今天來分享職場博弈，我吊領導情慾，領導吊我升職。該如何抉擇呢？
我吊領導情慾，領導吊我升職
1我乳房上有顆痣。百度上說，乳房有痣的女人招桃花，而且都是爛桃花。所以，對於外遇，我始終有些牴觸，怕毀了自己現有的平靜生活。可我身邊又始終沒缺過男人，無論那些男人自身條件如何，總有人對我暗生情愫、默默關懷。我佯裝不知，樂在其中。我老公曾說過我假清純，也有一些女人說我悶騷。無論他們怎麼評價我，我在外人面前，始終是那個文靜的、溫柔的、略帶高冷的女人。穿著打扮雖不張揚，卻有著自己的小品味、小愛好、小追求。總之我的活法，與周邊十八線的女人有點格格不入。我最大的優勢，就是天生的白面板。不用過多保養，就會增分不少。身高、身材均適中，長髮披肩，從不化妝卻溫柔可人。我在對我好的男人那裡，活得遊刃有餘，舒服異常。直到蘇的出現，我的生活才開始不受我掌控。蘇是個再有幾年就退休的男人，大我十七八歲，是我們單位的老大。傳聞蘇最大的優勢是聰明、超有錢，最大的缺點是好色、脾氣大。還有人把對他的評價，濃縮成了四個字：老奸巨猾。我所在的科室，直接為他服務。蘇對我的第一印象並不好，覺得我太柔弱，不是他理想的得力助手，他需要一個潑辣幹練的人協助他開展工作。他想把我換掉，但一是沒有合適理由，二是暫時沒有合適人選，只得讓我先幹著。跟了一個月，發現我怎麼做他都不太滿意，常常無緣無故訓我，有點雞蛋裡挑骨頭的意思。我自認工作能力並不差，雖然看起來比較柔弱，但做事雷厲風行，常常幾項工作齊頭並進，軟硬拿捏都比較到位，怎麼到他眼裡，就一文不值了呢？我百思不得其解。我說想找他聊聊，他爽快地同意了。某晚，在他家，我委婉地提出我想單獨負責某項工作的想法，其他的話還沒說出口，他就眼睛一瞪，大著嗓門問我：“其他工作都不幹了？不行，你得給我好好幹。”一句話，把我後面的話全部堵了回去。智商過人的他，猜到我已萌生退意。
就這樣，我還是跟著他幹。
2他的工作節奏很快，精力充沛，要求標準過高，跟著他，很辛苦，我克服了許多家庭與工作上的衝突。他對我也漸漸滿意起來。由最初的大小會議上訓斥，到後來的私下表揚，這個過程，我用了三個月時間。同時，我也掌握了他的性格特點、生活習慣。比如他愛乾淨，他的辦公室我每天至少打掃一次，找他辦事的人多了，髒得快了，我就多打掃幾次，有時一天打掃五六次。雖然我手下也有幾個人，但這種事情我從不假手於人。他看在眼裡，雖沒說什麼，但我知道他內心很滿意。他高大肥胖，一直在減肥，晚上不吃飯，只吃些水果，喝些酸奶。所以單位的許多會議，包括業務學習、討論等，都放在了晚上，經常開會數小時，持續到凌晨一兩點。我利用給他打掃辦公室的機會，開始試探性地給他帶些水果過去。剛開始他不動那些水果，幾天後我發現他辦公室裡的水果慢慢變少了，知道他開始接受了。於是我每週給他補充一次水果。先是各種水果，後面各種零食也往他辦公室裡塞，他都照單全收。剛開始，他吃我帶的水果被我撞見了還會不好意思，到後來索性大大方方把那些東西當著外人的面再分給我，讓我好笑不已。他對我的控制慾很強，要求我電話響鈴三聲之內必須接，遲接一會兒或是其他原因沒接，事後無論怎麼解釋都是一頓訓斥。我幹什麼事情都要向他彙報，小到給孩子洗澡的請示——怕他忽然來電話，大到我搬家的具體時間，均由他來定奪。他是個工作狂，自上任以來，未休息過一天，每天工作十六七個小時，所以要求我也不能休息，但有事可以跟他請假。