一邊請假面試，容易兩頭不討好；
• 背調風險：部分公司介意 “騎驢找馬”，可能在背調時壓低評價。

二、行業差異：你的選擇可能因 “賽道” 而異

網際網路 / 科技行業

• 建議先拿 Offer： 原因：崗位流動性高，但面試流程長（平均 4-6 輪），且存在 “HC（Headcount）突然凍結” 的情況。2024 年 Google 臺灣分公司曾在 1 個月內取消 30 個校招 Offer。

傳統行業（如製造業、金融業）

• 可考慮裸辭： 原因：崗位需求穩定，面試週期短（2-3 輪），且企業更偏好 “已離職可立即到崗” 的候選人。

三、實操指南：分階段行動路線圖

Step 1：評估個人狀態

• 經濟儲備：至少存夠 6 個月生活費（計算公式：月支出 ×1.5）；
• 市場競爭力：用 LinkedIn “薪資評估” 功能對比目標崗位的薪資水位，避免高估自身價值。

Step 2：騎驢找馬的 “隱蔽操作”

• 請假技巧：用 “年假 + 事假” 組合，避免頻繁調休引起懷疑；
• 面試話術：被問 “何時能到崗” 時，統一回答 “2 周內”（為談薪留餘地）。

Step 3：拿到 Offer 後的 3 個關鍵動作

1. 核實 Offer 真實性：
   • 要求 HR 提供加蓋公章的書面 Offer，警惕 “口頭承諾”；
2. 與原公司談判：
   • 若原公司加薪挽留，需考慮 “加薪是否為短期手段”（如某車企曾對離職員工加薪 20%，但半年後批次裁員）；
3. 體檢與背調：
   • 提前自查徵信、社保記錄，避免因小失誤錯失機會。

四、那些年 HR 沒說的 “潛規則”

1. “上家沒離職就拒聘” 是真的嗎？

   • 臺灣《勞動基準法》未禁止 “在職跳槽”，但部分企業（如臺積電）會要求候選人入職前離職，避免法律風險。

2. 薪資談判的 “黃金時機”

   • 最佳時間是拿到 Offer 後、正式離職前，此時新公司急於要人，讓步空間更大。

五、寫給不同階段的你

• 職場新人（0-3 年）：建議先拿 Offer，避免簡歷空窗影響下一份工作；
• 資深從業者（8 年以上）：若行業地位穩固，可裸辭專注尋找 “戰略級崗位”；
• 已婚已育者：優先無縫銜接，避免生育保險斷繳影響權益。

沒有標準答案，只有最優選擇

跳槽的本質是風險與收益的博弈。有人裸辭後逆襲成總監，也有人騎驢找馬卻被兩家公司 “踢皮球”。關鍵在於：清晰評估自身抗風險能力，用資料代替感性決策。

最後送大家一句話：真正的自由，是你有說 “不” 的底氣，更有說 “好” 的資本。