我們最近經常講官員如何構造生態。用幾個詞結合起來，能構造官員的生態。

官員的生態指的是官員的價值構成。

作為一個官員來講，最高層是要樹立形象，所以這個時候適合清正廉潔。這是最基本的一個要求。有了清正廉潔的形象才能在官場立住腳。

第二，在做事的過程中，要處理好機會的問題，要處理好人員的關係問題。處理好機會的時候，需要解決決策問題。這個時候就有幾個詞，一意孤行，博採眾長，權衡利弊。

一個好的領導者要具備的能力，認為對，就要堅持做，一意孤行。博採眾長，感覺不清楚的，就要吸引大家的建議。權衡利弊，碰到各種選擇是怎麼辦，學會進行選擇。

第三個層面是什麼呢？我們在處理很多矛盾的時候，特別是處理人際關係，有時候，要做到殺一儆百，做到六親不認，殺一儆百，是震懾。領導震懾周圍的不法分子是建立秩序的手段。

情感和利益問題上，有時候做到六親不認，不被感情作用也許有效。

第四個層面，對待自己的部下的忠誠度，需要網開一面，這網開一面就是給有小缺點的人，容忍度，培養忠誠度。對不同場景恩威並施，建立權威，實施懲罰。這是第四個層面。

第五個層面就是透過拉幫結派形成自己的體系。稱它為成氣候或者成勢。

這是我們講的幾個層面的領導力的構成。

如果有了五個層面領導力。基本上能樹立形象，能夠處理好決策問題，能處理好和周圍的。各種人員的關係問題，能形成自己的實力。

當然最底層的東西就是小心謹慎，不犯錯誤。這是我提出的就領導力的六個層面。這是古人強調做官的訣竅。你覺得有道理嗎？