哪怕是他規定的正常調休，如果我不跟他打招呼就休息，他依然會說我，心情不好時還會在公共場合訓我。我每次休息都要給他打電話申請，或者絞盡腦汁找藉口向他請假。他有時不同意，我就苦苦哀求；他好不容易同意後，我又感恩戴德地謝他。我的表現，總是讓電話那頭的他異常滿足，常開心得哈哈大笑。我們的關係就在這微妙中昇華。他開始對我縱容。他常掛在嘴邊的一句話就是：單位裡除了我能欺負你，其他任何人都不能欺負你。所以當二把手（女的）欺負我時，我們當著他的面理論、爭吵，他都是微笑看著，不加制止，事後更不會說我一句不是。後來我又陸續和其他部門的領導、同事發生過爭執，他都不理不睬，次次都是我佔上風。大家漸漸看出他對我的不同尋常後，就把一些可能招他罵的事情通通推到我身上。他一聽和我掛鉤，也都是自動跳過不再追究。我有痛經的毛病。一次肚子疼痛難忍，就跟他請了會兒假。等我緩過疼痛再去單位時，他把我喊到他辦公室，名義上是問我工作上的事情，實際上他的那雙眼睛，緊緊地盯著我蒼白的臉，眼神裡全是心疼。全然不顧辦公室裡還有其他領導在。我愛美，喜歡穿不同的衣服、戴不同的首飾調換心情。無論我怎麼打扮，他始終都以一個男人欣賞女人的眼光去欣賞我，還誇我穿衣服精神、好看。他尤其喜歡看我穿白色的衣服，那種清純的感覺經常讓他短暫迷失。偶爾穿一次低領的衣服或是內衣蕾絲露出一些，他見到後總有想要我的衝動，所以那些衣服我很少穿。我也儘量減少和他單獨接觸的時間，怕他散發出荷爾蒙的氣息。但即便相距較遠，他也會散發出一種磁波，讓我感知到他時刻都想得到我。那種磁波和氣息，隨著時間的推移，越來越強烈，攪得我夜不能寐，腦海中全是他的身影。
我知道我淪陷了。
我吊領導情慾，領導吊我升職
3我開始不顧後果地支援他的工作，成了他手中的一支劍，指哪打哪。他也會在夜深人靜時給我打電話訴苦，說沒有人照顧他——他們夫妻兩地分居，他好可憐。這種電話，一聊就是一兩個小時，每次都是他不停地說，我不停地嗯。儘管我說得少，他還是套出了我許多話，瞭解了我許多事情。一次無意間，他知道我有錄音的習慣後，就把打電話改為微信語音聊天。同時，他開始試探我，問我某些東西要不要，還說如果我喜歡，他辦公室裡所有東西都是我的。還給我起各種外號。跟我分享他的喜怒哀樂。他看我的眼神，也越來越複雜，有時溫柔，有時憐惜，有時深情，有時帶電······他會主動在外人面前開心地提到我、誇獎我。單位裡傳出關於我和他的風言風語，他似乎知道了，對我說：“我對你的好，你自己知道就行，不要對外人講。”我點頭答應。但我對他的態度，依舊是不主動、不拒絕。他顯然沒那麼好對付。他在我不知情的情況下，把我的底細摸得一清二楚，包括單位裡哪個男人對我好、好到什麼程度，他都瞭如指掌。然後敲打我，讓我主動疏遠人家；又藉口人家工作幹得不好，打壓人家，讓人家迫於無奈遠離我。其他對我略有好感的男人，也被他逐一扼殺在萌芽中。哪怕我對他們的一個眼神、一個動作，他都看在眼中，記在心裡，有時還會毫不客氣地說出來。我就這樣成了他的專屬品，成了一個人人不敢觸碰的女人。當然，他也在各種場合公開地說，要好好培養我、提拔我。我也沉迷在他給我編織的美夢裡。一次和他短暫出差（許多人一起），那一天，他沒讓我離開他身邊半步，明知我不勝酒力，還是把我灌醉了，再借機照顧我，趁同事不注意，將我身上的敏感部位摸了個遍。我雖然身子軟得像麵條，但我的意識很清醒。那晚，我想試探他的態度，於是雙手抱著他粗壯的胳膊，用手指在上面輕輕劃了三下。我以為他的胳膊會本能地抽動，但他沒有，他一動不動地讓我挑逗他。那晚，如果不是其他女同事強行從他手中把我帶走，估計我就被他美美享用了。事後後來他說我喝醉酒跟個死屍一樣，被別人賣了都不知道。從那以後，他也不再強迫我喝酒。許是我被他寵得暈了頭，竟開始在他頭上撒野。在某次會議上，因為覺得他的安排不公，我拒絕服從，他終於把屠刀對準了我，毫不留情。我主管的科室，瞬間被他收回，我被隨意撂到了一個部門，且讓我做好準備，年底離開單位到下面的分部去。他說以後再也不管我的死活了，要和我斬斷關係。曾經的曖昧和溫柔，剎那間灰飛煙滅。
我到現在都忘不了自己當時的心情。我坐在他對面，聽他拍著桌子罵我，那絕情的話語，從他嘴裡一句句蹦出，讓我的心一點點地冷、一點點地墜，直到最後的心灰意冷。
我吊領導情慾，領導吊我升職
4從天堂跌到地獄的感覺，異常痛苦。那段時間我總是不受控制地哭，白天黑夜地哭，人迅速消瘦的同時，乳腺疾病加重，連月經都不正常了。好在有人一直鼓勵我，幫我分析原因，陪我走出了陰暗區。時間是一切事物的靈藥。隨著身體的調養康復，我又慢慢地活了過來。一些階層比我高的人也勸我：這個時候不能和他硬碰硬，必須軟著來，要定期給他彙報工作，哪怕沒工作可彙報，也要給他彙報思想動態。不管他對你態度如何，你對他必須一如既往，否則對你很不利。分部有遠有近，條件有好有壞，總之在沒找到更好出路之前，不能自掘墳墓。於是，我絞盡腦汁，儘量保證一天給他發一條資訊，而他對這些從來不理不睬。發了一陣子後，我看不到希望，想主動放棄，再換個單位。在單位我每天都會遇到他，他會趁我不注意打量我的穿著，觀察我的臉色。我越是無精打采，他越是喜歡在員工會議上打壓我，抬高他選拔的人。我感覺我的眼睛都要哭腫了，對他的態度也很反覆，挑選新單位時就晾幾天不理他，新單位沒眉目了又趕快扭過頭來巴結他。他將這些看在眼裡，不言不語卻照單全收。唯一不同的是，他開始偶爾主動和我說話，哪怕一兩句。發的資訊，十條偶爾會回覆一兩條。直到後來，老公的一個朋友答應幫忙給我聯絡外市一家企業，把握比較大，我忽然間就將他放下了，覺得他願意對誰好對誰好去，無所謂了。他似乎看出了我的變化。某次在食堂吃飯，他主動問我某個報告寫得怎麼樣了，我神色平靜地回答：“你讓交給小 H 了。”他吃了個癟。等這份報告再回到我手裡時，他折騰我修改了幾天，還親自拿筆在上面塗塗畫畫。和他關係徹底恢復，是報告完成那天。又來了例假，中午腹痛難忍，我向他請假半天。發信息他不回，打電話他也不同意，說單位工作都堆成山了，然後不容我再開口，快速掛了電話。那天下午，我任性地沒去上班，安心地躺在家裡休息。晚上，他破天荒地主動打電話過來，生氣地質問我下午為什麼不上班。我說我以為請假你同意了。他反問為什麼要同意，還說要用單位規章制度狠狠收拾我。我有點怕了，忍不住哀求他。我求第一遍時他不言語，第二遍時他鬆了口，讓我補個假條便算了。說完，他又感嘆自己大度，這麼快就輕易原諒我，說我應該感謝他的大度。第二天，他徹底恢復了對我的好。只是顧忌單位裡的流言蜚語，我們表面上接觸得並不多。
直到我和二把手再次在他辦公室裡爭吵起來，他坐在老闆椅上笑看著，待二把手氣呼呼離開後，他才笑罵我笨蛋，說我嘴皮子溜得很，又語重心長地告誡我：“話要慢慢地說，腦子要快快地轉，這樣可以避免說錯話、犯錯誤。”
我吊領導情慾，領導吊我升職
5只是，關係的恢復，並未能改變我的命運。我依舊要去下面的分部，不過是離家不太遠的分部而已。他說要磨練我，承諾會去看我，我有什麼不懂的也可以問他。還說他以後不會碰任何女人，他太害怕女人騎在他頭上指揮他的樣子了。他還考慮到了他的名聲，畢竟是小地方，風言風語的傳出去不好，再說他子女也成年了。得到他不碰女人的承諾後，我在他面前徹底放開了。以前所呈現的只是溫柔、善解人意，現在活潑的一面開始破土而出。只要不觸碰他的底線，各種話語我都敢說。比如給他介紹單位某個離異的漂亮女人，說那女人說話幽默大膽，讓他多接觸一下。他打電話笑罵我，一口一個小女人，說我不安好心。還說你這樣的小女人我都不看，會看上哪個女人？有些傷心我看低他的人品。讓我以後不要幹這樣的事情，否則我就毀了。我們就這樣不遠不近地聯絡著。他也漸漸總結出規律，只要我主動和他聯絡，定有所圖，我消停時，就是暫時不需要他。一次，我又晾了他兩天，忽然聽說一個重要訊息，單位在向上級部位推薦副職，我不確定推薦名單上有沒有我，怕他一不高興不優先考慮我，就借彙報工作去找他。他那時剛好起身送客出來，我站在門口喏喏地叫他，他忽然伸手邊點我的頭邊說：“腦子裡一天天淨想些亂七八糟的東西，不用在正地方。”我跟著他的步伐，邊走邊哎喲地叫著，兩天的疏遠也因他的舉動而消弭。但我還是藉機解釋了這幾天疏遠他的原因。彙報完後回到辦公室，我給他發信息，說他點我頭的力道大了，頭疼。其實並不疼，他力道控制得很好。他沒理我，但我能猜出他心裡很受用。他曾點評我，說我太聰明，我那點小心思他全知道。還說我給他編輯的資訊，他會仔細研究，分析之間的邏輯關係，揣摩裡面的真實意思，推測我的目的。資訊中有好的詞語，他會記在腦海裡，當他和別人不經意聊天時，就會說出那些詞。最後推薦名單出來，上面沒有我。我又開始各種作和鬧。只要不離譜，他也任我鬧。不過到了現在，我的各種作態不過是為了迷惑他，讓他誤以為我離不開他，同時自己悄悄地找新單位，做好隨時離開的準備。我一直告誡自己，他不是我的良人。跟著他的這幾個月，痛苦大於快樂。我想擺脫這種受制於人的生活——他偶爾會拿我的夢想要挾我。要說收穫，一是他讓我徹底看清了一個男人的真面目，他還是想要我，我要升職必須從他；二是提高了我的抗壓能力。我再也不糾結他是否愛過我、對我有沒有真感情了，在他面前，我嫩得像只小鳥，我的一舉一動、一言一行都逃不過他的法眼，他總是能把我拿捏得死死的，這種男人，我得逃，越遠越好。
我吊領導情慾，領導吊我升職
職場上男女之間的“交換”比比皆是，無論我們如何批判它、否定它，它都會客觀存在。所以我們與其視而不見，避而不談，不如開誠佈公地來探討這個問題。
交換能不能成功，一在於雙方的籌碼，二在於雙方的信任。
籌碼。女方的籌碼在於顏值+能力+情商+忠誠，男方的籌碼在於權力+素質。
信任。信任的問題在於，這種交換是“期貨交易”而不是“現貨交易”：女方先獻身的話，將來男方不予以提拔怎麼辦？而男方先予以提拔，女方將來不獻身又怎麼辦？
本文女主寶君，為何最後沒能與蘇達成“交換”呢？按理說，他倆也是“郎有心妾有意”的，有一次她差一點也就被他“美美享用”了。
我們就試著用“籌碼+信任”理論進行分析。
本文男女主，都是要佔主動權的人，兩人的性格特質本身就很難達成“期貨交易”。但終歸而言，女人在權力面前，是不可能佔主動的，除非：1. 你對職位無所謂；2. 他對你痴迷到要跪舔的地步。有第二種情況的領導極少，如果有，這種人骨子裡就是文青，屬於愛美人不愛江山一類。
若非以上兩種情形，男人只要堅持“不見兔子不撒鷹”，就能佔主動。
本文男女主，可以說是旗鼓相當，但終歸還是男主佔主動，願不願交換，主要還在男主。
為什麼男主最後沒有與女主交換呢？我想在於以下幾個原因：
第一，在籌碼上，女主的顏值和能力，男主是認可的。但是女主的情商或者說性格、心態方面，男主是打問號的。
與二把手都爭吵，想必已經是“打遍單位無敵手”了。拋開女主佔不佔理不說，這種面對單位各級領導的姿態，無疑都是男主給的勇氣。通俗地說，這就是“狗仗人勢”，男主在很享受的同時，也會在心裡琢磨：我要提拔她，下面是不是都會反對？我要提拔她，下面會不會說我公權私用，任人唯親？
真正聰明的女人，越是在得勢的時候，越低調；越是可以讓領導來為自己撐腰，越慎用。
不懂收斂，換另外一個詞就是飛揚跋扈，把這種人提拔到重要位置，很可能就是一個雷。
從這個角度說，男主借女主跑到自己頭上撒野事件打壓女主，說是讓她受受挫更有利於成長，也並非虛言。
真正聰明的女人，一定是“悶聲發大財”的：在與領導有“神交”、“心交”之後，保守兩個人之間的秘密，除非關鍵、重大問題，不倚仗領導的倚重去解決，始終堅持依理行事、就事論事。
通常，你讓領導明著支援你，就失去了他暗中支援你的機會。
第二，信任。表面上看，女主擔心的是，自己送出去了，但是男主不提拔怎麼辦？其實這事輪不到女主佔主動，男主如果想的話，他完全可以再製造兩個人一同出差的機會，簡單找個藉口讓兩人同處一室，稍用強力就把女主辦了。相信女主一定會是半推半就。這一點，尐微看得明白，聰明的男主，更是看得明白。
我吊領導情慾，領導吊我升職
為什麼他不呢？
他說他“不會碰女人”，其實確切的意思是“不會主動碰女人”，真正想向女主表達的意思是：“我不會主動要你，但你主動獻身我不拒絕。如果成，也是你主動的，我並不打保票提拔你。”
這有以退為進的意思，但從女主的性格看，開出這種不公平的交易條件也有必然性。首先女主經過兩年的調教，雖然能力見長，但並未學會低調。本來男主打壓女主，把女主調換部門和職務，是一箭雙鵰之舉，既是磨礪女主，又讓別人看到兩人“交惡”，如果女主憑能力再得到重用，那麼男主提拔她，就不是因為“私情”，而是“公義”，到時候真提拔，就是暗度陳倉，下無異議，水到渠成。
女主領會不到這一點，仍然絲毫不懂得收斂自己。平時雖然是開玩笑，但在玩笑中也透露了女主“不服管”、“不低調”，在某種程度上說也是“不忠誠”，這樣的人，若要她，將來又稍有負她，恐怕她就會“爆雷”、“撕票”——對這個女人，如果說有喜歡，更多的也只是下半身的喜歡，以及工作之餘的“休閒娛樂”，而不是心生的嚮往和摯愛，去冒這個險，顯然是不太值得的。
在兩人的關係中，顯然女主在感情上的付出要比男主多，這一點，女主心裡明白，男主心裡也明白。如果就此別過，顯然是女主更不捨，所以男主並不擔心女主離開。女主離開，再找一個人來頂替女主並不難，並且女主離開其實更有利於兩個人發展男女關係，如果男主想的話。
從這個故事我們可以看出，雖然說職場上摻雜有男女情慾的“交換”，但終歸是“打鐵還須自身硬”，如果自身沒有籌碼，或籌碼不夠，或彼此給予對方的信任不夠，“交換”，也是實現不了的。相反如果渾身都是“硬通貨”，除了身體，樣樣都能夠滿足領導的要求和預期，其實領導也是很難拒絕提拔你的：因為幫助你，也是幫助他自己啊！
“你好我也好”才是職場上的終極法則。